Топ 10 советов для начинающих бизнесменов, которые помогут достигнуть успеха

Содержание

Привет!

Сегодня хотим поделиться готовым рецептом успеха, который мы оформили в 20 коротких и понятных советов. Здесь всё, что нужно для построения Реально Крутого Бизнеса. Приятного прочтения!

Совет 1: Не трать время на размышления

Стартовать нужно было ещё вчера: расчёт прибыли, анализ ниши – это всё для слабых духом! Победители ни о чём не думают, они сразу делают, только так можно добиться успеха!

Совет 2: Не думай про плохое

Если ты всё-таки решился проигнорировать наш первый совет и начал думать, то думай только о хорошем! Всё будет отлично: ты найдёшь площади под аренду по цене вдвое ниже рыночной, к тебе на работу придут идеальные сотрудники, заказы повалят один за одним. Никогда не закладывайся на возможные проблемы, так делают только неудачники.

Совет 3: Сходи на все бизнес-тренинги

Запоминай: бизнес-тренинг – это просто тусовка бизнесменов. Себя показать, на других посмотреть, хорошо провести время и получить ЗАРЯД МОТИВАЦИИ!!! Хороший бизнес-тренер никогда не грузит свою аудиторию умными словами и цифрами: он просто рассказывает об успехе и даёт тебе МОТИВЕЙШН!

Совет 4: Не пиши бизнес-план

Ладно, окей, думать о будущем всё-таки можно. Даже нужно – это же твоя мотивация: всегда приятно получить заряд сил от мыслей о том, как завтра всё будет хорошо. Но вот писать бизнес-план нельзя ни в коем случае, это занятие для дураков! Мотивации в этом документе ноль, идей и лозунгов нет, как он поможет работе? Никак!

Совет 5: НИКОМУ и НИКОГДА не рассказывай про свою ИДЕЮ

Её украдут. То, что ты придумал – это новое слово в бизнесе, которое просто перевернёт рынок. Все рынки! Если ты кому-то про идею расскажешь, её тут же подрежут и сделают своё такое, а ты останешься ни с чем. Даже будущим партнёрам или инвесторам ничего по существу не говори, только общими словами. 

Совет 6: Все критики… не очень

Вот как можно критиковать твой бизнес, если человек даже про твою идею не знает? Очевидно, что он – дурак, который ничего не может понимать! Или даже гнусный саботажник, который хочет уничтожить твою МОТИВАЦИЮ. Всех критиков сразу посылай подальше, а слушай только тех, кто хвалит – вот они тебе добра хотят.

Совет 7: Инвестору обещай всё, что он хочет

Инвесторы – люди богатые, но глупые. Многие из них не смогут понять всех перспектив твоей идеи и начнут задавать дурацкие вопросы про предполагаемую отдачу, сроки получения первой прибыли, выход на самоокупаемость… Здесь всё просто: обещай, что будет круто! 100% прибыли в первый год? Легко! 200%? Без проблем! Ты не врёшь, всё ведь так и получится – твой проект не может провалиться!

Совет 8: Бери кредиты. Побольше. Не думай, чем отдавать

Пока дают – надо брать! Оформляй кредиты под любой процент, трать их на Майбахи и Айфоны для семьи. Или на свой отдых. Или на ещё какие личные нужды. Живи на полную катушку – ты же бизнесмен, ради этого всё затевалось!

Совет 9: Твои друзья – твоя команда!

С самого начала нанимай только и исключительно друзей. Знакомых. Родственников. В общем, тех, кого хорошо знаешь и с кем отлично общаешься. Вообще неважно, какие у них навыки и что они реально могут делать – главное, что с ними у тебя есть реальный контакт! И, опять же, денег можно не платить.

Совет 10: Верь людям. Всегда. Во всём.

Твои партнёры, работники и контрагенты – это же твои друзья! Они все всегда делают то, о чём говорят. Пообещали? Будет! Даже если это обещание было дано после пятого стакана на хорошей вечеринке, всё равно будет! Не бывает так, чтобы человек сказал и не сделал, поэтому всегда верь людям на слово.

Совет 11: Маркетинг? Вообще забудь!

Твоя идея – просто бомба! Твой товар – это открытие века! О нём и так все должны знать, без всякой рекламы. Можешь сделать пост на своей страничке ВК, но на этом точно всё. Поверь: народ и так повалит, ещё будешь неугодных назад заворачивать.

Совет 12: Конкурентов не существует

Даже не вспоминай о существовании конкурентов. Во-первых, твой бизнес уникален – у него не может быть конкурентов изначально. Во-вторых, даже если они каким-то чудом есть, все враги бизнеса скоро прогорят от безысходности: твоя идея в десятки раз лучше, чем у них, крыть просто нечем. 

Совет 13: Ничего не организовывай

План на период, должностные инструкции, нормы и KPI – это всё для неудачников, которые пришли в бизнес работать. Ты здесь для того, чтобы получать прибыль: лучшая для этого обстановка – творческий хаос! Тем более, все вокруг свои, каждый сотрудник только и думает о том, как сделать твой бизнес реально успешным. Всё само сложится!

Совет 14: Работай только с гигантами рынка

Ты только что открылся? О тебе никто не знает? Не беда: стоит рассказать о своей идее Газпрому, Сбербанку, X5 или любой другой крупной корпорации, и они сразу же сделают всё, чтобы купить твой продукт! Главное – игнорируй секретарей, эти пешки ничего не решают. Иди сразу к Генеральному, так надёжнее.

Совет 15: Если что-то не идёт, назначь виноватого

Крайне маловероятно, но если вдруг что-то пошло не так – ищи причину. Ответственность на 100% не твоя, ты безупречен, это явно кто-то осознанно мешает. Можно поискать виноватого среди сотрудников, но там же все свои. Так что, обвиняй партнёра, законы, Трампа, масонов или положение Марса относительно пояса Ориона: корень зла однозначно где-то там.

Совет 16: Сразу начинай писать книгу о своём успехе

Вообще, это надо делать ещё до старта бизнеса, иначе потом можно не успеть: будешь слишком занят подсчётом прибыли. А не поделиться твоим бесценным предпринимательским опытом с аудиторией – это преступление против человечества и экономики.

Совет 17: Всегда помни, что ты здесь БОСС

Вежливость не нужна, она только отнимает твоё бесценное время. Общайся исключительно короткими приказами и никогда не слушай ответ. Особенно правильно так говорить с контрагентами, пусть знают своё место. 

Совет 18: Правильно назови свою должность

Чем внушительнее, тем лучше. «Генеральный Директор Корпорации Инновационного Технического Развития». «Председатель Совета Директоров Пупкин Инкорпорэйтед». Или (если считаешь, что краткость – сестра таланта) просто «БОСС». «Главный» тоже звучит внушительно.

Совет 19: Помни, что отпуск – это миф, переработки – норма

Кто придумал, что людям надо отдыхать? Человек счастлив трудом, а работать на тебя – это вообще высшее благо для любого! Твои сотрудники с радостью останутся после конца рабочего дня ещё часика на 3-4, без проблем выйдут в выходной и никогда не подведут тебя фразой: «Мне бы в отпуск».

Совет 20: Никогда – НИКОГДА! – не контролируй сотрудников с помощью Kickidler’а!

Во-первых, людям нужно доверять, во-вторых, у хорошего руководителя всё работает само. В-третьих, все твои работники – роботы-профессионалы: у них не бывает проблем, они никогда не лажают и не ошибаются. Следить ни за чем не надо, это только лишние хлопоты. Тем более – с помощью системы учета рабочего времени Kickidler.

Вот и всё. Успехов!

Система учета рабочего времени Kickidler

Понравилась статья? Подпишитесь на нас в соцсетях.

Очень многие сейчас задумываются о создании собственного дела. Это действительно привлекательная идея, ведь имея свой собственный бизнес, вы можете заниматься любым делом, не имея при этом начальства и самостоятельно регулируя свои возможности и потенциал. Это дополнительная свобода, которая позволит вам не зависеть от внешних факторов, таких как начальство, график работы и отпусков. Вы сами можете назначать себе выходные и отпуск.

Определение

image

Прежде чем понять, как научиться правильно вести бизнес, надо определить само понятие собственного дела. Бизнес в переводе означает дело и определяется, как коммерческая деятельность, которая не противоречит закону и преследует цель получения прибыли. В русском языке также есть слово предпринимательство, которое, по сути, обозначает то же самое. Стоит отметить, что бизнес имеет довольно много значений, так как является очень широким понятием, его можно характеризовать как систему отношений между группами людей, преследующих одну цель. Само понятие бизнеса у многих связано с деньгами, поэтому, исходя из определения, можно сказать, что эта цель имеет коммерческий смысл. Именно по этой причине многие хотят узнать, как научиться вести бизнес.

Признаки бизнеса

  • Самостоятельность. Одна из главных причин, которые подталкивают людей к созданию бизнеса, – это независимость. Признаком любого предпринимательского дела является независимость от внешнего влияния. Речь идет как об имущественной самостоятельности, которая обозначает, что любой бизнес основывается на вашем имуществе или взятом в аренду или лизинг, так и организационной самостоятельности, которая означает, что все решения принимаются вами. Одним из преимуществ является тот факт, что вы сами решаете, как грамотно вести бизнес. Вы можете прибегнуть к помощи консультантов или помощников, но итоговое решение вы принимаете сами.

image

  • Риск. В экономическом определении предпринимательская деятельность всегда связана с риском. Всегда прибыль зависит от риска, чем выше один показатель, тем выше другой. Но не стоит воспринимать риск только как негативный фактор. Он также является стимулом для совершенствования факторов производства и бизнес-планирования. Именно бизнес-план может наглядно показать вам, как вести бизнес безопасно, рискуя при этом в минимальных размерах.
  • Получение прибыли. Доход является главной целью бизнеса, поэтому этот признак можно выделить как основной из всех вышеперечисленных. Именно получение систематической прибыли дает возможность бизнесу иметь коммерческий характер. Без данного признака бизнес не может так называться, потому что в данном случае организация может носить благотворительный или социальный характер
  • Правовая основа. Любая деятельность, связанная с бизнесом, должна быть зарегистрирована согласно законодательству Российской Федерации. Также любой бизнес должен иметь свои внутренние документы, нормы и предписания. Это одно из самых важных правил ведения бизнеса, поскольку нелегальный бизнес не сможет обеспечить свое существование на долгий период.

Виды бизнеса

Среди многообразия видов бизнеса можно выделить несколько, которые стоят особняком. Начинающему бизнесмену лучше всего выбрать нишу в следующих секторах рынка.

Коммерческо-торговый

Данный вид идеально подходит для начинающих предпринимателей, а также тем, кто не имеет начального капитала. Суть этого бизнеса в том, что фирма ничего не производит, а просто перепродает чужой продукт. Как начать свой бизнес в этой сфере? Прежде всего, вы должны найти поставщиков и покупателей на ваш товар. Основным доходом является разница между оптовой ценной покупки и розничной ценой продажи. Среди недостатков этого бизнеса можно выделить очень высокую конкуренцию и отсутствие пользы для общества, поскольку торговля не оказывает никаких услуг и ничего не производит.

Производство

Это вариант предпринимательства, при котором вы превращаете ресурсы в уже готовый продукт. Под ресурсами здесь следует понимать не только различные полезные ископаемые, но и человеческие ресурсы, а также время. Сюда также можно отнести оказание услуг, несмотря на то что тут нет фактического товара. Этот вариант является наиболее востребованным для экономики, потому что в данном случае растет потребительский рынок, а также появляется гораздо больше рабочих мест, чем у первого вида. Однако этот бизнес более затратный и считается более рискованным, чем торговый. В данный момент оказывается существенная поддержка бизнесу, если он открывается в агропромышленном секторе.

Посреднический

Данный бизнес также называют транспортным, так как в его основе лежат посреднически-транспортные услуги между производителем и продавцом. Также одним из вариантов такой деятельности является представительский или дистрибьютерский бизнес, где бизнесмен выступает представителем какой-либо известной компании или бренда.

Финансовый

Данный спектр очень широк, так как сюда можно отнести брокерские дома, банки, финансовых дилеров и другие похожие организации. Главной особенностью данных организаций являются то, что основным продуктом являются деньги во всех их проявлениях. Банки распоряжаются деньгами напрямую, брокерские дома занимаются куплей и продажей различных ценных бумаг. Из минусов данной деятельности можно выделить довольно строгое законодательство и сложную структуру, которая требует особенных навыков и знаний.

Страховая деятельность

Этот вид можно отнести к финансовому сектору, но основным товаром здесь является различные страховые случаи. Точнее сказать прибыль в данном секторе складывается именно при отсутствии данных случаев.

Важно учесть, что это далеко не полный список, который с учетом технического прогресса только расширяется. Сейчас большую популярность приобрел бизнес в Интернете. В основном это магазины продукции и производители различных услуг. Интернет-покупки очень удобны и очень часто намного дешевле, чем в магазине.

Как начать бизнес

Прежде всего, чтобы начать свой бизнес, вам нужно подготовить фундамент, для этого вам нужны следующие составляющие:

  • Решительность. Многие думают, что для начала нужна идея, стартовый капитал или умения и связи. Но самым главным фактором является решительность. Вы должны определить, что вам нужно открыть свое дело, и действовать до конца. Вы должны быть готовы, что на вашем пути встретится очень много препятствий и сложностей. Это один из главных факторов, который присутствует во всех советах бизнесменам.
  • Идея. Любой бизнес, прежде всего, строится на идее. Так как выше мы определили, что видов бизнеса очень много, без грамотно сформированной идеи вы будете метаться между несколькими видами, так и не начав дальнейших действий. Именно идея даст ответ на вопрос, как создать команду единомышленников.
  • Планирование. У вас должен быть четкий план, которому вы будете следовать. Вы должны ставить перед собой краткосрочные цели, выполняя которые, вы достигнете главной. Без ясных целей у вас не будет сильного продвижения, а также роста вашего бизнеса. Любые расхождения с планом должны пресекаться, в другом случае вы рискуете потерять ход развития и сбавить обороты.
  • Знания. При выборе ниши, в которой вы будете строить свое дело, вам следует учесть, насколько быстро она развивается, и насколько вы способны развиваться в данной сфере. Вы должны быть профессионалом своего дела. Очень многие бизнесмены, прежде чем открыть свое дело, проходят путь от простого работника до директора, чтобы изучить процесс от начала до конца. Если вы не обладаете в данной сфере нужным количеством знаний, вам в любом случае оно должно нравится, потому что этим делом вы, скорее всего, будете заниматься еще долго.
  • Команда. Вести небольшое дело вы сможете один, но если вы планируете развить бизнес до крупных размеров, вы должны собрать себе грамотную команду, которая будет идеально вам подходить по направлению идей и упорству.

Системность бизнеса

Важно знать, для того чтобы правильно вести бизнес, вам необходимо следовать правилам системности и постоянного учета своей деятельности. Только благодаря системному учету всей вашей деятельности вы сможете добиться успеха. Это поможет вам не только в начале вашей деятельности, но и в повседневной работе вашего бизнеса. Учетность поможет вам отследить слабые места вашего предприятия, вычислить слабую работу отдела и улучшить его. Также в вашем плане развития предприятия не должно быть неточностей, ни во времени исполнения задач, ни в их показателях.

Учет конкуренции

Одним из важных элементов в современной экономике является конкуренция. Как вести бизнес в условиях современной конкуренции? Многие воспринимают ее как что-то плохое, но это не так. Именно конкуренция позволяет улучшать производство и методы продаж. Также она улучшает движение научно-технического прогресса в целом по отрасли, потому что чаще всего предприятия заимствуют новые технологи у своих конкурентов. Но вы должны помнить, что это ваши соперники, и вы должны внимательно следить за своими прямыми конкурентами, что бы ни отставать от них.

Финансирование

Для любого бизнеса нужно финансирование, хотя иногда в довольно малых размерах. Для начала вы можете получить финансирование из личных сбережений, а также попросить о помощи своих близких друзей и родственников. Это самый простой и легкий способ для начала вашей предпринимательской деятельности. Одним из вариантов финансирования являются бизнес-ангелы, а также различные венчурные фонды. Это специальные организации и люди, деятельность которых направлена на финансирование различных начинающих предприятий. Также, если у вас есть хорошо сформированный бизнес-план, то вы можете воспользоваться кредитованием бизнеса, но важно учесть, что в вашу статью расходов добавятся ежемесячные платежи по кредиту, в которые будет входить не только основной долг, но и дополнительные проценты по вашему долгу.

Клиентоориентированность

Несмотря на сферу деятельности вашего предприятия, ваш бизнес всегда должен быть направлен на клиентов. Как вести бизнес без клиентов? Если вы открыли магазин продуктов, вы должны сделать подход к нему и время работы наиболее удобным, а выбор продуктов максимальным. Если вы открыли производство товаров, то должны ориентироваться на потребности клиентов к данному товару. Причем вы опередите конкурентов, если вы будете на шаг впереди, и не будете ждать запросов на исправление дефекта, а исправите все сами. Одним из вариантов победы в конкурентной борьбе являются дополнительные факторы. Продуктовых магазинов очень много, но при равности цен покупатель всегда выберет тот, к которому ему ближе идти.

Грамотная маркетинговая стратегия

Вы можете быть самым удобным и самым качественным предприятием, но это слабо вам поможет, если о вас никто не узнает. Вы можете воспользоваться сарафанным радио, но первые плоды вы будете ждать очень долго. Именно грамотный маркетинговый отдел и план позволит вам ворваться на рынок и понять, как научится вести бизнес правильно и прибыльно.

в избранное партнерский материал

Словосочетание «свой бизнес» больше не определяется чем-то, что делают только самые крутые и отважные, заряженные финансами и гениальными идеями люди. Сегодня для того, чтобы открыть свое дело, достаточно обладать смекалкой и понимать, какие возможности лежат перед тобой как начинающим предпринимателем. Мы решили развеять твои сомнения и предрассудки относительно малого бизнеса и рассказать, что же нужно делать на случай, если в твоей голове как раз есть пара-тройка хороших мыслей о том, на чем можно неплохо заработать.

1 Меньше думай — больше действуй

Начать свой бизнес сегодня может каждый, но вот решиться на это мероприятие бывает сложно. Если у тебя есть идеи того, на чем бы ты смог зарабатывать, то самое верное решение — пробовать их на практике. Если в вопросах бизнеса ты новичок, то первой проблемой на твоем пути будет отсутствие опыта, а значит, ты не сможешь с точностью сказать, какой из твоих проектов выстрелит и принесет тебе деньги. Для того, чтобы понять, какая идея точно работает, лучше всего запустить сразу несколько проектов, а сделать это ты можешь в интернете.

Сегодня совершенно не обязательно создавать под каждый из твоих проектов отдельный многофункциональный сайт, ведь это довольно дорого и занимает много времени. А вот Landing page — простая и практичная идея. Лендинг — это одностраничный сайт, для создания которого тебе не потребуется много средств и скиллов программиста.

Создать несколько лендингов сразу для нескольких ниш ты можешь в конструкторе сайтов LPmotor, и уже через месяц увидишь измеряемый результат и поймешь, в какой из твоих проектов действительно стоит вкладываться. 2 Не зацикливайся на одной идее — проверяй несколько

После того, как ты поймешь, что твоя идея действительно работает, стоит начать генерировать новые. Как мы уже сказали, сегодня ты можешь без труда запустить сразу несколько лендингов, чтобы проверить актуальность своих проектов, а значит, чем больше у тебя стартовых страниц, тем лучше. Запускай лендинги для самых разных проектов, не зацикливайся только на одном. Подобрать подходящий функционал и дизайн не составит труда, так как в интернете ты сможешь найти уже готовые шаблоны сайтов, подходящие под абсолютно любую идею бизнеса или же собрать свой собственный индивидуальный лендинг. Это поможет тебе не только разнообразить свою деятельность, но и получать больше прибыли.

3 Знай своего клиента в лицо

Если переводить эту фразу на язык предпринимателя, то она звучит так — Customer Development. Это важная составляющая жизни современного бизнесмена, которая означает тестирование потенциального потребителя. Другими словами, ты создаешь продукт, сайт, либо проект, но не выпускаешь его до того момента, пока не покажешь своим потребителям. Customer Development помогает тебе, как бизнесмену, понять, кто является типичным представителем твоей целевой аудитории, сформулировать правильные вопросы, с помощью которых можно выяснить, будет ли проект прибыльным, а после проанализировать возможные ответы.

После того, как тебе удалось познакомиться с потенциальным клиентом из твоей целевой аудитории, стоит задать ему те самые вопросы, которые ты продумал на предыдущем этапе. Мы советуем начать вот с этих: «Сколько ты готов заплатить за этот продукт?», «Какую проблему он решит в твоей жизни?», «Если бы ты захотел купить этот продукт, где бы ты стал его искать?». Так ты сможешь не просто понять, заинтересован ли потребитель в твоих услугах, но и где еще твои услуги могли бы понадобится, так как одним из пунктов грамотного Customer Development является не просто поиск продаж, а историй, в которых они могли бы случиться.

4 Не увольняйся с работы — делай бизнес параллельно

Для того, чтобы вести новое дело, вовсе не обязательно бросать старое. Многих будущих предпринимателей останавливает неуверенность в том, что их идея принесет успех, поэтому нет смысла уходить с уже имеющейся работы. Но сегодня вполне реально вести несколько дел одновременно. Запустив одностраничный сайт с готовой системой приема и обработки заявок, ты сможешь заниматься своими делами, не теряя при этом новых клиентов, иными словами, вести новый проект, не отрываясь от своих ежедневных обязанностей.

5 Все необходимые знания у тебя уже есть — они в голове

Многие сомневаются в своих силах и опыте. Они говорят: «Я никогда не занимался этим, и у меня никогда не получится!». Но проблема не отсутствии опыта, а в том, что многие люди не осознают, какие возможности лежат перед ними сегодня. Мы надеемся, что из сказанного нами ты понял, что для того, чтобы быть бизнесменом, тебе не обязательно долго копить на свой первый старт или же погружаться в изучение всех нюансов программирования, экономики и прочих точных наук.

Начав свое дело, ты поймешь, что современные инструменты ведения дел очень просты в использовании, и по сути, свой проект ты можешь начать, сидя за компьютером. Самое главное — сегодня, создавая бизнес, ты ничем не рискуешь, а ведь именно страх потерять вложенные средства останавливает многих людей от предпринимательства. Так что вдохновляйся современным рынком, придумывай свои идеи и запускай их в интернете без страха прогореть.

В бизнесе с друзьями очень важно ощущение общей идеи, чтобы каждый воспринимал дело как единый организм, а себя — как орган, без которого он не будет нормально работать. Мы начинали всемером, и у некоторых это понимание так и не сформировалось. Причем здесь так: если друг выходит из бизнеса, он выходит из твоей жизни тоже. Некоторые изначально не понимали серьезность работы. Относились к ней в духе «Прикольно, вместе бизнес замутили», как будто это про поездку на шашлыки. Приходилось разговаривать, объяснять — со временем доходило. Илья Петрушкин, соучредитель сети магазинов автозапчастей AWC, 10 лет ведет бизнес с друзьями #2 Выбрать главного В бизнесе кто-то должен быть главным — этот тезис я нашел в книге «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» от создателей сети «Мосигра» Дмитрия Кибкало, Дмитрия Борисова и Сергея Абдульманова. И главного надо определить еще на берегу, потому что не просто подчиняться чуваку, с которым ты сидел на соседних горшках в детском саду. Равно как и командовать им. Дискомфорт надо побороть сразу, или не стоит начинать вообще. При обсуждении стратегических вопросов видение ситуации может не совпадать. Кто-то один должен принять окончательное решение, а второй — согласиться с ним, иначе работа превратится в бесконечный поток споров. Обсуждение стратегии — это нормальная ситуация, но, если точки зрения по ключевым вопросам противоположны, лучше всего разделить бизнес. Лидера с самого начала у нас не было, но в процессе он появился. Выборов или чего-то в этом духе не было, просто в процессе каждый показал характер. У кого-то лидерских качеств больше. При этом ключевые вопросы мы стараемся решать совместно. Вообще я думаю, многое зависит от людей: у нас пять учредителей, но обычно мы смотрим в одном направлении. Не было такого, чтобы кто-то уперся и решение пришлось продавливать. Илья Петрушкин #3 Оформить ООО Открывать ООО дорого, и с ведением бухгалтерии сложно, но форма ИП не позволяет распределить доли. По факту, один будет предпринимателем, а второй — наемным работником или вообще окажется участником предприятия только на словах. Даже если поводов нет, ситуация напрягает. Лучше заранее себя от лишних мыслей оградить. Но детально прописывать ответственность друг перед другом в документах мы не стали. Наверное, это одна из особенностей национального ведения бизнеса: многое делается на доверии. Бумажки его, наоборот, нарушают. Впрочем, доверие — это одно, а закон — другое, так что в будущем этим вопросом озаботимся. Мы работаем уже десять лет, но какого-то жесткого разделения долей у нас в бизнесе нет. Вообще, я считаю, если начинаешь бизнес с мыслей, как потом расходиться и делиться, то лучше вообще не начинать. Значит ты изначально не доверяешь человеку, и вряд ли из этого что-то выйдет. Илья Петрушкин #4 Разделить обязанности Когда у тебя мелкий бизнес, приходится делать все и сразу. Оптимальный вариант — если в стартовом багаже соучредителей есть полезные навыки. И еще лучше, если они разного плана. У меня была компетенция в маркетинге и рекламе, у партнера — опыт руководящей работы и настройки бизнес-процессов. В соответствии с ними мы распределили обязанности и зоны ответственности. Фигня случается, когда один лезет в зону ответственности второго. Если тебе звонят по срочному вопросу, а ты не можешь ответить прямо сейчас, худшее из возможных решений — это «Макс, ты в офисе? Слушай, там икс сейчас подъедет, у меня в ноутбуке в папке “Доки9348” лежат акты, подпиши за меня, ему срочно надо». Вот не надо так делать! Дальше будет хаос с выяснением, кто, что, зачем, когда подписывал и кому это все передавал. У нас учредители управляют каждый собственным отделом, поэтому доходы поровну не делим. БОльшая часть прибыли остается в обороте, инвестируется в развитие бизнеса, какая-то часть идет на зарплату учредителям. Хочешь зарабатывать больше — развиваешь свой отдел, приносишь больше денег компании в целом. Илья Петрушкин Заводы — рабочим, дружба — друзьям, создание сайтов — Текстерре. Разработаем дизайн, напишем и оптимизируем контент. Примеры — в портфолио Подробнее #5 Не искать виноватых Успех — общее достижение, провал тоже общий. Даже если есть лидер, который отвечает за результат, или накосячил кто-то конкретный. Значит, недопланировали, недообсудили, недооценили риски. Надо исправлять косяки и предпринимать меры, чтобы они не повторились. В какой-то момент из-за чисто человеческого фактора мы накосячили с поставщиком и потеряли скидку на закупку. Товар оплатили, но забрать его, когда договаривались, не смогли. А потом еще раз не смогли. Виновник был, и можно было раздуть из этого проблему, но мы поговорили и пришли к нескольким выводам: Ссора не устранит причину проблемы: скидку мы все равно не вернем. Мы накосячили не потому, что виновник тупо забил на работу, а потому, что загрузился другими делами. На поверку некоторые оказались не такими важными: на часть из них можно было вообще забить, а остальные — отложить на потом. Потеря скидки — неприятность, но не критичная. Можно восстановить отношения с тем же поставщиком и вернуть скидку или сосредоточиться на работе с другим. По итогам: Стали лучше планировать дела, расставлять приоритеты. Нашли другого поставщика, который по факту оказался даже более выгодным. Но нас двое. Чем больше людей, тем сложнее. Спускать на тормозах косяки, от которых страдают все, нельзя. Это заразно. Сегодня накосячил один, промолчали, завтра то же самое сделает другой. В итоге косяк либо превращается в норму, либо возникает проблема: «А почему иксу можно, а мне нельзя?» Но, если работаешь с друзьями, при всех тоже высказывать не надо. Кто-то встанет за одного, кто-то за другого, и начинаются разборки в духе «А вот ты то — А вот ты это». Или превращается в нападение все на одного. И то, и другое ненормально, и неизвестно чем обернется. Проводишь воспитательную беседу наедине, спокойно объясняешь косяк и почему так нельзя делать. Раньше бывало, что человек принимал критику на личный счет, обижался. Приходилось доводить, что ругаю только по работе, дружеские отношения здесь ни при чем. Сложно это. Илья Петрушкин #6 Разделить рабочее и свободное время Вот это просто косячище! Сидим в офисе, обсуждаем SMM-стратегию, делаем контент, а потом ВНЕЗАПНО обнаруживаем, что уже полчаса просто разговариваем о тачках. Дружба — это одна модель общения, бизнес — совсем другая, и надо научиться между ними переключаться. Путать работу с личными делами — еще одна особенность национального бизнеса. Да и вообще рабочих отношений. Одно дело, когда этим страдают наемные работники, метод кнута и пряника решает. Если в то же болото тянет владельцев бизнеса, кончится плохо. Читать также. Как построить SMM-стратегию: пошаговый план продвижения в социальных сетях Когда не было наемных работников, кто-то из учредителей руководил, кто-то был за подчиненного. И бывало так, что заходишь в офис, а все сидят, ведут личные разговоры, смеются — на работе так не должно быть. Деньгами, лишением премии друзей мотивировать не получается. Мы решали проблемы разговорами, объяснениями, но времени это заняло много. Полгода-год мы точно промучились, но в итоге все приняли, что на работе мы зарабатываем деньги. Вышли на перекур — здесь мы друзья, можно поговорить о личном. Илья Петрушкин Бизнес с другом ≠ бизнес со знакомым Этот тезис не руководство к действию, поэтому я выношу его отдельно. У нескольких страшных историй про бизнес с друзьями общий сценарий. Работали вместе / случайно встретились, обнаружили общие интересы / познакомились в соцсетях на тематическом форуме. Запустили совместный проект. «Друг» начал косячить. Рассказчик сидит и думает: «Ну как так, нормально же общались, хороший был человек. Вот так вот бизнес меняет людей, правильно мне отец / дядька / начальник на старой работе говорил». А может, дело не в том, что человек изменился, а в том, что ты его не знал раньше как следует? Вот одна из таких историй: первый соучредитель выдернул из кассы деньги и пропал. Второй заявил в полицию, завели дело. Вскрылось, что у первого несколько миллионов долгов и просроченных кредитов, никак не связанных с общим бизнесом. Если друг склонен к авантюрам, тратит больше, чем зарабатывает, и прежде уже кидал общих знакомых, об этом знаешь заранее. Это не значит, что можно работать только со знакомыми. Но не надо списывать такие траблы на то, что бизнес с другом — это плохо. Не знаешь, чем человек живет в частной жизни, — это просто потенциальный партнер по бизнесу, и воспринимай его соответственно. Навигатор статей Открыть Рубрики статей: Обзорные статьи по бизнесу (112) Заработок в Telegram (4) Заработок на удаленной работе и фриланс (100) Заработок на Ebay и интернет-аукционах (3) Заработок на простых действиях в интернете (53) Заработок на cpa, партнерских программах (81) Заработок на сайтах и блогах (20) Заработок на копирайтинге (58) Заработок на интернет-магазине (15) Обзорные статьи о заработке в интернете (28) Заработок на рекламе в интернете (9) Заработок на инвестировании (19) Заработок на памм-счетах и форекс (1) Заработок в Вконтакте (25) Заработок на YouTube (60) Заработок в Facebook (31) Заработок в Instagram (37) Правовая база и статьи по бизнесу (56) Заработок на криптовалюте (18) Заработок на недвижимости (4) Заработок на авито и досках объявлений (13) Заработок в Одноклассниках (9) Показать еще Главная / Правовая база и статьи по бизнесу / Какой бизнес с нуля лучше открыть в 2021 6575 05.10.2017 Правовая база и статьи по бизнесу

Собственный бизнес имеет массу преимуществ, рассказывать о которых вряд ли имеет смысл – о них и так все знают. Отметим лишь, что собственное дело может дать вам значительно больше свободы и денег – разумеется, лишь в том случае, если он окажется успешным, а не прогорит в первый же год или в первые пять лет, как большинство стартапов. Как начать свой бизнес с нуля и какой бизнес лучше открыть? Об этом мы и поговорим сегодня.

Бизнес с нуля: советы для начинающих

Начало бизнеса с нуля – непростая задача, особенно для человека без опыта. Вот несколько советов для начинающих бизнесменов.

  1. Если у вас нет совсем никакого опыта, но  вы хотите открыть бизнес с нуля  – простой откройте его. Да-да, любой. Этот совет может звучать парадоксально, но важно просто открыть свое первое дело и начать продавать. Не так важно, в какой сфере вы это сделаете и даже сколько денег сможете заработать за первый год. То есть это, конечно, важно, но не первостепенно. Самое главное – просто начать, а не тратить годы на раздумья или на поиск “золотой” идеи.
  2. Ориентируйтесь на рынок и ищите растущую нишу. Если в нише огромная конкуренция и предприниматели в буквальном смысле грызутся за каждого клиента, демпингуют и используют любые средства, чтобы удержаться на плаву – входить туда не стоит. Скорее всего, вы не сможете долго плыть против течения.
  3. Смотрите на то, что вы сами умеете и любите, другими словами – ищите конкурентное преимущество. Например, если вы умеете автоматизировать продажи – найдите ту сферу, где это будет востребовано.image
  4. Выбирайте ту область, где исполнение заказа не затягивается на долгое время. Важно быстро получить на руки свой доход  – в противном случае, если вам придется нести расходы сейчас, а доход вы получите через несколько месяцев, хорошенько подумайте, нужно ли вам это? Ведь в таком случае нет смысла заниматься бизнесом – можно инвестировать деньги, получать такую же прибыль, но не тратить свое время и силы на старт и развитие полноценного бизнес-проекта.
  5. Какой бизнес лучше открыть?  Конечно, высокодоходный. Не забудьте заранее просчитать этот важнейший показатель, ведь многие бизнесы не выходят даже на доходность в 30% годовых. То есть, вложив миллион, предприниматель не зарабатывает даже 300 тысяч за год, хотя чтобы иметь такую доходность, не нужно начинать бизнес – достаточно найти хорошую область для инвестиций. Не ведитесь на модную идею, считайте доходы и расходы.
  6. Очень желательно, чтобы бизнес был связан с Интернетом, а не привязан к конкретному месту или городу. Такая привязка очень сильно ограничит рынок сбыта. Как минимум – исполнение любого заказа должно быть возможно из любого места.
  7. Имеет смысл подумать о том, чтобы продавать услуги, а не товары, потому что товары (в большинстве случаев) сначала нужно закупить, а продажа услуг не требует от вас  внесения предоплаты.

Резюмируя все это, у каждого начинающего предпринимателя, мечтающего развить свой бизнес с нуля,  должны быть:

  • ниша для бизнеса на растущем рынке;
  • представительство в Интернете;
  • неограниченный рынок (без привязки к месту).

Весьма полезными компетенциями для будущего бизнесмена могут послужить навыки автоматизации продаж и сильные компетенции по привлечению траффика.

Как начать свой бизнес с нуля: ТОП-10 правил начинающего предпринимателя

Даже самые известные бизнесмены когда-то открывали свое первое дело – но не все, кто начинал бизнес, смогли стать богатыми и известными. Чтобы выжить в суровом мире свободного предпринимательства, помните о главных правилах начинающего бизнесмена:

  1. Не стоит влезать в кредиты, даже если вам кажется, что это “идея на миллион”;
  2. Смотрите на дело без розовых очков и трезво оценивайте возможные потери;
  3. Учтите все варианты развития событий – как оптимистичные, так и не очень;
  4. Не берите на бизнес деньги, отложенные на выплату ипотеки/обучение ваших детей и другие важные нужды;image
  5. Прежде чем ввязаться в бой, изучайте и анализируйте рынок;
  6. Ищите для начала проект, не требующий больших вложений;
  7. Воспользуйтесь советами более опытных предпринимателей;
  8. Занимайтесь любимым делом. Желательно, чтобы эта сфера была вам знакома;
  9. Всегда имейте четкий конкретный поэтапный план движения к цели;
  10. Не пугайтесь трудностей – поначалу они бывают у всех, и это нормально.

Открывая бизнес, важно соблюсти баланс между излишней осторожностью (когда человек годами “раскачивается”, тестирует нишу, думает и сомневается) и излишним авантюризомом, когда в бизнес ныряют, словно зимой в прорубь.

Смотрите также видео по теме:

Начало бизнеса с нуля: это должен знать каждый

Бизнесмены – особая порода людей. Некоторые социологи считают, что только 5-10% людей обладают коммерческой жилкой, иными словами – могут основать прибыльный бизнес и управлять им. Впрочем, даже у этих “прирожденных бизнесменов” далеко не всегда получается достичь “успешного успеха” в своем первом бизнес-проекте. Значит ли это, что только один человек из десяти имеет шанс стать предпринимателем? Нет! Если обладать нужными знаниями и действовать грамотно, а также “прокачать” нужные навыки и компетенции, основать бизнес может почти любой человек.

Вот что должен знать каждый начинающий предприниматель:

  1. Важность мотивации и психологического настроя.Если вы готовы к трудностям, готовы подниматься после каждого падения и идти дальше – у вас есть шансы стать владельцем успешного бизнеса. Если же вы хотите открыть свое дело потому что “надоел начальник-дурак”, “Петя бизнесмен, а я чем хуже?”- скорее всего, первая же неудача выбьет вас из седла.
  2. Важность бизнес-мышления. Успешность вашего проекта во многом определяет не ситуация на рынке и даже не выбор ниши, а  именно ваше мышление. Иметь правильное мышление важнее, чем иметь дядюшку миллионера, который проспонсирует ваш бизнес – ведь дядюшкины деньги рано или поздно закончатся. Человек с мышлением бизнесмена фактически обречен иметь успешный бизнес – даже если не выстрелит его первый проект, обязательно выстрелит второй, пятый или десятый. Хорошая  новость заключается в том, что в определенной степени нужные качества и компетенции  для бизнеса можно развить, а мышление – прокачать до нужного уровня.image
  3. Почему важно выбрать нишу. Вы должны разбираться в той сфере, в которой планируете открыть свой бизнес. И не просто разбираться, а еще и получать удовольствие от своей деятельности! Только тогда ваше дело может стать по-настоящему прибыльным и успешным.
  4. Зачем нужна цель и план. “Ввяжемся в бой, а там посмотрим” – не лучшая стратегия для бизнеса. Вы должны знать, куда вы идете, когда планируете туда прийти и какие этапы преодолеете на этом пути – негативный и оптимальный прогнозы.
  5. Качество и еще раз качество. Помните, что осетрина может быть только первой свежести, а ваш товар должен быть самым лучшим на рынке. Если  сам товар по какой-то причине не может быть лучшим, то лучшим должно быть предложение (бонусы, условия доставки, подход к клиенту и т.д.) Умение выделяться (разумеется, в лучшую сторону) – залог успеха на любом рынке.

Прочитайте этот раздел внимательно и постарайтесь честно ответить себе на вопросы: понимаете ли вы, зачем вам нужен бизнес? Уверены ли, что он вам действительно нужен? Сможете ли вы предложить потребителям качественный бизнес или услугу? Если все ответы положительные, переходим к конкретике.

7 шагов, как начать свой бизнес с нуля

Вы все хорошо обдумали и решили стать бизнесменом? Поздравляем! Твердое решение – первый шаг на пути к будущим свершениям. Теперь давайте определимся, что делать дальше (желательно – прямо сейчас).

Шаг 1. Определите свои компетенции и сильные стороны. Сделать это несложно: выпишите на лист бумаги все, что вы умеете и любите делать. Желательно набрать не менее 10 пунктов. Это может быть связано с вашей работой или хобби. Пишите все: умение водить машину, рисовать, готовить торты, чинить бытовые приборы. Если вы составите этот список, у вас, возможно, сразу появится идея бизнеса, которым вы могли бы заниматься с удовольствием.

Даже если вы ничего не придумали, не беда. Подумайте, чем бы вы хотели заниматься, и начинайте этому учиться! Пойдите на курсы, а если нет возможности – используйте бесплатную информацию из Интернета. В Сети можно найти все и обо всем! Ваша цель – любой ценой повысить уровень своей компетенции в выбранном направлении.

Шаг 2. Анализ рынка и конкурентов. Посмотрите на рекламные объявления, которые дают ваши конкуренты. Сходите к ним под видом клиента (или попросите друзей). Цель – выяснить все особенности, преимущества, недостатки и фишки предложения конкурентов. Сколько у них клиентов? Почему клиенты приходят именно к ним? Что они предлагают и как удерживают потребителей?image

Шаг 3. На этом этапе нужно определиться со своим позиционированием и составить УТП (уникальное торговое предложение). Вы должны понимать, кто ваша целевая аудитория (ваши клиенты) и что вы можете им предложить, чего не могут предложить другие. Составление УТП – это очень важно. Никому на рынке не нужна еще одна обычная парикмахерская или типография со стандартным набором услуг и средним прайсом. В лучшем случае, такие компании будут кое-как держаться на плаву, в худшем – скоро разорятся. Важно выбрать правильное позиционирование и сделать ставку на уникальность.

Шаг 4. Составление бизнес-плана. Когда УТП готово, важно грамотно распланировать следующие действия: как и где давать рекламу, как нанимать персонал (если требуется),  как обеспечить доставку товара и т.п.. Бизнес-план должен быть подробным и включать конкретные сроки по каждому пункту, а также бюджет ваших затрат

Шаг 5. Запуск рекламы и поиск первых клиентов. Как известно, реклама – двигатель торговли. Сейчас существует масса способов заявить о себе – начиная с традиционного “сарафанного радио” и заканчивая современными возможностями настроить рекламу в Интернете. Это может быть таргетированная реклама в социальных сетях, реклама в тематических группах, а также контекстная или тизерная реклама. Подумайте, где обитают ваши потенциальные клиенты и как лучше рассказать им о себе.image

Шаг 6.  Запуск бизнеса и начало формирование бренда. Если вы все сделали правильно, то спустя несколько недель или месяцев подготовки (в зависимости от выбранной ниши) можно запустить свой бизнес. Важно, чтобы первые клиенты были довольны. Просите их оставить отзывы о работе с вами и вашей компанией. Ваша цель на первом этапе – заработать не только деньги, но и имя, репутацию в своей сфере.

Шаг 7.  Анализ результатов и масштабирование. Если дела идут хорошо – поздравляем еще раз, но почивать на лаврах еще рано. Ситуация на рынке может измениться, так что важно держать руку на пульсе и искать новые пути для развития. Нанимайте новых сотрудников и перекладывайте на них рутинные дела, а сами занимайтесь стратегическими проектами.  Умение видеть новые горизонты и возможности – важная черта для успешного предпринимателя.

Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с с нуля. В зависимости от вида и масштабов бизнеса, а также от выбранной ниши и других особенностей эти пункты могут быть изменены или дополнены. Старт бизнес-проекта  – вовсе каторжный труд и не сложный квест; воспринимайте это как увлекательное мероприятие, открывающее вам двери в новую жизнь. Если вы грамотно оцените свои силы и возможности, проанализируете рынок и составите толковый бизнес-план, начало бизнеса с нуля не будет для вас чересчур сложной задачей.

Какой бизнес лучше открыть: 3 идеи для новичков

Начало бизнеса с нуля – непростая задача. Тем не менее, если у вас получится наладить бизнес с небольшими вложениями – можете считать, что сдали экзамен на гордое звание предпринимателя. Вот три лучших бизнес-идеи, которые не требуют (или почти не требуют) вложений на старте и потому могут быть вам полезны.

Первая идея. Бизнес с Китаем

Схема бизнеса проста:

  • Выбираете товар и тестируете спрос на него.
  • Покупаете оптом в Китае.
  • Рекламируете его в Интернете.
  • Отправляете курьером или через транспортную компанию заказчику.
  • Вырученные деньги хотя бы частично пускаете на масштабирование бизнеса.

Как известно, знание – сила. Прежде чем начать такой бизнес, нужно точно понимать, пользуется ли спросом этот товар, и как на нем можно заработать.

Вторая идея. Консультирование/обучение/инфобизнес

Если вы обладаете знаниями в какой-то области, эти знания вполне можно продать. И даже репетиторы уже предпочитают не бегать по ученикам, а спокойно преподавать через скайп. Впрочем, зарабатывать таким образом можно не только на иностранных языках или физике с математикой. Можно взять любую область (главное – разбираться в ней!), записать курс и рекламировать его в Интернете. Плюс в том, что записанный единожды курс может продаться неограниченное количество раз, а это уже пассивный доход.

Третья идея. Заработок на Авито

Этот заработок доступен любому, даже вчерашнему школьнику. Никаких особенных знаний и навыков не потребуется – лишь владение компьютером и немного свободного времени. При желании можно выстроить вполне доходный бизнес

image

Как это делается:

  • Находите товар на продажу.
  • Размещаете объявление на Авито
  • Принимаете звонки и продаете товар.

Как обойтись без вложений?

  1. для начала продайте то, что у вас уже есть, но чем вы не пользуетесь
  2. продавайте товар, которого еще нет в наличии.

Да, такое тоже вполне возможно! Многие люди практикуют эту бизнес-идею и получают приличные деньги. Если вы хотите знать больше о том, как заработать на Авито, вот здесь собрана самая полная и полезная информация: 7 крутых способов заработка на Авито

Какой бизнес лучше открыть, решать только вам. Думайте, ищите информацию, анализируйте рынок и принимайте верное решение. Пусть начало бизнеса с нуля станет для вас хорошей школой жизни и принесет вам достойные деньги.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий