Швейный бизнес: Как открыть ателье с нуля + Пошаговая инструкция по организации производства

Как организовать швейный цех с нуля и сколько это стоит? Одежда и бытовой текстиль относятся к товарам со стабильным спросом, который мало подвержен влиянию сезонности и не меняется в течение года. Поэтому бизнес в швейной отрасли перспективен, хотя лёгким назвать его нельзя. Рассказываем, как самостоятельно создать полноценное предприятие по пошиву текстильных изделий, какие понадобятся вложения, на чём можно сэкономить и что шить, чтобы быстрее заработать.

Достоинства швейного бизнеса

Собственный швейный цех может стать началом успешного пути в бизнесе. Главное преимущество этой отрасли — стабильный высокий спрос на изделия. Одежда, постельное бельё, полотенца, игрушки, люди покупают в течение всего года. Конкуренция в отрасли высокая, но при продуманной организации и создании качественной продукции можно занять прибыльную нишу.

Спрос – не единственное достоинство текстильной отрасли. Производство таких изделий имеет социальную значимость: снабжение населения товарами первой необходимости и создание рабочих мест. Производители вправе рассчитывать на государственную поддержку и налоговые льготы.

В сравнении с другими видами бизнеса работа в швейной отрасли требует меньше разрешительной документации. Например, организовать производство пищевой продукции объективно сложнее и дороже. Магазины продуктов и кафе серьёзно проверяет Роспотребнадзор. Открыть предприятие одежды значительно проще, хотя разрешения санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции всё же придётся оформить.

image Современный швейный цех может приносить прибыль и позволит реализоваться в любимой отрасли

Регистрации ООО и ИП

Швейный бизнес с нуля лучше начинать официально и зарегистрироваться в федеральной налоговой службе. Это сделает работу цеха легальной: предпринимателя не обвинят в незаконном получении доходов. Что выбрать: ООО или ИП? Обе формы годятся для работы в области текстиля, поэтому выбор лучше основывать на масштабе.

Если организатор бизнеса планирует открыть мини-цех, куда нанять до 15-20 сотрудников, лучше остановиться на статусе ИП. Так придётся заполнять меньше документов. Недостаток регистрации в качестве ИП — личная материальная ответственность. Если бизнес начнёт приносить убытки, платить по задолженностям предприниматель будет из собственных средств.

Когда планируется организовать крупное предприятие с сотней сотрудников или вложить средства в уставный капитал хотят сразу несколько человек, нужно регистрировать общество с ограниченной ответственностью. Вести документы будет сложнее, поэтому лучше нанять делопроизводителя и бухгалтера.

Зарегистрировать любую из форм можно онлайн через портал «Государственные услуги». Это сэкономит время на поездке в отделение ФНС. Нужно заполнить заявление и оплатить государственную пошлину: для ИП — 800 рублей, для ООО — 4000 рублей. Регистрация займёт 5 рабочих дней, но для юридического лица нужно подготовить устав и протокол собрания учредителей.

Малый, средний или крупный бизнес

Какой масштаб бизнеса будет иметь швейное предприятие — малый, средний или крупный — решает сам предприниматель. Определяться стоит на основе анализа рынка и имеющихся средств. К примеру, если денег на запуск собственного дела мало, разумно остановиться на маленьком цехе с несколькими сотрудниками. Пока перспективы работы не ясны, не стоит связывать себя кредитом больше 300 тысяч рублей.

Масштаб предприятия также определяется продукцией. Малый бизнес обычно производит 1-2 категории товаров, средний — от 10 до 100, крупный — свыше 100.

image Для размещения швейного цеха используют здания старых школ, детских садов, спортзалов

Бизнес-план швейного производства

Регистрировать производство стоит только после составления бизнес-плана. Это основа, без которой нельзя построить успешную компанию. На планирование уйдёт минимум 2 недели. Нужно изучить рынок, собрать информацию о конкурентах, рассчитать затраты и поставить цель. План будет включать следующие пункты:

  • актуальность — почему продукция предприятия будет востребована;
  • оценка конкурентов — в чём их сильные и слабые стороны;
  • смета расходов (желательно в нескольких вариантах, программы «минимум» и «максимум»);
  • потенциальные конкурентные преимущества;
  • перечень продукции — что будет производить цех;
  • каналы поставок — у кого покупать ткани, фурнитуру;
  • каналы сбыта — кому продавать готовые изделия;
  • цели на 1, 3, 6, 12 месяцев;
  • риски;
  • ожидаемые выручка и прибыль.

Найти ответы на эти вопросы не так просто, как кажется на первый взгляд. Предпринимателю стоит проконсультироваться со специалистами в этой области или хотя бы с другими бизнесменами. Они найдут слабые места в планировании, подскажут, что нужно исправить или добавить. Не нужно подходить к бизнес-плану как в формальности. При правильном составлении этот документ может стать опорной точкой развития компании.

Что лучше шить

В предыдущем разделе мы указали, что планируя бизнес, предприниматель составляет список изделий, которые будет производить. Владелец цеха должен определиться, что лучше шить, чтобы получать больше денег. Ответ довольно прост: нужно производить качественную продукцию, востребованную на рынке. Конечно, можно пробовать шить всё подряд и зарабатывать объёмами продаж. Но практика показывает, что специализированные предприятия более успешны, особенно в секторе малого бизнеса.

Какие есть варианты специализации:

  • женская и мужская верхняя одежда;
  • детская одежда;
  • свадебные и вечерние платья;
  • осенняя и зимняя одежда;
  • нижнее бельё;
  • бытовой текстиль — постельное бельё, шторы, полотенца;
  • кожаные изделия и аксессуары;
  • меховые изделия;
  • игрушки.

Выбор помещения

От помещения зависит качество работы, а следовательно прибыль компании. Что нужно предусмотреть? Помещение, где разместится цех, должно быть хорошо освещенным и отапливаемым, без сквозняков и, желательно, с кондиционером. Хорошо подходят здания старых заводов, фабрик, детских и спортивных школ. То есть любые, где есть просторные большие залы.

Рабочее место одного сотрудника — в среднем 6 квадратных метров и 8 метров при изготовлении верхней одежды. На основе этого можно рассчитать минимальную площадь рабочей зоны (не всего цеха). Например, планируется нанять 10 швей. Им нужно минимум 60 квадратных метров.

Местоположение цеха не так важно. Выгоднее будет арендовать цех в промышленной или отдаленной части города — цены за квадратные метры здесь ниже, чем в центре. Транспортная доступность важна: предприятию будут доставлять ткани, а оно будет отгружать готовые изделия. Чтобы это не стало проблемой, нужно заранее обустроить зону погрузки и склад.

Руководителю и отдельным сотрудникам (бухгалтеру, технологу, секретарю) нужны отдельные кабинеты или хотя бы общее рабочее пространство, изолированное от производства. Труд должен быть комфортным: работников нужно обеспечить зоной отдыха, столовой и уборной. Фото швейного цеха с современными оборудованием и интерьером представлены на изображениях к статье.

Таким образом, цех разделяется на следующие зоны:

  • рабочая зона;
  • административная зона;
  • склад материалов и готовых изделий;
  • зона отдыха;
  • санитарный узел;
  • столовая.

Швейному цеху потребуются не только машины, но оверлоки, раскроечные столы, петельные и пуговичные автоматы

Приобретение оборудования

Оборудование для швейного цеха потребует большей части расходов на запуск бизнеса. Что и в каком количестве нужно купить? Рассмотрим каждую зону отдельно.

Для рабочей зоны мини-цеха:

  • прямострочные швейные машины, столы и стулья для них— по числу швей;
  • корзины для готовых изделий;
  • специализированные швейные машины для меха/кожи/трикотажа со столами — при необходимости;
  • оверлоки — 2-3 шт;
  • заклепочная машина со столом — 1 шт;
  • петельный автомат со столом — 1 шт;
  • пуговичный автомат со столом;
  • конвейер;
  • раскроечные столы;
  • стиральные машины;
  • светильники и настольные лампы.

Для технолога/модельера:

  • рабочий стол и офисное кресло;
  • ноутбук или компьютер;
  • манекен;
  • собственная швейная машина;
  • стол для раскройки.

Для склада:

  • стеллажи:
  • погрузчик (при больших объёмах работы).

Подбор персонала

Основную часть штата составят швеи и закройщицы. Лучше принимать сотрудниц со средним или высшим образованием в швейной отрасли. Подойдут студентки и сотрудницы без образования, но с опытом работы. Важны именно профессиональные навыки. Где искать работниц? На бирже труда и через интернет. Оплата труда обычно сдельная, в регионах России на уровне 20-25 тысяч рублей. Швеи работают по нормам: для каждого изделия предусматривается норма минут и сумма оплаты.

Конструированием изделий должен заниматься специалист с образованием технолога текстильного производства. Также в обязанности этого специалиста входит контроль производства: запуск и контроль за технологическим процессом, предупреждение брака. В зависимости от масштабов цеха нужно от 1 до 5 технологов. Зарплата от 30 тысяч рублей в месяц.

Также предприятию требуются:

  • делопроизводитель;
  • бухгалтер;
  • специалист по кадрам;
  • менеджеры по закупкам и сбыту.

Основу штата сотрудников составят швеи и закройщицы

Стартовые вложения и окупаемость

Минимальная сумма на запуск производства — 300 тысяч рублей. За эти деньги можно арендовать небольшой цех, купить швейные машины и другое оборудование, сырье. Важно с первых дней работы наладить производственный процесс, иначе убытки неизбежны. Верхний порог затрат на открытие не ограничен. Можно изначально создать больше рабочих мест, приобрести больше техники и производить большие объёмы. Если возможности позволяют, стоит ими воспользоваться.

Ещё до начала работы нужно найти каналы сбыта. Тогда риски остаться с нереализованной продукцией минимальны.

Рассчитаем приблизительную окупаемость. Мини-цех штор может в день производить до 100 готовых изделий: 6 сотрудниц с 8-часовым рабочим днём. Себестоимость одной шторы — 250 рублей, рыночная цена — 800 рублей. В первые месяцы предприятие работает в одну смену и только 5 дней в неделю. То есть, 500 штор в неделю или 400 тысяч рублей. Получается, все расходы на маленький цех можно окупить за 1 неделю работы?

Не совсем так. Скорее всего, предприятие будет продавать изделия оптом посреднику, а не реализовывать самостоятельно. Оптовая цена гораздо ниже рыночной, скорее всего — до 300 рублей. Но даже в таком случае перспективы неплохие. Если же изначально повысить интенсивность работы и организовать 2 смены, можно зарабатывать больше.

Мини-предприятиям на первых этапах стоит сосредоточиться на 1-2 изделиях, чтобы добиться максимального качества и скорости производства. Через несколько месяцев можно приступать к освоению новых моделей, если, конечно, есть желание или необходимость. Немало примеров, когда производители годами шьют одно и то же, без убытков.

Технологии швейного производства

Технологическим процессом должен заниматься профессионал, то есть специалист с профильным образованием. Упрощённо весь процесс можно описать так:

  • разработка модели/фасона (технолог);
  • раскройка тканей (закройщицы);
  • пошив (швеи);
  • стирка и глажение;
  • упаковка.

Созданием моделей и фасонов занимается технолог текстильной промышленности

Сырьё и расходные материалы

От качества исходного материала и фурнитуры зависит конечное изделие. Даже хороший мастер не сошьёт из плохой ткани востребованный товар. Поэтому к выбору поставщиков подходят внимательно. Несколько вариантов:

  • заказ и покупка тканей у производителей;
  • покупка на оптовых складах;
  • заказ через интернет (в том числе из других стран).

Заказ сырья лучше поручить отдельному менеджеру. Это важная часть работы, требующая особенного внимания и концентрации. Скорее всего, купить самую лучшую ткань с первого раза не выйдет. Менеджер должен искать оптимальные по качеству и цене материалы, а также контролировать их своевременную доставку на производство. Без этого технологический цикл не получится отладить, он будет прерывистым, не эффективным.

Организация сбыта

Прибыль швейному цеху обеспечивает именно сбыт готовых изделий. Ателье шьют на заказ и заранее знают, что получат деньги. Предприятия, наоборот, сначала шьют изделия массового спроса, а затем продают их посредникам. В роли последних чаще всего выступают торговые сети, магазины одежды, вещевые рынки.

Им продают партию товара по оптовой цене, они делают свою наценку и уже продают частным лицам. Никаких процентов производитель не получает и поэтому должен устанавливать как можно более высокую оптовую цену. Иначе получится, что посредник нажился на продаже больше, чем само швейное предприятие.

Другой вариант сбыта — открытие собственной торговой точки. Требует дополнительных вложений, зато позволит продавать изделия по рыночной цене самостоятельно, не позволяя посредникам наживаться. Причём создавать «реальный» магазин не нужно. Гораздо выгоднее торговать онлайн. Создать интернет-магазин можно в среднем за 15 тысяч рублей.

Заключение

Работа в области швейного производства перспективна в первую очередь потому, что текстильные изделия пользуются стабильным спросом. Качественная продукция всегда найдёт потребителя. Этот бизнес независим от сезона и окупает себя в короткие сроки. Кроме того, он социально значим: производит продукцию первой необходимости и создаёт рабочие места. Организовать пошивочный цех можно всего за 300–400 тысяч рублей.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте далее:

Станок для производства носков

Станок для производства Лего кирпичей

Оборудование для производства перчаток хб

Оборудование для производства печенья

Как открыть свою кондитерскую с нуля

Перед тем как серьезно задуматься об открытии швейного производства, нужно объективно оценить свои умения и навыки. Наличие профессиональных знаний в этой сфере является обязательным пунктом. Это важно потому, что многие швеи, ранее оказывавшие услуги на дому, стали масштабировать свою деятельность. В последние годы появилось большое количество частных цехов, из-за чего конкуренция в этой отрасли постоянно растет. Маленькие ателье, которые берутся только за индивидуальные заказы, не будут конкурентом для швейного производства. Важно определиться с направлением, в котором будет развиваться бизнес. Оно должно быть актуальным и соответствовать требованиям потребителя. Примеры подобных направлений:

  1. Создание одежды для детей. Выгодность направления заключается в том, что стоимость детских вещей всегда выше взрослых. Более того, детские покупки совершаются намного чаще из-за быстрого роста ребенка.
  2. Создание меховых и кожаных изделий. В этом случае прибыль будет значительно выше за счет низкой себестоимости изготовленного продукта.
  3. Создание свадебных костюмов и платьев.
  4. Создание верхней одежды и спортивной атрибутики в виде именных форм футбольных и других команд.

Регистрация швейного производства

Любая деятельность нуждается в государственной регистрации. Для швейного дела подойдут две организационно-правовые формы: регистрация в качестве индивидуального предпринимателя или создание общества с ограниченной ответственностью. Для того чтобы зарегистрировать бизнес, необходимо выполнить следующие шаги:

  1. Подать заполненную форму заявления в Федеральную налоговую службу. При этом необходимо иметь квитанцию об уплате государственной пошлины и документ, удостоверяющий личность.
  2. После того как ваше заявление будет рассмотрено, нужно определиться с выбором системы налогообложения: общая, упрощенная, патентная.
  3. Пройти регистрацию в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования. Для физических лиц со статусом индивидуального предпринимателя это действия осуществляется автоматически работниками ФНС.
  4. Заключить договоры аренды, обработки помещения и вывоза мусора.
  5. Получить разрешения на осуществление деятельности от Санитарно-эпидемиологической службы и Государственного пожарного надзора.
  6. Изготовить печать для документов и открыть расчетный счет в банке.

При выборе организационной формы ООО перечень шагов расширяется. Заявление необходимо заполнять непосредственно в налоговой службе, при этом обязательно наличие Устава организации. Уставом называют документ, где собрана вся информация об организации и ее деятельности. Важно учесть, что для создания ООО необходимо совершить вклад в уставный капитал в размере не меньше 10 тысяч рублей.

В качестве затрат для приобретения физическим лицом статуса индивидуального предпринимателя выступают:

  • оплата государственной пошлины – 800 рублей;
  • оформление печати организации – 600 рублей.

Общая сумма затрат: 1 400 рублей.

Для регистрации Общества с ограниченной ответственностью необходимо:

  • оплатить государственную пошлину – 4 000 рублей;
  • оформить печать – 600 рублей.

Общая сумма затрат: 4 600 рублей.

Читайте также: Детальный бизнес-план по выращиванию грибов с расчетами

Штат предприятия

Для швейного дела необходима высокая слаженность коллектива, поскольку процесс создания подразумевает под собой тесную взаимосвязь между сотрудниками. В противном случае это грозит к спаду продуктивности организации. Подбирая персонал, нужно обращать внимание не только на профессиональные навыки, но и на качества личности: ответственность и исполнительность. Иначе создание единого коллектива, направленного на получение общего результата, будет затруднительным.

Для швейного производства небольшого размера потребуются исполнители следующих профессий:

  • модельер-конструктор;
  • технолог;
  • закройщик;
  • швеи;
  • операторы оверлока;
  • гладильщики;
  • управляющие.

Кроме этого, все сотрудники предприятия должны иметь медицинские книжки и вовремя проходить все исследования в соответствии с санитарными требованиями. Наличие всех прививок и плановых осмотров при контакте с продукцией для работников обязательно.

Затраты на выплату заработной платы работникам производства составят:

  • технолог – 25 тысяч рублей;
  • швея – 20 тысяч рублей × 10 швей = 200 тысяч рублей;
  • оператор оборудования 20 тысяч рублей;
  • закройщик – 23 тысячи рублей × 2 – 46 тысяч рублей;
  • работник гладильного цеха – 18 тысяч рублей;
  • модельер – 27 тысяч рублей;
  • уборщица – 10 тысяч рублей;
  • бухгалтер – 7 тысяч рублей.

Общая сумма ставит: 353 тысячи рублей.

Поиск клиентов и реклама

Для поиска клиентов необходимо обеспечить свой бизнес рекламой. В качестве нее могут выступать рекламные буклеты и листовки, баннеры в общественном транспорте, распространение визиток. Наличие грамотно разработанной системы продвижения производства и собственного бренда позволит избежать банкротства в будущем. Об этом необходимо позаботиться еще до запуска компании.

Читайте также: Бизнес-план по открытию фотосалона

Для стимулирования продаж можно использовать следующие методы:

  1. Реклама в тематических печатных изданиях.
  2. Участие в тематических мероприятиях в качестве спонсора.
  3. Заключение договоров с оптовыми покупателями.
  4. Договоры с руководством интернет-магазинов одежды.

Еще одним рычагом, который позволит увеличить продажи и повысить узнаваемость, будет корпоративный сайт-визитка. На нем нужно разместить информацию об ассортименте, ценах для розничных и оптовых покупателей, условия сотрудничества, а также все контактные данные, по которым можно выйти с руководством на связь. В будущем сайт неплохо расширить до масштабов интернет-магазина, который работает по всей стране.

Затраты на рекламу:

  • создание сайта-визитки – 100 тысяч рублей;
  • создание печатной продукции для распространения – 15 тысяч рублей;
  • размещение продукции – 45 тысяч рублей.

Общая сумма затрат: 160 тысяч рублей.

Выбор помещения

При выборе помещения для швейного цеха необходимо обращать внимание на множество факторов, такие как наличие естественного освещения и отопления. Основным условием для выбора будет большое свободное пространство, где хватит места разместить все необходимое оборудование. Обычно такие залы можно арендовать в бывших зданиях административных корпусов, школ и детских садов. Кроме просторного помещения, необходимы и несколько меньшего размера для оборудования кабинетов, уборных, склада.

При поиске отдавайте предпочтение периферии города: промышленные зоны, спальные районы и прочее. В таком случае стоимость арендной платы будет меньше, а статус компании не зависит от его места расположения. Тем не менее цех должен находиться в месте с развитой инфраструктурой, чтобы работники имели свободную возможность добираться до него. Иначе наличие автобуса станет дополнительной статьей в расходах.

При подборе оптимальной площади и показателей помещения, нужно руководствоваться следующими нормами:

  1. На одну швею приходится не менее 5 квадратных метров площади зала.
  2. Сеть электроснабжения выдерживает высокие нагрузки. Общая мощность швейного оборудования может достигать до 18 кВт.
  3. Помещение следует подключить к канализационным коммуникациям и водоснабжению.
  4. Освещение соответствует показателю не менее чем 750 люкс. В качестве дополнительного света необходимо установить люминесцентные лампы и диодное освещение.
  5. Температура воздуха зимой не должна опускаться ниже +19 °С, а влажность – не выше 75%. Для теплого сезона допускается +27 °С, а влажность не выше 60%.

Сырье и материалы

Сейчас рынок переполнен различного рода фурнитурой, тканью и нитками. В качестве рассматриваемых рынков выступают не только отечественные, но и зарубежные: Китай, Европа. При подборе контрагента необходимо составить портрет вашего целевого покупателя. Так, при совершении покупок ткани из Европы потребители должны обладать заработком выше среднего, поскольку стоимость и качество предлагаемого материала будут высокими. Для людей, чей заработок средний, лучше выбирать сырье российского или китайского производства. Оно характеризуется невысокой стоимостью, но приемлемым качеством.

Как только вы определитесь с подходящим поставщиком, необходимо наладить с ним контакты и попросить выслать образцы тканей. Важно запомнить, что такие ткани, как лен, шелк, шерсть обладают самой высокой ценой, поэтому работа с ними должна быть гарантирована наличием последующего сбыта.

Читайте также: Бизнес-план прачечной самообслуживания

Доходы и рентабельность

Готовое изделие включает в свою стоимость не только сырье, но и дополнительные расходы, торговую наценку. В зависимости от того, каким способом реализуется продукция, величина последнего показателя может варьироваться от 25 до 200%.

Экономическая часть бизнес-плана для открытия швейного производства должна заканчиваться расчетами рентабельности и срока окупаемости. Последний показатель может изменяться в зависимости от загруженности цена и скорости реализации готовой продукции. Чтобы достигнуть расчетной мощности, необходимо наличие устойчивой клиентской базы, которая, как правило, появляется спустя три месяца.

При ежемесячной отпускной цене товара в размере 1 миллион 700 тысяч рублей, выступающей в виде дохода компании, расходы вместе с закупкой оборудования составят 1 миллион 300 тысяч рублей.

Рассчитаем прибыль до налогообложения: 1 700 000 – 1 300 000 = 400 000 рублей.

При применении упрощенной системы налогообложения по доходам за вычетом расходов – 15% размер налога составит: 400 000 × 0,15 = 60 000 рублей.

Размер чистой прибыли: 400 000 – 60 000 = 340 000 рублей.

Рентабельность: 1 700 000/1 400 000 = 1,2.

Срок окупаемости проекта составит 5 месяцев.

Этот документ очень важен для получения займов и привлечения денежных средств партнёра.

Но главное его достоинство заключается в том, что он раскрывает полную картину состояния бизнеса и позволяет своевременно принять необходимые действия для дальнейшего развития.

Кажется, что план составлен навсегда и про него можно забыть, но, если ежеквартально вносить в него изменения, он заработает, будет отражать состояние бизнеса на конкретный момент времени и пересматривая этот документ можно уточнять принятые решения.

Ключевые элементы плана состоят из резюме, куда входит следующее:

  • сведения о бизнесе компании, какой у неё правовой статус (ООО, Индивидуальный предприниматель), какие цели она себе ставит;
  • сведения о руководстве предприятия, состав партнёров и учредителей с описанием их доли в компании; — сбытовая стратегия (маркетинг): как удержаться компании на плаву в непростых рыночных отношениях, как наиболее выгодно добиться увеличение доли своей продукции на рынке;
  • оперативное планирование: организация ежедневной деятельности сотрудников, направленное на повышение эффективности производства, как планируется получить необходимый капитал и как он будет использован, как используются собственные средства компании и планы развития производства;
  • при использовании заёмных средств необходимо предоставить расчёты за счёт каких мероприятий они будут возвращены, какие ежемесячные расходы требуются на развитие бизнеса и как покрывать эти затраты.

План представляет собой огромный документ, включающий в себя много разделов финансово-хозяйственной, производственной и сбытовой деятельности компании. Инвестору долго пришлось бы изучать финансовое состояние, поэтому задача резюме кратко и доступно изложить материал, чтобы, не вдаваясь в подробности, сразу увидеть всю картину. Писать резюме можно в последнюю очередь.

Создать бизнес-плана не просто и на это требуется много времени, но этот документ имеет огромное значение для предприятия, так как представляет полную картину деятельности и полезен для привлечения инвестиций и грамотно организовать бизнес. При создании бизнес-плана необходимо использовать конкретные цифры и расчёты. Их надо брать исходя из планируемых объёмов работ и наличию финансовых средств. Определив, с каких объёмов можно начать деятельность, подобрать соответствующее помещение, определить необходимое количество оборудования и спецмашин на планируемый объём выпуска продукции.

Эти данные может представить технолог из технологической карты. Составляя технологические документы, он указывает какое оборудование понадобится на выполнение определённой детали.

Расчёт площади помещения можно сделать исходя из необходимой площади для расположения рабочих зон. Жестких правил в этом случае не стоит придерживаться, но соблюдать основные показатели, применяемые при проектировании производственного участка, стоит:

Швейной зоне из трёх швейных машин и конвейера вместе с межоперационным местом понадобится 6 м2 (2 м х 3 м). На установку раскройного места надо предусмотреть 8 м2, при этом учитывать, что на коротком столе лекало могут не поместиться. На место ОТК со столом необходимо 2м2.

Место влажно тепловой обработки потребует 3м2. Зона механического участка со всеми инструментами потребует 2 м2.

Остальные приспособления, нужные для доставки кроя и комплектующих, можно установить на оставшейся площади.

Оборудование места для отдыха работников зависит от возможностей владельца компании.

Предоставление площади для работы технолога, конструктора и руководящего персонала рассчитано на усмотрение владельца бизнеса.

Прикинув расположение рабочих мест в помещении, необходимо сделать общую планировку цеха и всё это изобразить в схеме. Очень важный вопрос по энергозатратам, их надо точно рассчитать и правильно расположить электрооборудование.

Пример бизнес плана швейного производства — 

Бизнес план представлен в ознакомительных целях! Заказывайте бизнес план для собственного бизнеса у специалистов.

Дополнительная информация

Швейное производство не входит в список видов деятельности, подлежащей лицензированию. Но другие контролирующие организации (СЭС, пожарники) после открытия обязательно навестят. Прежде, чем запускать производство, необходимо проверить в каком состоянии находится пожарная безопасность, на месте ли средства тушения пожара и схема эвакуации сотрудников в случае пожара. Со стороны санэпидстанции могут быть замечания из-за отсутствия письменных соглашений с организациями, вывозящие отходы и утилизирующие вредные вещества.

image

Пожалуй, у каждого человека в жизни наступает момент, когда он созревает для открытия собственного бизнеса. У кого-то этот процесс затягивается на долгие годы, и, уже находясь на заслуженном пенсионом отдыхе, он вдруг решает вложить весь свой опыт в собственное дело, а кто-то, еще будучи очень молодым, запускает свой бизнес. Так или иначе, но все мы к этому приходим.

И тут возникают вопросы: чем заниматься? Во что вложить свои кровные? Несмотря на кажущуюся переполненность различных рынков, при правильном подходе можно всегда найти нишу для собственного бизнеса. Одним из наиболее рентабельных и перспективных направлений было и остается собственное швейное ателье. Но как его открыть? Что для этого надо сделать? Как организовать бизнес и сколько денег на это потребуется? Обо всем этом вы узнаете из нашего материала.

С опытом работы или без?

Начнем с вопроса о том, кому же в первую очередь стоит открыть свое швейное ателье. Конечно же, это те люди, которые уже ранее варились в этом бизнесе в качестве швей или закройщиков. Пусть вы и не стали супер-асами в этом деле, но у вас как минимум должна быть тяга к шитью.

В противном случае в этой сфере вам делать нечего. Ведь здесь важно знать как технологический процесс, так и правильную организацию, построение бизнеса. Необходимо все тщательно продумать, прежде чем запускать свое дело.

В частности, вы должны четко понимать, где будете брать ткани для пошива, какую конкретно одежду производить, какой штат нанять, где его расположить, какое оборудование приобрести и, самое главное, как в последующем сбывать готовую продукцию. Иными словами, на всех этапах организации этого дела, а также и в процессе работы вы должны четко представлять, что вам необходимо делать для того, чтобы в итоге достичь финансового успеха.

Тщательно все просчитывайте

Для того чтобы не растеряться, советуем вам составить подробный бизнес-план швейного производства. Что он даст? Благодаря плану вы сможете выстроить поэтапное развитие вашего дела, от замысла до воплощения и финансового вознаграждения.

В случае нехватки финансовых средств на этапе приобретения оборудования или распределения заработной платы, вы сможете обратиться за финансовой поддержкой к партнерам. Иными словами, бизнес-план швейного производства может стать неким маяком в мире предпринимательства, к которому можно обращаться в моменты сильных морских волнений.

Надейтесь не только на удачу

Впрочем, есть немало примеров, когда люди начинали этот бизнес, практически ничего в нем не понимая. В итоге они достигали просто поразительных успехов благодаря своей деловой хватке, умению вести дела, договариваться с людьми и тонко чувствовать текущие потребности рынка.

Поэтому если в вас есть предпринимательская жилка, но практически отсутствует опыт работы, вы плохо представляете, что такое швейный цех, вам все равно стоит попробовать свои силы в нем. Самое поразительное в этой сфере бизнеса то, что она очень многогранна. В мире существуют сотни наименований различных тканей. Вы можете заниматься только женской или мужской одеждой, а можете сделать акцент на детской. Все зависит от того, на какой рынок вы в настоящее время ориентируетесь и какие задачи решает ваш бизнес-план швейного цеха.

Что шить и для кого?

Вы можете пуститься в производство утонченных дизайнерских нарядов, которые пусть и не пойдут в массы, зато вы сможете на них отлично заработать. Также можно открыть пошив мягких игрушек и всевозможных сувениров из дорогих тканей. Правда в таком случае придется дольше вникать в особенности спроса. Лишь методом проб и ошибок вы сможете вывести наиболее оптимальное предложение.

Поэтому лучше и прибыльнее заниматься производством именно одежды. Поскольку она самая рентабельная. Для начала вам следует выбрать место, где разместится пошивочный цех. Достоинства этого бизнеса состоят в том, что вы можете расположиться в центре большого города, а можете снять в аренду помещения какого-либо предприятия, находящегося далеко за городской чертой. При этом и в том и в другом случае можно организовать вполне достойное производство.

Для оптимизации бизнес-плана швейного производства, конечно, лучше снять на длительный срок помещение в 200-300 квадратных метров где-нибудь в тихом центре. Вы должны так продумать свой бизнес (главное, расположение пошивочного цеха), чтобы могли быстро и оперативно добираться до складов с тканью и столь же стремительно поставлять готовую продукцию вашим реализаторам или оптовым заказчикам.

Одежда от кутюр?

В этом деле, как и в любом другом, надо четко представлять, для кого вы шьете и в каком ценовом сегменте работаете. Например, если ваши платья рассчитаны на жителей провинциальных городов, то не стоит «изгаляться» в дизайне, а затем накручивать на платья три цены. Так дело у вас не пойдет. Шейте простые по крою, но качественные модели по доступным ценам.

Свою прибыль в таком случае вы сможете взять благодаря массовым продажам (да и издержки производства таким образом значительно сократятся). Никогда не стоит сбрасывать со счетов конкурентов. Запуская свое производство, обязательно проанализируйте, чем занимаются ваши конкуренты: какие ткани используют, что именно шьют, как осуществляют сбыт и по какой цене. Такая информация позволит вам скорректировать собственные действия на рынке, позволит сделать бизнес-план швейного производства более эффективным.

Так, например, если в процессе анализа стало известно, что в вашем районе уже успешно функционируют три мастерские по пошиву и ремонту одежды, то в таком случае просто не имеет смысла открывать еще одно производство. Вы прогорите. Также учитывайте реальные финансовые возможности вашей целевой группы. Не стоит одежу от популярных дизайнеров предлагать сельским жителям. Они этого просто не поймут.

Сколько надо денег?

image

А теперь перейдем к денежному вопросу. Сразу скажем, что организовать этот бизнес можно как за сущие копейки, так и за серьезные вложения. Если ранее вы не имели дело с подобного рода производством, то тогда, конечно, не стоит сильно рисковать деньгами.

Зарегистрируйте свою компанию, снимите скромное помещение, наймите опытных швей. Не закупайте дорогостоящие швейные машины. Возможно, они вам просто не понадобятся. Для начала оборудование для швейного ателье можно арендовать или взять уже бывшее в производстве.

Так вы сможете серьезно сэкономить. В случае если дело по каким-либо причинам не пойдет, вы не особо в нем потеряете. Кстати, не только оборудование для швейного цеха потребует от вас принятия серьезных решений, но и наем сотрудников. Дело в том, что хороших швей очень мало.

Ищем «золотую середину»

Как правило, они либо подолгу работают в одних и тех же компаниях и не особенно спешат куда-либо уходить, или же стремятся обзавестись собственным бизнесом. Поэтому, нанимая сотрудников, вам необходимо найти «золотую середину».

С одной стороны, швеи должны уметь профессионально и качественно выполнять свою работу, а с другой – иметь умеренную заработную плату. Ведь если вся выручка будет уходить у вас на аренду, налоги и сотрудников, то грош цена такому бизнесу. Необходимо, чтобы на зарплату в первое время уходило минимум средств. Как этого достичь?

Бизнес между двух стран

Если у вас в наличии есть хотя бы 100 тысяч долларов, и вы решили работать на Москву, в таком случае имеет смысл организовать международный бизнес. Что он собой представляет? Вы организуете сбыт свой продукции в российской столице (арендуете торговый павильон или магазин).

А вот производство перемещаете в страну, где государство поощряет предпринимательство, есть хорошая сырьевая база, а главное – недорогая рабочая сила. Таковой страной может оказаться Кыргызстан. В советское время республика была флагманом по числу швейных ателье и ткацких фабрик. Сегодня она представляет собой прекрасную базу для создания серьезного бизнеса. Здесь, с одной стороны, есть обилие различных тканей, которые практически без налогов доставляются в страну.

Также наблюдается высокий уровень безработицы, обеспечивающий крупные производства недорогой рабочей силой. Швейный цех, организованный в Бишкеке, способен будет выдавать вам качественную продукцию с минимумом вложений. Далее дело будет оставаться за малым – переправить ее в Москву и реализовать.

Сколько можно зарабатывать?

image

Чтобы оценить масштабы подобного бизнеса, приведем вам конкретные цифры. Швейная мастерская в Бишкеке за пошив одного платья с учетом ткани и оплаты работы сотрудников может запросить от 300 до 500 рублей.

В тоже время в Москве это уже будет стоить минимум 3 000 – 4 000 рублей. Отшиваются, как правило, платья, блузки, туники тысячами единиц. Представляете оборот? Даже с учетом российских налогов и доставки готовых изделий до столицы – выгода получается хорошая. А для того чтобы еще больше увеличить прибыль, вы можете сами все организовать в Кыргызстане. Страна это спокойная. Швейная мастерская будет работать исправно и постоянно приносить вам отличные деньги. Впрочем, если вы имеете более привлекательные «базы» для создания производства, то, конечно же, дерзайте.

Прорекламировать себя любимого

Единственное, не забывайте о том, что самое эффективное дело можно построить лишь просчитав все риски. Поэтому тщательно составляйте бизнес-план швейного производства. Учитывайте возможные риски. Какие они могут быть в случае, если ваше производство находится в одной стране, а сбыт в другой? Чего ждать?

Прежде всего, стоит опасаться обострения межгосударственных отношений, в результате которых может быть пересмотрена налоговая база или вообще введен запрет на импорт или экспорт определенных видов товаров. После того, как вы успешно «стартовали», помните о том, что самый успешный бизнес невозможен без рекламы. Продумайте ее самым тщательным образом. Обратитесь на ТВ, радио, создайте соответствующие страницы в Интернете.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий