Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса — пошаговое руководство, примеры и шаблоны

После успешной защиты бизнес-плана для центра занятости заявитель получает средства на открытие фирмы. В статье подробно рассмотрен план защиты работы в ЦЗН.

Защита бизнес-плана в центре занятости требует составления таблиц, анализа рисков и примеров расчета. От продуманного плана открытия зависит успех предприятия. ЦЗН (центр занятости населения) выдает ежемесячные пособия безработным и субсидирует организаторов своего дела. Программа требует от заявителя пример или образец плана развития предприятия. Защитив проект, предприниматель получает средства на открытие своего дела.

Сотрудники центра занятости рассматривают разные идеи бизнес-планов для биржи труда. Правда, не все проекты получают одобрение. Как составить бизнес-план для центра занятости 2020 и повлиять на решение комиссии? Рассмотрим секреты успешной защиты.

Кто может рассчитывать на субсидию?

Абсолютно любой житель России может обратиться к государству за помощью для развития собственного дела.

Бизнес-план центр занятости населения каждого отдельного региона принимает на индивидуальных условиях, с которыми следует знакомиться на месте. В настоящий момент времени эту поддержку можно получить в Москве, Московской, Ростовской, Свердловской областях и в ряде других субъектов РФ.

Читайте также:  Премьер-министр и спикер пытаются спасти программу развития села

image

Денежные средства выделяются государством безвозмездно, и даже если выбранная деятельность так и не станет источником дохода, речь о возврате денег никто не заведет.

Зачем нужно писать бизнес-план в центр занятости

Довольно часто современные коммерсанты на начальных этапах работы ИП обращаются за правительственной поддержкой. Их цель – оформить дотацию по безработице, о которой и пойдет разговор. Для этого необходимо удачно расписать план реализации бизнес-идеи и отвести готовую работу в центр занятости.

Правильно оформить бизнес-план для центра занятости – просто или сложно? Какие пункты обязательны к освещению? Что специалисты рекомендуют включать, а что – не советуют? Как успешно защитить готовый бизнес-проект?

image

Ответы на озвученные выше и другие вопросы представлены далее.

На что можно взять субсидию?

Положительный ответ в отношении выделения субсидии совсем не означает, что предприниматель может потратить ее так, как ему захочется. Денежные средства выделяются на конкретную цель, которую представляет готовый бизнес-план для центра занятости. Например, эту сумму можно направить на следующие расходы:

  • сырье, топливо, комплектующие или расходные материалы;
  • оформление лицензии или получение необходимого сертификата;
  • приобретение и перевозку основного средства;
  • аренду помещения коммерческого назначения.

Важно знать, что каждый субъект РФ имеет свою приоритетную сферу деятельности, которую настоятельно рекомендует для начала бизнеса. Разным может быть и размер предоставляемой субсидии.

Прежде чем начать писать бизнес-план для центра занятости, нужно подумать, какая предпринимательская деятельность является наиболее привлекательной (приоритетной в регионе). Частная инициатива часто вознаграждается субсидией.

Пример составления бизнес-плана

Вид деятельности: розничная торговля детскими товарами через интернет-магазин. Стоимость проекта: 100 000 рублей.

Самопрезентация

Автором проекта является Юрасова Ольга Александровна. Имею высшее экономическое образование по популярной специальности бухгалтер-аудитор. Трудилась в сфере розничной торговли, работала длительное время главным бухгалтером крупной сети гипермаркетов.

Работа была связана с юридическими и физическими лицами. Имею опыт заключения кредитных сделок. Стрессоустойчива, ответственна, целеустремленна. Некоторое время назад появилось стремление организовать собственный бизнес.

Я — мать троих детей и мне нравится, когда у малышей есть модная и качественная одежда, хорошая и красивая обувь, правильные и не приносящие вреда здоровью игрушки. Поэтому я решила начать свой бизнес, открыв интернет-магазин товаров для детей.

Опыт кропотливой работы в торговле имею большой, знаю все о правилах и законах ее осуществления. По моим расчетам, проект станет прибыльным уже в конце третьего месяца работы магазина. Впоследствии с ростом прибыли планирую открытие стационарного магазина детских товаров, а возможно и целой сети.

Читайте также:  Социальная ипотека для врачей в Москве и Московской области: условия, порядок выдачи

Что нужно сделать, чтобы реализовать задуманное при помощи центра занятости?

Для начала человек должен обратиться именно в тот центр занятости, к которому он относится по прописке, и зафиксировать за собой статус безработного. После этого можно приступать к изучению основных требований к форме и содержанию бизнес-плана, а также приоритетных направлений деятельности.

Разработанный проект следует направить на проверку сотрудникам службы занятости, а затем защитить в присутствии комиссии. После этого можно заключать договор на перечисление государственной помощи.

За успешной защитой должна последовать процедура открытия своего ИП или регистрация юридического лица. В завершение пакет регистрационных документов следует передать в Центр занятости, получить денежные средства и отчитаться об их расходовании.

Что не следует указывать в бизнес-плане для центра занятости

Напоминание! Государство не финансирует проекты, которые воспринимаются как несерьезные. Поэтому не стоит подавать на рассмотрение в центр занятости такие типы проектов:

  1. Связанные с сетевым маркетингом идеи, как правило, не проходят проверку.
  2. Также серьезно не воспринимаются проекты, связанные с игрой на бирже.

Кроме того, официально оговорены несколько видов деятельности, которые государство не субсидирует:

  1. Реализация алкогольных напитков.
  2. Ломбард.

Подборка бизнес-планов:

  • бизнес-план тепличного хозяйства –
  • бизнес-план выращивания зелени –
  • бизнес-план маршрутного такси –
  • бизнес-план швейного ателье –

Обычно на защиту бизнес-плана отводится около десяти минут. За это время члены комиссии в полной мере оценивают идею, ее перспективы и жизнеспособность. Кроме самого выступления предпринимателю, защищающему свой бизнес-план, необходимо полно и четко ответить на несколько вопросов проверяющих специалистов. Достаточно часто комиссия одобряет проекты, которые защищают люди, имеющие образование или опыт работы по выбранному виду деятельности.

Как получить субсидию от центра занятости на открытие своего бизнеса

Кто не может рассчитывать на субсидию

Чтобы получить средства на открытие собственного дела, человек должен сначала встать на учет по месту прописки (зарегистрировать себя в статусе безработного) и представить бизнес-план для центра занятости. Кстати, отсутствие работы – это лишь одно ограничение из многочисленного списка.

На учет в центр занятости не может встать:

  • человек, имеющий нерабочую группу инвалидности;
  • пенсионер;
  • лицо, не достигшее 16-летнего возраста;
  • индивидуальный предприниматель, ранее прошедший процедуру государственной регистрации, или учредитель ООО (если в отношении организации проводилась процедура ликвидации, то перед подачей заявки должно пройти как минимум полгода);
  • гражданин, ответивший отказом на два и более предложений о трудоустройстве (в том числе временного характера);
  • не явившийся в срок на регистрацию или не пришедший на подходящую работу.

Бизнес-план для центра занятости также не стоит составлять людям, приговоренным к исправительным работам, лишению свободы или предоставляющим ложные сведения о себе и своем статусе безработного.

Кроме того, центр занятости оставляет за собой право ответить отказом на заявку гражданина, не направляющегося на поиски работе в течение 5 и более лет, ведь если он смог как-то существовать весь этот период, то сможет и дальше.

Как встать на учет?

Чтобы закрепить за собой статус безработного, нужно предварительно собрать следующий пакет документов:

  • паспорт российского образца;
  • трудовую книжку (если она имеется);
  • свидетельство о постановке на учет в налоговом органе;
  • справку о заработной плате в течение 3 месяцев с последнего места работы (если человек ищет место занятости впервые, то подобную справку у него требовать не будут);
  • документы о полученном образовании (аттестат или все имеющиеся дипломы).

В соответствии с полученной информацией, послужным списком, профессиональной подготовкой и опытом работы сотрудник центра занятости приступит к поиску подходящей должности.

Читайте также:  Какие справки и документы предоставляются при сокращении?

Кроме того, надо будет предоставить выписку с индивидуального лицевого счета (она требуется для выдачи пособия).

Документы, необходимые для получения субсидии

Что же нужно сделать для того, чтобы государство было благосклонно и предоставило субсидию на развитие собственного дела? Сокращение безработицы и поддержка малого бизнеса предполагают выдачу разовой субсидии (максимальное ежемесячное пособие за 12 месяцев).

При этом будущий предприниматель должен составить бизнес-план центра занятости и представить следующие документы:

  • заявление с просьбой о выдаче субсидии;
  • копию выписки, подтверждающей открытие счета в банке для перечисления государственной помощи (если решение комиссии будет положительным);
  • бизнес-план.

Полный список необходимых документов нужно уточнять в каждой конкретной службе занятости.

О требованиях, предъявляемых к бизнес-плану

Пример бизнес-плана для центра занятости мы попытаемся подробно описать ниже.

Именно эти бумаги являются подтверждением того, что государственные средства, выделенные на основании решения комиссии, используются по назначению. Если по прошествии какого-то времени будет выявлено хотя бы одно несоответствие, центр занятости обязан обратиться в суд за возвратом бюджетных ассигнований.

Бизнес-план для центра занятости (образец рассматриваемых вопросов станет для вас своеобразным ориентиром) включает следующие пункты:

  1. Краткие сведения об идее, планируемой к воплощению. Здесь следует немного поведать о продаваемых товарах или оказываемых услугах.
  2. Анализ рынка и конкурентной среды. В данном разделе нужно не просто перечислить уже имеющихся соперников, гораздо более убедительным будет подробный отчет об успехах и провалах бизнесменов, уже практикующих деятельность в выбранной нише.
  3. Организационный план: подходящая форма государственной регистрации, оптимальный штатный состав и т. д.
  4. Производственный план: необходимое помещение, оборудование, мебель и проч.
  5. Финансовый план – самая важная часть. Тщательное и внимательное его составление позволяет оценить свои возможности, определиться с необходимой величиной заемных средств, найти подходящих инвесторов или кредиторов.
  6. Маркетинговая кампания: где разместить рекламу, чтобы она привлекла наибольшее число клиентов.
  7. Анализ рисков. Различного рода неприятности и опасные ситуации могут грозить любому бизнесу, а за счет предварительного их изучения можно предотвратить большинство из них.

Добросовестная работа над бизнес-планом способна не только обеспечить начинающего предпринимателя государственной поддержкой, но и позволит детально оценить и продумать собственную инициативу.

Конкуренты и анализ рынка

Этот раздел плана посвящен анализу рынка в конкретной сфере деятельности и рассматриваются возможные конкуренты.

При анализе конкуренции учитывают:

  • какую долю рынка будете занимать;
  • сильные и слабые стороны;
  • препятствия для успешного входа на рынок;
  • возможные нововведения для успешной реализации плана

Анализ рынка включает такие этапы:

  • размер конкретного сегмента рынка;
  • потребности в товаре или услуге;
  • прогнозирование охвата рынка в будущем и методы действия;
  • возможная цена на продукцию или услугу;
  • валовая маржа.

Маркетинговая стратегия в бизнес-плане должна быть максимально эффективной.

Для этого раскройте следующие аспекты:

  1. продукт или услуга для реализации на рынке;
  2. сегмент потребителей (на кого рассчитан данный продукт или услуга);
  3. потребность в продукте или услуге;
  4. сильные и слабые стороны конкурентов;
  5. альтернативы продукта, услуги;
  6. сильные и слабые стороны будущей фирмы;
  7. применение определенной маркетинговой стратегии для успешной реализации бизнес-плана

Также в этот раздел можно включить особенности применения рекламы, как вы сможете заинтересовать потребителя и т.д.

Полезные советы

Бизнес-проект – это стратегический план, необходимый для прогнозирования будущего дела и разработки концепции его ведения. При разработке должны быть учтены: финансовые расходы, приблизительный процесс производства и варианты реализации товаров (услуг) на рынке, а также потенциальная прибыль.

Как написать бизнес-план для центра занятости и получить положительный результат? Просто нужно дать ответы на следующие важные вопросы:

  • Реально ли выполнение всех поставленных задач?
  • Какова масштабность создаваемого предприятия?
  • Есть ли слабые места и можно ли предупредить риски?
  • В чем преимущество выбранного вида бизнеса?
  • Будет ли объем производства востребован рынком?
  • Много ли конкурентов в выбранной нише?

Бизнес-план – это обоснование целей, к выполнению которых предприниматель будет стремиться в течение длительного периода времени, поэтому он нуждается в максимально подробной проработке.

Ни в коем случае нельзя обходить стороной оценку неопределенности и риска, иначе нет никакого смысла в столь объемном труде.

Рекомендации по составлению

Бизнес-план – это инструмент стратегического планирования. В основном он используется для того, чтобы спрогнозировать будущий проект и разработать концентрацию ведения деятельности. Это предоставляет начинающему предпринимателю возможность детально отработать стратегию, план деятельности и выявить ошибки, еще не начав работу.

При его разработке можно произвести оценку затрат на производство и реализацию товаров (услуг) на рынке, а также определиться с потенциальной прибыльностью проекта.

Читайте также:  Как получить жилье матери-одиночке в 2020 году

Это интересно: Как превратить снег в бизнес, приносящий 1 000 000 рублей за сезон?

Кроме того, данный документ – это инструмент контроля и управления, то есть в нем должны содержаться сведения о предполагаемых результатах деятельности по истечении определенного промежутка времени. Например, финансовый раздел рекомендуется использовать в качестве основы для составления бюджета, контроля его расходования, а также внедрения необходимых корректировок в работу организации.

Человек, решивший заняться собственным делом, должен при составлении бизнес-плана ответить на следующие (примерные) вопросы:

  • Какова цель проекта?
  • Почему данный вид деятельности является преимущественным по сравнению с другими?
  • Выполнимы ли поставленные задачи?
  • Насколько масштабной будет создаваемая организация?
  • С какой потребностью рынка можно будет справиться?
  • Насколько велика численность конкурентов?
  • Что можно сделать, чтобы превзойти соперников?
  • Каковы слабые места и какую опасность они в себе таят?
  • Насколько длительным является проект?

Документ должен стать обоснованием курса, которого предприниматель будет придерживаться в течение определенного промежутка времени, следовательно, не менее 12 месяцев должны быть проработаны максимально подробно.

При разработке следует учитывать неопределенность и риск. Чем их больше, тем более тщательно нужно подойти к составлению плана.

Постройка бизнес-центра является крупным проектом, который требует довольно серьезного финансового вложения и большого объема всевозможных подготовительных работ. Сперва следует заняться поиском земли, согласовать данное строительство, потто получить все требуемые разрешения. Уже, находясь на этапе строительных работ, следует начать заниматься поиском возможных арендаторов, и начать разрабатывать основную концепцию бизнес-центра – может он будет включать в себя только офисные помещения, или же иметь на 1-ых этажах различные торговые?

Что такое бизнес-центр инфраструктура и услуги

Итак, для чего он нужен бизнес центр? Обо этом стоит поговорить в первую очередь. Бизнес-центр является крупнейшим объектом либо комплексом нежилой недвижимости, в которой располагаются всевозможные офисно- торговые или просто офисные помещения. Данное здание обязательно должно обладать необходимой инфраструктурой для возможности организации постоянной и бесперебойной работы офисных помещений разных фирм, а именно:

  • Камерами видеонаблюдения.
  • Системой противопожарной безопасности.
  • Паркингом для авто.
  • Уборкой помещений.
  • Высокоскоростным доступом в сеть Интернет и т.д.

Цена аренды в данных помещениях будет зависеть от нескольких главных факторов:  месторасположения бизнес центра, его класса, инфраструктуры и качества.

Более востребованными являются те бизнес-центры , которые располагаются рядом с крупнейшими магистралями, и имеющие свою большую парковочную зону.

Что такое бизнес-центр класса А

Бизнес центр, как бизнес может принести все значительный доход. Но тут стоит действовать грамотно. В нашей стране официально, к сожалению, не утверждена та система, которая могла заниматься классификацией бизнес-центров по разным классам. Владельцы таких зданий могут выставить самостоятельно класс своего бизнес-центра ,привлекая таким образом арендаторов. Но все же, есть ряд общеизвестных критериев, по которым этим объектам можно присвоить средний, либо высший класс. Сейчас мы говорим о месте расположения, ремонте, качестве отделочных работ, инфраструктуре.

Класс – А является самым высоким классом , которые можно присвоить бизнес-центру. Данная оценка говорит нам о престижности офисов и помещений, о наличии новейших систем вентиляции и кондиционирования, системы климат-контроля, оптоволоконной сети. Зачастую, в данных офисных центрах есть свой фитнес-клуб, подземная парковка для авто и тренажерный зал.

Бизнес-план бизнес-центра

Бизнес-план проекта для создании бизнес –центра обязательно должен включать проведения большого количества различных мероприятий, связанных с организацией и согласованием работ. Для возможности создать бизнес-центр с самого нуля, вам понадобится в районе двух, трех лет в условиях полного отсутствия срыва сроков в строительстве. Бизнес-проект по возведению бизнес-центра обязательно должен содержать в себе подробное описание данного проекта, будущую рентабельность, техническо-экономическое обоснование, затраты на уборку , круглосуточную охрану помещений, технические аспекты, исследования аналогичных объектов города, медиа план рекламы и т.д. образце бизнес-проекта для возведения бизнес-центра сможет вам помочь выбрать структуру документа , а также обозначит те ключевые моменты, которые следует тщательно проработать. Но все же, многим предпринимателям следует помнить о том, что нет какого то универсального образца, для каждого проекта пакет документов разрабатывается индивидуально.

Резюме проекта

Резюме нужно для того, что можно было ввести в курс дела человека, который занимается его изучением. Как правило, оно составляется после оформления документа . в нем содержится информация о экономических, технических, маркетинговых характеристиках реализации в жизнь бизнес-плана. В резюме должна обязательно содержаться информация о порядке и характере инвестиций, их выплат  по необходимости: возможно, это будут собственные либо заемные денежные средства. Помимо всего этого, следует обязательно указать, в течении какого временного периода бизнес-цент сможет выйти на показатель самоокупаемости. В резюме также должны быть указаны главнее технические характеристики: общая площадь, количество этажей, торговых помещений, наличие паркинга. Главные принципы маркетингового  продвижения тоже должны отражаться в данном документе.

Описание услуг

Если вы интересуетесь вопросом, как построить бизнес центр — то эта статья будет для вас полезна. Главный вид услуг бизнес-центров заключается в предоставлении  разными компаниями торговых и офисных помещений в аренду. Главными видами таких услуг являются:

  • Аренда помещений большой площади ( до 200 кв.м. и более).
  • Предоставление в аренду небольших офисных помещений( около 50 кв.м.)
  • Конференц-залы.
  • Торговые помещения на первых этажах.
  • Паркинг с арендой парковочных мест.
  • Кафе.

Оплата круглосуточной охраны и уборки помещений полностью ляжет на арендодателя. Для этого, следует обязательно включить затраты на данный вид услуг в бизнес-проект из расчеты цен на уборку и охрану 1 кв. метра.

Анализ рынка

Анализ рынка – это сбор различных сведений и фактов об всех известных бизнес-центрах, которые расположены рядом с вами либо в городе. Чем будет больше информации представлено в бизнес-проекте, тем более эффективной в будущем будет маркетинговое продвижение и реклама. Для этого нужно собрать сведения по следующим параметрам:

  • Инфраструктура.
  • Общая площадь бизнес-центров.
  • Стоимость одного квадратного метра.
  • Провайдеры.
  • Клиниговые службы и т.д.
  • Количество офисов.

Данная информация поможет вам в момент прогнозирования рентабельности бизнеса, и поможет сделать ваш проект конкурентно способным.

План маркетинга

В маркетинговом плане обязательно должны быть отражены все аспекты , от которых будет зависеть финансовый успех вашего проекта и поможет сформировать понятие того, как открыть и   продвигать бизнес-центр.

Прежде всего, нужно начать изучать целевую аудиторию: в зависимости от того, для какого именно сегмента компаний возводиться ваш комплекс, будет зависеть и будущее продвижение. А для этого, вам следует внимательно изучить спрос в месте предполагаемого строительства центра и произвести анализ целевой аудитории конкурентов. На базе полученных данных необходимо выстроить план маркетингового продвижения бизнес-центра, в который будут внесены все мероприятия по поиску и клиентов и рекламе, и также маркетинговое обоснование ценообразования. Начинать искать арендаторов следует заблаговременно . Т.е. до ввода офисных помещений в эксплуатацию, для того, чтобы здание стало вам приносить доход сразу же после возведения бизнес-центра. Главный вид предлагаемых услуг центров по развитию бизнеса – это оказание всевозможных компаниям торговых и офисных помещений в аренду.

Организационный план проекта

Для того, чтобы аренда офисных помещений в бизнес-центре стала возможной, нужно заняться проведением ряда всевозможных мероприятий. В организационных план должны быть включены следующие действия:

  • Получение необходимого пакета документов.
  • Порядок выбора места для строительства центра.
  • Выбор подрядчика для проведения строительных работ.
  • Выбор подрядчика для проведения отделочных работ.
  • Проведение системы канализации и подводка воды.
  • Прокладка оптоволоконной сети.
  • Монтаж окон и дверей.

Основной задачей организационного плана является назначение ответственного за выполнение каждого описанного выше аспекта работ, обозначение структуры урегулирования отношений с подрядчиками и управления. Также здесь следует установить сроки реализации данного проекта.

Анализ рисков

Есть вероятность возникновения ряда  рисков, которые могут сильно подействовать на работу бизнес-центра. К ним относятся:

  • Технические риски.
  • Политические риски.
  • Юридические риски.
  • Финансовые риски.
  • Производственные риски.

Для возможности обезопасить деятельность вашего бизнес-центра , вам нужно внимательно рассчитать вероятность рисков по каждому пункту, приведенному выше, и заняться подготовкой плана по предотвращению возникновения кризисной ситуации. Например, для возможности уменьшить финансовые риски, следует заняться проработкой системы отслеживания уровня удовлетворительности качеством предлагаемых услуг, следить за работоспособностью и современностью оборудования, изучить и исследовать требования потребителей.

Финансовый план

Финансовый план вашего бизнес-центра должен обязательно составляться на 9-10 дет вперед и содержать все те факты, которые могут повлиять на учет расходов и доходов, а также формировать наглядность экономической  эффективности данного проекта и его рентабельности.

Показатели окупаемости и рентабельности.

Построить бизнес центр для малого бизнеса не сложно. Главное в этом деле делать все правильно. Прогноз на прибыльность бизнес-центра должен выстраиваться на базе стоимости одного квадратного метра площади с учетом постоянного  увеличения стоимость  аренды ( один раз в два, три года). Дл бизнес-центра , имеющего площадь примерно 5000 кв.м, при средней стоимости за одни квадратный метр в 2000 рублей, ежегодная прибыль будет составлять 120 миллионов рублей. Из указанной суммы следует вычесть затраты на:

  • Уборку помещений – 1,8 миллионов рублей ежегодно.
  • Электроэнергию – в районе одного миллиона рублей в год.
  • Охрану – 1,2 миллиона рублей каждый год.
  • Заработную плату обслуживающему персоналу – три миллиона рублей в год.
  • Рекламу- в районе 800 тысяч рублей ежегодно.
  • Иные расходы – 10 миллионов рублей ежегодно.

Итого, по примерному подсчету доходность проекта будет составлять в районе 100 миллионов рублей ежегодно. Период окупаемости будет составлять не меньше трех лет.

Посмотрите видео по теме: Как построить бизнес-центр. 

Отзывы сотрудников Центра развития бизнеса

Центры развития бизнеса являются очень востребованным видом услуг, которые предлагаются в крупнейших торговых бизнес-центрах. Они предлагают всевозможные юридические, консультационные, организационные и иные услуги бизнесменам и предоставляют помощь и сопровождение в самых различных сферах ведения бизнеса.

Те сотрудники, которые работают с данными компаниями, схожи во мнении о том, что данные виды услуг могут увеличить производительность и эффективность бизнеса и в результате могут поспособствовать увеличению продаж. Открытие данного бизнес-центра станет дополнительным источником бизнес-центра и также информационным  поводом для дальнейшего придвижения.

Современный мир очень быстро развивается, наука не стоит на месте, а, значит, человеку необходимо постоянно обучаться чему-то новому. Работодатели ждут не просто хороших профессионалов в своем деле, но и тех людей, которые готовы развиваться и обучатся чему-то новому.

Самостоятельно учить что-то в интернете возможно, но для этого нужно приложить много усилий. Поэтому различные образовательные школы и курсы являются настоящим спасением для человека, который хочет получить новые знания, но не располагает достаточным количеством свободного времени для самообразования. Бизнес-план учебного центра может стать очень прибыльным делом, если поэтапно его реализовать. Далее в статье будут рассмотрены актуальные направления для учебных центров, этапы его создания и нюансы, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель.

Содержание

Анализ рынка спроса и направления деятельности

Бизнес-план образовательного центра предусматривает проведение анализа рынка. Прежде чем запускать такой проект, необходимо проверить наличие спроса на подобные услуги в определенном регионе, уровень конкуренции. Также стоит определить ориентировочную целевую аудиторию.

Стоит учесть, что современные компании в последнее время пытаются повысить стандарты и требования к квалификационному уровню сотрудников. Из-за этого, спрос на услуги учебных центров активно растет, а значит у такого бизнеса есть хорошие перспективы.

Основными клиентами могут стать, как юридические лица, так и физические. Среди юридических лиц будут организации, которые хотят повысить профессиональный уровень своих сотрудников. Частные лица – это люди трудоспособного возраста, которые хотят устроиться на работу или же сменить свою специальность. Также в категорию потенциальных клиентов могут войти подростки, которые хотят получить дополнительно профессиональное образование помимо того, которое они могут получить в школе.image

Исходя из запросов целевой аудитории, можно определить спектр услуг для обучающего центра:

  • проведение бизнес-тренингов;
  • проведение семинаров;
  • проведение групповых тренингов;
  • проведение индивидуальных занятий;
  • проведение разовых мастер-классов;
  • проведение курсов профессиональной подготовки.

Одними из самых популярных вариантов являются курсы компьютерной, финансовой, юридической грамотности. Тематику для деятельности обучающего центра можно выбирать не только среди популярных запросов, но и с перспективой роста спроса в будущем. Например, можно смело открыть курсы подготовки специалистов по интернет-маркетингу, так как на такие кадры спрос на рынке трудоустройства активно растет.

Время для проведения курсов и тренингов можно выбирать любое. Поскольку в разных компаниях сейчас выставляют разные условия к рабочему графику, занятия можно ставить в утреннее, дневное, вечернее время, а также в выходные дни.

Стоит учесть, что у бизнеса с обучающим центром есть определенная сезонность. Спрос на подобные услуги будет расти ближе к осенне-зимнему периоду, и снижаться во время летних отпусков.

Варианты организации обучающего центра

Одним из важных пунктов бизнес-плана учебного центра является выбор формы для его реализации. Самыми распространенными вариантами являются следующие:

  • создание посреднической площадки;
  • открытие собственного профессионального центра;
  • открытие сетевых учебных центров;
  • открытие центра тренингов премиум класса.

Последний вариант рассчитан на конкретных заказчиков. Основной целью такого центра станет проведение тренингов популярным людьми, которые добились успеха в конкретной сфере деятельности. Так можно организовать «звездные» тренинги. Чтобы открывать подобный учебный центр, необходимо изначально выбрать конкретных клиентов. Так как данный сегмент услуг является несколько специфическим и не таким востребованным среди людей со средним уровнем дохода.

Сетевой вариант учебных центров подойдет для крупных заказчиков из категории среднего класса. Им можно преподносить стандартную информацию, но с подачи профессиональных преподавателей. Преимуществом для клиентов таких учебных центров является усредненная ценовая политика на услуги.

Открытие собственного профессионального центра предусматривает узкоспециализированную деятельность. Для такого варианта будет ограниченный круг клиентов и количество предоставляемых услуг. Чтобы выбрать направление деятельности для подобной организации, необходимо изучить специальности, которые пользуются популярностью в регионе.

Вариант с открытием посреднической площадки подходит тем, у кого нет большого капитала для развития собственного бизнеса. Задача владельца подобной организации найти тренера под определенную тему тренинга, который запрашивает заказчик. Поскольку множество потенциальных клиентов способны сами найти тренера напрямую, такой вариант бизнеса не будет особенно конкурентоспособным.

Поэтапный план открытия учебного центра

Бизнес-план образовательного центра предусматривает создание поэтапного плана действий, от момента создания проекта до его реализации. Основные этапы разработки и запуска такого проекта будут следующие моменты:

  • разработка стратегического плана открытия образовательного центра;
  • официальная регистрация предпринимательской деятельности и получение необходимых лицензий;
  • поиск помещения;
  • закупка оборудования;
  • поиск персонала;
  • проведение рекламной кампании;
  • создание групп учеников;
  • запуск тренингов.

Закупка мебели

Одним из важных этапов реализации бизнес-плана образовательного центра является закупка оборудования и обустройство офиса мебелью. Необходимо обустроить аудитории для обучающихся клиентов, сотрудников центра и приемной.

Для проведения лекций необходимо закупить такое оборудование:

  • ноутбуки;
  • проекторы;
  • видеокамеры и штативы для них;
  • принтеры, сканеры;
  • маркеры и другую канцелярию.

Перечень оборудования может быть и другим, все будет зависеть от направления курсов, а также варианта их проведения и количества учащихся.

Подбор персонала

Важным пунктом в бизнес-плане учебного центра является подбор персонала. Тут необходимо искать сразу две категории сотрудников: преподаватели и администрация. Для преподавательского состава основным требованием станет наличие соответствующего уровня квалификации и документов, которые могут это подтвердить. Количество преподавателей будет зависеть от специфики деятельности центра, а также от ожидаемого количества учеников.

На должность администратора и менеджера по работе с клиентами необходимо подыскивать организованных и опрятных людей. Они станут представительским лицом центра.

Проведение маркетинговой компании

Одним из ключевых моментов для любого коммерческого проекта является проведение эффективной рекламной кампании. Бизнес-план учебного центра не исключение. Чтобы найти достаточное количество посетителей, нужно распространить информацию о центре среди большого круга людей. Для этого стоит использовать такие методы рекламы:

  • разработка собственного сайта и его продвижение;
  • реклама на тематических выставках и семинарах;
  • рассылка рекламного предложения потенциальным учащимся;
  • размещение рекламы посредством СМИ и других тематических сайтов.

Официальная регистрация деятельности

Любую коммерческую деятельность в России необходимо официально зарегистрировать. Владельцам учебных центров необходимо учитывать правила Федерального закона об образовании при открытии своей школы.

Для образовательного центра лучше всего выбирать организационно-правовую форму ООО. Для того, чтобы зарегистрировать такой формат ведения предпринимательской деятельности, необходимо собрать пакет следующих документов:

  • устав, где будет прописан род деятельности организации;
  • решение о создании ООО;
  • документ, где будет прописана процедура назначения руководителя;
  • протокол собрания;
  • подтверждение создания уставного капитала;
  • копии документов всех учредителей;
  • квитанция об уплате государственной пошлины;
  • заявление на регистрацию с указанным кодом ОКВЭД 85.41.

Для подобной сферы деятельности можно выбирать упрощенную систему налогового учета.

Финансовый план

Расчет стартовых инвестиций и ожидаемого дохода для учебного центра будет зависеть от рода его деятельности. В среднем, для подобной организации понадобиться приготовить стартовый капитал в размере 2 млн. руб. Срок окупаемости таких вложений, при нормальной посещаемости центра, составит около 2 лет. Цену на учебную программу необходимо установить в пределах от 300 до 700 долларов. Если говорить о корпоративном обучении, то в таком случае цены на пакет обучения могут составлять от 3 до 5 тыс. долларов.

Стартовые инвестиции должны покрыть такие расходы:

  • аренда помещения – 100 тыс. руб./мес.;
  • закупка оборудования – 40 тыс. руб.;
  • закупка техники – 81 тыс. руб.;
  • создание сайта – 92 тыс. руб.;
  • реклама – 50 тыс. руб./мес.;
  • зарплата сотрудникам – около 800 тыс. руб./мес.;
  • налоги – 240 тыс. руб./мес.

Стоит учесть, что ежемесячные расходы будут покрываться за счет ежемесячной прибыли, а не стартового капитала. К ним также необходимо прибавить расходы на оплату коммунальных платежей и отдельно выделить резервный фонд на непредвиденные расходы в размере 100 тыс. руб.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий