Рассказывать истории и развлекать родителей: как привлекать клиентов в детские клубы

image

Вопрос с педперсоналом будет решаться в зависимости от формата и уровня вашего заведения: какие услуги вы предлагаете, сколько набрали групп и т.д. Возможно, вы ограничитесь парой воспитателей, но полноценный развивающий центр немыслим без преподавателей английского, учителей танцев, живописи, детского психолога. Штат можно пополнять постепенно, по мере введения новых услуг и комплектации групп.

Подбор педагогических кадров – целиком ваша ответственность: не стесняйтесь спрашивать у претендентов рекомендации, проверяйте документы об образовании, интересуйтесь опытом работы. Далеко не каждый человек с педобразованием способен ладить с маленькими детьми: обязательно контролируйте работу преподавателей, посещайте занятия, получайте обратную связь от родителей.

Если вы позиционируетесь как заведение с развивающей функцией, ваши занятия должны давать результаты. Каждый преподаватель должен разработать критерии оценки детских успехов, которые будут понятны родителям – многие из них активно интересуются, чем занимается ребенок в центре, и есть ли от этого какой-то толк. В клубе преимущественно развлекательного характера никаких жестких требований нет, родителям важно, чтобы за их чадом хорошо присматривали.

Но главное – детишки должны с удовольствием ходить в ваш центр и стать постоянными клиентами. Если ребенку не интересно, через несколько занятий мама заберет его от вас и, с большой долей вероятности, отдаст вашему конкуренту. Каждый педагог своими личными качествами и отношением должен поддерживать в детях желание посещать клуб.

Шаг 6. Ищем клиентов

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

  • пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии;
  • устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.);
  • сделайте яркую вывеску и навигацию;
  • воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы;
  • разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам;
  • пройдитесь по детским площадкам с листовками;
  • договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках;
  • не поленитесь сделать сайт.

Если можете выделить бюджет на рекламу, возможностей привлечь клиентов будет еще больше.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

  • организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
  • обустройство помещения – от 250000 руб.;
  • приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
  • мебель – от 100000 руб.

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

  1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
  2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
  3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
  4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
  5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
  6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

Поделиться материалом:

Франшиза детской игровой комнаты дает возможность открыть заведение, в котором дети будут весело проводить время под присмотром работников. Этот вариант считается более простым по сравнению с запуском частного детского сада. Бизнес основывается на развлечении детей, родители которых посещают торговые центры.

Анализ рынка детских развлечений

Доход подобных заведений складывается из стоимости посещения игровой комнаты, которая начинается от 100 руб. Важную роль играют и размер города, наличие дополнительных услуг (например, проведение детских дней рождения). Открытие развлекательного заведения не считается высокодоходным бизнесом: окупиться за несколько месяцев он не сможет. Однако дело приносит стабильный доход. Количество посещений зависит от сезона. Летом приток клиентов уменьшается. Открывать заведение лучше всего в начале осени.

image

Благодаря франшизе детской игровой комнаты можно открыть свой бизнес с небольшим стартовым капиталом.

Плюсы франшизы детской игровой комнаты

К преимуществам рассматриваемого бизнеса относятся:

  • повышенный спрос на услуги в больших городах;
  • достаточно простой процесс регистрации предприятия;
  • возможность совмещать бизнес с занятием любимым делом.

Где выгодно открывать франшизу детской игровой комнаты

Хорошую прибыль такая компания приносит в большом городе. Особенно выгодно размещать игровые площадки в торговых центрах. Это объясняется повышенной проходимостью места.

Кроме того, удобное расположение заведения помогает родителям спокойно заниматься шопингом, пока ребенок весело проводит время.

Обзор популярных франшиз

В рейтинг вошли самые выгодные предложения головных компаний.

«Легород»

Франшизу выбирают ведущие торгово-развлекательные центры. Компания пользуется только зарегистрированными марками.

Франчайзи предлагают такие условия:

  • стоимость пакета: 500 тыс. руб.;
  • стартовые вложения: от 1,5 млн;
  • предполагаемый срок окупаемости: 2 года;
  • время запуска: 1-2 месяца;
  • специальные условия для небольших населенных пунктов;
  • пакет документов и образовательных материалов;
  • круглосуточная поддержка.

В пакет франшизы входят:

  • маркетинговое и рекламное сопровождение на всех этапах ведения бизнеса;
  • группа в социальных сетях;
  • подключение к программам лояльности;
  • помощь в открытии предприятия;
  • создание бизнес-плана;
  • документы для запуска предприятия;
  • визуальный проект с расстановкой игрушек и оборудования;
  • контакты крупных ТРЦ;
  • тренинги и семинары;
  • подбор арендодателей.

«Муравейник»

Компания предлагает следующие условия:

  • размер стартовых инвестиций: от 3 млн руб.;
  • период окупаемости: от 18 до 24 месяцев;
  • ежемесячные обороты: от 700 до 1,2 млн руб.;
  • рентабельность: 25-35%.

Средний срок окупаемости франшизы – от полутора до двух лет.

К преимуществам франчайзинга «Муравейник» относятся:

  • возможность совмещения с основным бизнесом;
  • проверенные технологии запуска игровых комнат;
  • постоянная рекламная и маркетинговая поддержка;
  • популярный бренд, хорошая репутация.

«Город игрушек»

Компания предлагает открытие игровых комнат-островков с нянями, где можно оставлять детей от 2 до 7 лет. Франчайзер предлагает методику подбора и обучения сотрудников.

Другими преимуществами «Города игрушек» считаются:

  • оптимальные требования к помещению (площадь от 30-40 м²);
  • расположение в крупных торговых центрах, выгодные условия аренды;
  • особенное оформление, распределение помещений по разным видам активности детей;
  • использование лучших игрушек и аттракционов.

«Леготека»

Заведение представляет собой интерактивное пространство, где можно играть, строить, обучаться.

В оформлении комнат используются элементы популярного конструктора. Все детали находятся в открытом доступе. Спрос на такие проекты постоянно растет. Ассортимент конструкторов регулярно расширяется.

Франшиза имеет следующие параметры:

  • начальные вложения: 1,5 млн руб. (включая аренду и ремонт помещения, закупку мебели и оборудования, рекламу);
  • предполагаемое время запуска: 1 месяц;
  • период окупаемости стартовых инвестиций: от 12 месяцев;
  • предполагаемый месячный оборот: 1 млн руб.;
  • чистая прибыль: от 250 тыс. руб. в месяц.

«Зажигательные Непоседы»

Минимальная сумма вложений составляет 45 тыс. руб. В нее входят затраты на покупку франшизы, игрушек и аттракционов, оформление помещения. Ежемесячно нужно выплачивать роялти 10%. Период окупаемости длится от 8 месяцев.

«Космик»

Компания представляет собой сеть развлекательных парков, предназначенных для детей всех возрастов. Площадка включает семейные кафе, игровые зоны, бильярд, боулинг. Территория подходит для проведения праздников, спортивных мероприятий.

Франшиза предоставляется на таких условиях:

  • требуется помещение площадью от 1500 м²;
  • размер стартового капитала составляет 75 млн руб.;
  • период окупаемости длится от 3 лет;
  • паушальный взнос равен 3 млн руб.;
  • роялти составляет 5% ежемесячной выручки;
  • среднемесячный оборот равен 3 млн руб.

Главный плюс франшизы детской игровой комнаты заключается в том, что она требует минимальных вложений.

«Городок паровозиков»

Сеть центров детского развития работает в виде игровых площадок в торговых центрах. Дети находятся в миниатюрном городе, что способствует улучшению мелкой моторики, интеллектуальных способностей, памяти и внимания. Студии рассчитаны на детей 1,5-10 лет.

Франшиза имеет такие параметры:

  • паушальный платеж: 198 тыс. руб.;
  • расходы на закупку оборудования: 440 тыс.;
  • затраты на рекламу: 30 тыс. руб.;
  • расходы на аренду помещения: от 80 тыс. руб.;
  • стоимость патента: от 3000 руб. в зависимости от региона;
  • закупка оборудования: 100-500 тыс. руб.;
  • срок окупаемости: от 1 года.

«Zамания»

Франшиза подойдет:

  • инвесторам, желающим диверсифицировать портфель;
  • собственникам больших помещений, желающих сделать объекты более выгодными;
  • владельцам развлекательных центров, планирующим расширить ассортимент оказываемых услуг.

Предложение имеет следующие параметры:

  • размер стартовых вложений: от 22 млн в российской валюте;
  • время запуска: от 5 месяцев;
  • ежемесячная выручка: 2-10 млн руб.;
  • срок окупаемости: 3 года.

Trend Toys

К преимуществам этого предложения относятся:

  • использование трендовых игрушек, повышающих интерес детей;
  • доступные цены, помогающие увеличить поток клиентов;
  • повышенная маржинальность (главные затраты направляются на заработную плату работников и аренду помещения);
  • проведение дней распаковки, обеспечивающих дополнительный приток посетителей;
  • регулярное обновление игровых наборов;
  • наличие развлечений для детей всех возрастов;
  • продуманная система маркетинга.

Bambini-Club

В зависимости от состава пакета паушальный взнос составляет 650-1350 тыс. руб.

Расширенный вариант включает:

  • открытие детского клуба при участии экспертов;
  • помощь куратора – генерального директора компании;
  • содействие в поиске помещения, закупке оборудования, открытии игрового центра;
  • составление индивидуального маркетингового плана;
  • обучение предпринимателя и работников;
  • ведение групп в социальных сетях.

При выборе франшизы надо отдавать предпочтение компаниям с хорошей репутацией.

Основные критерии выбора франшизы

При поиске головной компании обращают внимание на:

  • список услуг, входящих в пакет франшизы;
  • популярность бренда, от которой зависят количество клиентов, прибыльность проекта;
  • наличие собственных развлекательных точек;
  • степень поддержки франчайзи на всех этапах запуска дочернего предприятия;
  • наличие собственных наработок и технологий.

Как открыть детскую игровую комнату по франшизе

Процесс запуска предприятия включает такие этапы:

  1. Составление бизнес-плана и его подачу франчайзеру.
  2. Поиск помещения, заключение договора аренды.
  3. Ремонт комнаты, закупку оборудования.
  4. Получение разрешительных документов.
  5. Набор и обучение сотрудников.
  6. Открытие заведения.

Общие требования

Франчайзеры выставляют такие условия:

  • открытие игрового центра в проходимом месте;
  • аренда помещения, площадь которого составляет не менее 2 м² на каждого посетителя;
  • наличие качественных осветительных приборов;
  • соответствие комнаты требованиям пожарной безопасности;
  • обязательно наличие стенда с описанием правил для посетителей.

Регистрация бизнеса

Процедура имеет следующие особенности:

  1. Можно выбрать организационно-правовую форму ООО или ИП. Второй вариант предпочтительнее, поскольку позволяет получать налоговые вычеты.
  2. В качестве кода деятельности выбирают ОКВЭД 92.72.
  3. Обязательна регистрация организации в Пенсионном фонде.

Аренда и ремонт помещения

Важным моментом считается наличие качественной вентиляции. Ее обустраивают до начала косметического ремонта. В оформлении помещения должна четко прослеживаться детская тематика. Площадка должна состоять из 2 зон: для активных занятий и отдыха.

Отдельная комната потребуется для проведения дней рождений и других праздников.

Закупка оборудования

Игровые предметы выбирают с учетом возрастной категории посетителей. Для дошкольников приобретают большие мягкие игрушки. Детям постарше будут интересные развивающие игры, например настольный футбол. Самой затратной считается покупка оборудования, которое будет являться основной частью заведения. Можно приобрести качели, машины с электродвигателями. Также понадобится мебель для хранения игрушек и отдыха посетителей.

Получение разрешительных документов

После заключения договора аренды получают разрешение у пожарной службы и санэпидемстанции. Все сотрудники должны оформить медицинские книжки. Безопасность игрушек, аттракционов и иных принадлежностей подтверждают сертификатами соответствия.

Подбор и подготовка персонала

В компании должны трудиться работники, умеющие общаться с детьми. Кроме того, они обязаны понимать возложенную на них ответственность. Сотрудники должны контролировать соблюдение правил, поддерживать порядок, присматривать за детьми. Желательно наличие педагогического образования. Потребуется не менее 4 человек, которые будут работать в 2 смены.

Правильно подобранный персонал – залог успеха начатого бизнеса.

Первоначальные и ежемесячные затраты

На старте присутствуют такие расходы (в рублях):

  • паушальный взнос – от 250 до 1500 тыс.;
  • регистрация бизнеса – около 10 тыс.;
  • ремонт помещения – от 500 тыс.;
  • закупка оборудования – от 200 тыс.;
  • реклама – от 30 тыс.

Таким образом, величина начальных вложений составляет от 1 млн руб.

Ежемесячно нужно платить (в рублях):

  • арендную плату – от 50 тыс.;
  • налоги – от 8 тыс.;
  • заработную плату сотрудникам – от 60 тыс.;
  • иные взносы – от 10 тыс. руб.

Минусы франшизы детской игровой комнаты

К недостаткам рассматриваемого бизнеса относятся:

  • повышенная арендная плата за помещения в крупных торговых центрах;
  • возможность повреждения оборудования детьми;
  • высокая конкуренция;
  • возможность травмирования детей.

Возможные риски

Ответственность за маленьких посетителей несут владелец бизнеса и его подчиненные. Поэтому придется постоянно контролировать работу заведения, не допуская халатного отношения персонала. Кроме того, сотрудники должны регулярно обновлять медицинские книжки, не выходить на работу в случае болезни.

Другим риском считается уменьшение потока клиентов в те или иные сезоны. Поэтому придется регулярно проводить развлекательные мероприятия.

Дополнительная информация

Перед покупкой франшизы нужно проанализировать похожие заведения в своем городе.

Если в выбранном районе уже есть игровая комната, узнают:

  • какие развлечения предлагает заведение;
  • кто посещает комнату;
  • какое качество имеют предоставляемые услуги;
  • сколько клиентов посещает заведение в месяц.

Исследование поможет оценить выгодность будущего бизнеса, минимизировать риски.

Отзывы действующих франчайзи

Мария, 40 лет, Владивосток

О франшизе «Легород» узнала в 2018 г. Купить ее мне предложил супруг, за что благодарна ему. Бренд популярен в течение нескольких десятков лет. Родители охотно водят детей в наши развлекательные комнаты. На открытие первого заведения потребовалось 3 млн. Расходы окупились за 24 месяца. Головная компания оказывает качественную информационную поддержку, предлагает готовые наработки, обучает сотрудников.

Евгений, 33 года, Краснодар

Открывали в своем районе детский игровой центр «Город игрушек». На запуск предприятия ушло около 2 млн. Головная компания помогала с открытием бизнеса, однако ожидаемого потока клиентов мы не увидели. Возможно, дело в неправильном выборе места расположения. Кроме того, считаю, что интерес к подобным заведениям начал угасать. За 2 года наше заведение так и не смогло выйти на окупаемость.

О всестороннем развитии детей беспокоится большая часть современных родителей. Давно уже не популярно просто настаивать на посещении ребенком детского сада или школы. Необходимо, чтобы ребёнок с раннего возраста ходил еще и на дополнительные занятия. Информация о том, как составить бизнес-план детского развивающего центра с расчетами, сейчас как нельзя актуальна.

Содержание

Описание детского развивающего центра

Развивающий центр для малышей, оборудование и мебель

Детский развивающий центр будет работать в помещении крупного торгового центра, предоставляющего в аренду достаточные по размеру площади. При выборе помещения предприниматель должен отталкиваться от уровня посещения ТЦ покупателями с детьми и наполняемости района или небольшого города, желания родителей развивать ребенка, придумывать ему развлечение вне садика или школы.

Потенциальная аудитория – дети от 2 до 6-7 лет. Для работы с такими маленькими детьми нужны не только специальные помещения и оборудование, но и специалисты. Перед открытием и оформлением документов надо определить спектр оказываемых услуг. Преподаватели и воспитатели в развивающем центре могут заниматься с детьми:

  • изобразительными видами искусства, лепкой;
  • чтением и математикой;
  • изучением иностранного языка;
  • различными развивающими моторику и воображение играми.

Чем больше услуг будет оказывать центр, тем больше персонала потребуется.

Обратите внимание! В определении рентабельности бизнеса поможет правильно составленный бизнес-план, учитывающий возможные риски. Он позволит вывести проект, приносящий ноль дохода в начале, на миллионную прибыль.

Анализ рынка

Конкуренция в сфере дошкольного образования достаточно велика. При этом конкурентами становятся не только частные центры, но и государственные садики, различные кружки, действующие при учебных заведениях. Начинать анализировать рынок надо с подсчета количества и выявления качества работы всех центров, которые уже действуют в выбранном районе, городе.

Тщательному изучению следует подвергнуть:

  • масштабы работы (какова площадь помещения, сколько детей посещает центр);
  • оказываемые центром услуги;
  • цены на услуги;
  • востребованность того, что готовы предложить конкуренты;
  • рекламная компания, с помощью которой конкуренты привлекают новых клиентов.

Полностью копировать даже успешный на все 100% опыт не следует. Это может негативно отразиться на бизнесе. Клиенты не станут долго выбирать между уже хорошо знакомой студией для творчества и той, что только что открылась, отдав предпочтение уже знакомым преподавателям и администрации.

Обратите внимание! При разработке стратегии нужно учесть положительный и отрицательный опыт конкурентов, обретя свой собственный.

Учебная зона, стулья, столы, диван и теплый пол

Инвестиции и правовые аспекты

На начальном этапе для открытия небольшого помещения с 1-2 преподавателями, присматривающими за малышами в течение нескольких часов в день, совмещающими функции воспитателя и учителя, потребуется порядка 800 тыс. рублей. К инвестированию проекта можно привлечь сторонних участников, например, часть средств можно попытаться получить у компании, предоставляющей аренду, включив ее в список соинвесторов. Большая часть расходов уйдет на аренду и покупку оборудования, мебели, заработную плату работников. На последней лучше не экономить, от профессионализма сотрудников будет зависеть востребованность центра среди родителей.

Обратите внимание! Никто не хочет оставлять ребенка на попечение человека, не имеющего опыта общения с детьми или необходимого образования.

Правовые аспекты зависят от масштабов предприятия. Так, если планируется открыть крупный, отдельно стоящий развивающий центр с множеством видов услуг и большим штатом преподавателей, то целесообразней открыть ООО.

Арендатору небольшого посещения проще оформить документы на открытие ИП. Для этого ему потребуются некоторые бумаги и заявление. Госпошлина за регистрацию ИП составляет не более 800 рублей. Также придется выбрать коды ОКВД. Это могут быть:

  • образование дошкольников;
  • предоставление услуг по организации общего начального образования;
  • дополнительные виды образования детям и взрослым;
  • клубный тип занятий;
  • индивидуальные виды услуг.

Систему налогообложения следует выбрать ту, что наиболее удобна. Обычно это ЕНВД или УСН. Если на базе центра будут оказываться образовательные и обучающие услуги, потребуется лицензия. Исключение – отсутствие итогового тестирования и аттестатов или дипломов о прохождении конкретных курсов. Если же с детьми не просто занимаются, развлекая и поощряя развивать в себе таланты, а оказывают им реальные образовательные услуги, обучая чему-то, без лицензии не обойтись. Придется обойти множество инстанций, в том числе и Роспотребнадзор, пожарные службы, санитарно-эпидемиологические службы.

Бизнес-план для открытия детского центра с нуля

Для открытия детского досугового центра с нуля нужны реальные средства и время. Помочь сберечь первое и второе может хороший бизнес-план. Он должен включать производственную, организационную и финансовые части, а также учитывать все риски, которые может испытать бизнес.

Игровая зона при центре подходит для проведения праздника

Производственный план

После выбора формы предпринимательской деятельности и кодов ОКВД наряду с системой оплаты налога открывается расчетный счет в банке и осуществляется регистрация в ФСС, ФОМС и ПФР. Помещение для досугового развивающего центра должно состоять из:

  • приемной;
  • 2 комнат – 1 для игр, а другая для занятий;
  • комнаты для сотрудников;
  • 2 туалетных комнат – для детей и взрослых.

Помещение считается подходящим, если:

  • находится в центре города рядом с многоэтажными жилыми домами;
  • располагается рядом с остановками общественного транспорта (не у всех родителей есть возможность подвести ребенка в центр на личном авто);
  • рядом с ним расположено удобное парковочное место.

Для оборудования помещения потребуется:

  • мебель;
  • ковры и специальное напольное покрытие, развивающие коврики;
  • игрушки – пазлы, кубики, конструкторы;
  • учебные пособия – книги, наглядные материалы;
  • техника – компьютер, проигрыватель, проектор с экраном;
  • кулер.

В каждой комнате, где будут заниматься дети должна быть специальная детская мебель – столы, стулья, шкафчики, стеллажи, стол и стул для преподавателя. На стену вешается классная доска, лучше интерактивная, окна завешиваются жалюзи. Класс надо оборудовать качественными осветительными и вентиляционными приборами.

Приемная оснащается столом и стулом для администратора, а также удобными креслами или диванами для посетителей. Здесь же должны находиться шкаф для одежды или вешалки, кулер с водой.

Комната для активных занятий

В комнате отдыха персонала устанавливаются диваны и стол, шкаф для посуды, микроволновая печь для подогрева обедов. Дополнительно помещение оборудуется холодильником.

Стены помещения можно украсить наглядными материалами – плакатами, рисунками воспитанников. Обязательно вешается таблица умножения и алфавит, если заведение имеет образовательный уклон. Приветствуются изображения животных, птиц и рыб. Отдельный шкаф в приемной можно отвести под поделки воспитанников. Это покажет родителям, что к воспитанию и образованию детей преподаватели относятся более, чем серьезно.

Обратите внимание! Преподавателей можно набрать по объявлению, устроив что-то вроде творческого конкурса или требуя предоставить резюме и рекомендации с предыдущего места работы.

Организационный план

В штате досугового развивающего центра с образовательными или развлекательными функциями должны быть:

  • администратор;
  • педагоги разного уровня квалификации;
  • бухгалтер;
  • хозработник.

Администратор обязан готовить помещение к началу занятия, вести клиентскую базу, общаться с потенциальными клиентами по телефону и лично, консультировать родителей, принимать оплату, следить за посещаемостью и заниматься поиском новых клиентов. Преподаватели отвечают за:

  • начало и окончание занятий в установленный срок;
  • индивидуальный подход к каждому ребенку;
  • проведение занятий с использованием современных методик преподавания;
  • развитие собственной клиентской базы;
  • повышение уровня собственного образования;
  • привлечение новых клиентов за счет формирования базы и рекламы услуг центра.

В обязанности бухгалтера входит:

  • составление отчетности;
  • сдача отчетов в ФНС, ФСС и ПФР;
  • начисление заработной платы и ее расчет;
  • ведение налоговой базы, перечисление налогов в соответствующие инстанции.

Не обязательно брать бухгалтера в штат, можно заказывать аутсорсинг или приглашать человека, готового работать по совместительству, на неполный рабочий день.

Хозяйственный работник обязан устранять различные поломки оборудования, следить за его состоянием. Дополнительно можно нанять охранника и уборщицу.

Администратор, зона ожидания

Финансовый план

Перед открытием развивающего центра надо учитывать, что больше всего вложений потребует оборудование. Эта статья расходов отнимет порядка 300 тыс. из запланированных 700-800 тыс. рублей. Также немалые суммы придется потратить на:

  • регистрацию бизнеса – 10-20 тыс. рублей;
  • дизайн помещения – 20-25 тыс. рублей;
  • ремонтные работы – 50-70 тыс. рублей;
  • рекламу – 10-25 тыс. рублей;
  • вывеску-баннер – 10 тыс. рублей.
  • арендную плату – 50-100 тыс. рублей.

Ежемесячно придется тратиться на обновление учебного фонда, пришедших в негодность игрушек, а также на оплату труда сотрудников и аренду.

Обратите внимание! Вместе с непредвиденными расходами и затратами на оплату коммунальных платежей, амортизацию ежемесячное содержание центра обойдется в 250-300 тыс. рублей.

При наполняемости 4-6 детей на одну группу выручка составит около 600 тысяч рублей в месяц. Повысить доход можно за счет сдачи площади в аренду на время, когда центр закрыт. Например, в выходной день. Бизнес окупится за 12 месяцев. Но выйти на хороший доход можно и раньше. Все зависит от количества проданных абонементов и качества оказываемых услуг.

Совместные игры детей

Возможные риски

Предприниматель, решивший узнать все о том, как открыть детский центр с нуля пошагово на собственном опыте, сильно рискует. Возможные риски связаны с:

  • отсутствием клиентов на первом этапе работы;
  • недостаточном спросе со стороны профессиональных педагогов (никто не откликается на объявление о работе);
  • наличием большого количества конкурентов.

Риски стоит учитывать, выделив на их покрытие не меньше, чем 300-400 тыс. рублей.

Открытие детского центра – непростое занятие. Работать с детьми сложно, мероприятие очень ответственное, но достаточно выгодное. Составив бизнес-план и изучив информацию, как открыть детский развивающий центр с нуля, предприниматель может рассчитывать на хорошую окупаемость и значительные прибыли в будущем.

Последнее обновление — 9 июля 2020 в 11:33

1-й шаг к успеху! Прекращаем творить себе бедность. Бизнес. Интернет. Финансы ПЕРЕЙТИ канал Твой 1-й>миллион в телеграмм Содержание

Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей,может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля? Что для этого понадобится?

Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.

С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?

Скачать бесплатно бизнес план детского центра Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.

Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.

Затраты на организацию бизнеса

Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.

Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды. Первые шаги по открытию детского развивающего центра:

Регистрация

Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.

Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.

Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.

Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.

Помещение

Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.

Персонал детского развивающего заведения

Схема управления детским центром

Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.

Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.

Программа обучения

Обучение детей

Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.

Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.

Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.

На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.

Есть три темы, в которой практически каждый житель нашей страны считает себя экспертом – это политика, медицина и воспитание детей. Для того, чтобы стать политиком, нужны деньги, и немалые, врачевание требует обширной базы знаний и диплома, а вот обучать и воспитывать детей под силу каждому, кому это интересно и кто готов потратить время и силы на минимальную подготовку.

Моя история началась с того, что я год отходила на «раннее развитие» со старшей дочкой, (причем нравилось нам там далеко не всё), потом родила младшую и занималась с детьми дома… А через пол года, устав сидеть в декрете и подумав, как исправить все недостатки подобных занятий, решила, что пора открывать своё дело!

Образование у меня уже было, правда, непрофильное, магистратура по «прикладной математике», но базовый курс педагогики мы прослушали. Тем, у кого нет высшего образования или оно совсем уж «не в тему», придется окончить хотя бы курсы. Дальше я оформила ИП, придумала название и заказала логотип. И начала искать место, где бы можно было проводить занятия. Так как начального капитала у меня не было, а клиентов впервые месяцы много не ожидалось, то предложения с помесячной арендой я отмела сразу. Мне удалось договориться с семейной кофейней, открывшейся 3 месяца назад, о том, что я буду арендовать у них столики за 30% от моей выручки. К слову, предложение оказалось удачным и для меня (многие мои клиенты когда-то просто зашли выпить кофе и увидели мои занятия в действии), так и для кофейни (родители, ожидая детвору, заказывали чай-кофе-пирожные, а дети, позанимавшись, просили утолить голод и жажду прямо здесь и сейчас)!

Цены на свои первые занятия я установила просто смешные, только для того, чтобы покрыть затраты на расходные материалы, а вот через пол года подняла их в два раза, потом ещё в полтора – и с удивлением обнаружила, что приходить деток меньше не стало – значит, и им, и родителям нравится то, что я делаю!

Обязательные затраты

Примерно на $100 я закупила развивающих игрушек и карточек, а также карандашей, красок, пластилина, цветной и белой бумаги и картона. Ещё $50 ушло на создание логотипа и визитки. И потом пол года я собирала всю выручку, которая у меня оставалась после уплаты аренды, и закупала пособия и расходные материалы.

Готовимся к занятиям

Я сразу написала общий приблизительный план урока, исходя из которого потом готовилась к каждому конкретному занятию. Например, общий план для младшей группы (1,5-2 года) выглядел так:

  • пальчиковые игры и логопедическая гимнастика;
  • подвижные игры;
  • творческое задание;
  • обучение (цвета, растения, животные, дом и т.п.);
  • развитие мелкой моторики;
  • игры с карточками.

Дальше каждый конкретный урок я уже выстраивала по этой схеме, постоянно чередуя виды деятельности. Желательно продумать вариант, когда малышам может что-то не понравиться, они просто откажутся заниматься тем, что ты им приготовил на сегодня, и иметь в запасе хотя бы одну-две игры или «обучалки». Для каждой возрастной группы схема была примерно та же, только обучение было уже другим, а вместо развития мелкой моторики начиная с 3-х лет мы рисуем прописи.

Большие ли набирать группы?

Практика показала, что когда на занятия приходит 5-6 человек на одного преподавателя – это оптимальное количество деток для плодотворной работы. Когда их меньше, им не очень интересно работать, а когда больше – нет возможности каждому уделить внимание и удержать дисциплину.

Где брать материалы?

Сегодня в сети можно найти всё – от раскрасок и прописей до подробных конспектов занятий. Да и литературы и дидактических пособий в наши дни предостаточно. Свои первые уроки я брала именно из интернета, а сегодня у меня готовы планы по группам на несколько месяцев вперед – я просто иду по программе развития дошколят, и чередую имеющиеся у меня игры.

На чем можно сэкономить?
  • Логотипом вполне можно обзавестись и бесплатно, заказав его у выпускников курсов веб-дизайна, которым нужен объект для дипломной или выпускной работы. Сама я, к сожалению, додумалась до этого намного позже, но подарила идею коллеге, которая таким образом неплохо сэкономила.
  • На первых порах можно обойтись и без визиток, всё равно большинство клиентов придут к вам благодаря «сарафанному радио»
  • Не закупать сразу много игр и «расходников», пополняя запасы постепенно, с каждой прибыли
На чем экономить категорически нельзя?
  • На качестве закупаемых материалов. При покупке обратите внимание не только на то, чтобы они были безопасными, но и удобными для малышей. Рвущий бумагу карандаш или пачкающие краской карточки способны сильно испугать кроху и надолго отбить охоту к «развивалкам».
  • На получаемом образовании – от этого зависит 90% успеха детского клуба!
А есть ли возможность роста?

Возможности для движения вперёд есть всегда, нужно только захотеть их увидеть. Можно ограничиться только ранним развитием, а можно добавить подготовку к школе, музыкальные занятия, ранний английский, детское творчество… Мой клуб за два года вырос из «декретного развлечения» в полноценный источник дохода, и, помимо раннего развития, там проходят уроки математики для дошколят и английский для детей от 3 до 9 лет. И мы всерьез подумываем об уроках музыки и ритмики, нужно только купить инструмент!

Без чего не обойтись? Нужна ли лицензия детскому развивающему клубу?

Без желания постоянно расти и развиваться, делать свою работу всё лучше и лучше, находить новые интересные методики и воплощать в жизнь все задумки. А ещё – без огромной, безусловной и безграничной любви к детям. Всё остальное, как показала практика, дело наживное!

image

Самое главное и важное — лицензирование. Лицензия не нужна, если клуб позиционируется как место отдыха и развлечения детей. То есть, если в клубе в основном будут оказываться услуги по уходу и присмотру, без целенаправленного дополнительного дошкольного образования. Достаточно получить согласование и разрешение на открытие у ряда проверяющих органов. Однако, если вы все же хотите проводить ряд образовательных курсов, например, курс подготовке к школе, то вам уже необходима лицензия на свою деятельность. Так как будет проводиться целенаправленное обучение. Но, если ваш педагог будет являться индивидуальным предпринимателем, ведущим репетиторскую деятельность, то он имеет право проводить образовательные занятия без лицензии. А родители ваших подопечных вправе заключить с ним договор о репетиторстве. С вами педагог заключит договор об аренде помещения для проведения своей деятельности, либо разовый договор об оказании услуг. Но, не нужно заключать с ним трудовой договор. Также не нужно учитывать и фиксировать часы занятий с этим педагогом.

Сейчас, образовательную лицензию может получить как ИП, так и ООО. Требования о том, что такую лицензию могут получить лишь некоммерческие организации, устарели.

Также, по новым санитарным нормам, вступившим в силу в 2014 году, открытие детского клуба допускается в жилом доме и квартире, также в нем упрощены условия содержания:

  • Дети могут находиться в таком центре (клубе) до 4 часов в день;
  • Разрешен общий санузел для детей и взрослых;
  • На одного ребенка необходимо 2 квадратных метра в игровой комнате (так, например, если игровая комната 14 «метров» — в ней одновременно могут находиться до 7 детей);
  • Разрешено устанавливать трехуровневые кровати. Их можно размещать непосредственно в игровой комнате;
Читайте также похожие бизнес-идеи для детского сада:

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий