Бизнес план детского центра

Содержание

Детский развивающий центр направлен на развитие интеллектуальных и творческих способностей детей дошкольного возраста. Это сразу ограничивает целевую аудиторию – дети 3-7 лет. При этом необходимо понимать, что оказываемая услуга является платной и ее не может себе позволить 100% населения. В настоящее время дошкольное образование актуально в первую очередь лицам со средними уровнями дохода. Однако ввиду повышенной занятости родителей и необходимости подготовки ребенка к школе, деятельность таких центров всегда актуальна.

Основными направлениями развивающего центра является творческое и интеллектуальное развитие. Это наиболее общие программы подготовки дошкольников. В рамках творческого развития организуются занятия по лепке, пению, рисованию и пр. При этом образовательный процесс проходит в форме игры, чтобы заинтересовать ребенка – рисование, сборка конструкторов, лепка из пластилина и пр. С более старшим поколением можно переходить к эмпирическим исследованиям – опытам, наблюдению и пр.

Интеллектуальное развитие реализуется в виде образовательных программ по подготовке к школе. Сюда входит обучение чтению, письму, счету, первичные знания иностранных языков. Данные программы актуальны для детей от 4-5 лет.

В настоящее время развивающие центры в большинстве случаев функционируют в рамках государственных и муниципальных учреждений, поскольку имеют лицензию на проведение образовательной деятельности. Частные компании являются менее востребованными, однако должное оказание услуг и профессиональная подготовка детей свидетельствуют о компетентности специалистов и позволяют наработать постоянную клиентскую базу.

image

Помещение для детского центра

Местоположение для детского развивающего центра следует выбирать, исходя из равноудаленности от всех районов города. Удачным будет близкое расположение школ, спортивных секций, в которые родители могут записывать детей после обучения.

Площадь помещения стоит выбирать исходя из объемов располагаемых ресурсов и потенциальной программы и пропускной способности обучения. Если планируется обучение одновременно около 20 человек, то необходимая площадь должна быть не менее 60 кв.м. Это необходимо для размещения нужного оборудования и свободного места для игр. Помещение должно быть оборудовано системами электроснабжения, иметь горячее и холодное водоснабжение и водоотведение. Помещение должно соответствовать нормам СанПиН и ГосПожНадзора. Средняя стоимость аренды соответствующего помещения составляет около 40 000 рублей в месяц. Оплата коммунальных услуг и уборки помещения в сумме составят около 10 000 рублей.

Оборудование и материалы

В качестве минимального набора необходимого оборудования требуется приобрести мебель для проведения образовательных занятий (парты, стулья) и для хранения документов (шкафы), а также канцелярские принадлежности.

Для проведения образовательных мероприятий необходимы тетради, ручки, карандаши, линейки, книги.

Для проведения простейших творческих работ необходимо иметь альбомы, краски, пластилин, конструкторы.

Значительная часть оборудования будет зависеть от программ обучения. Например, обучение работе с программами на ПК требует наличия компьютера и комплектующих, а обучение музыке требует набора музыкальных инструментов.

image

Персонал в центр для детей

Наибольшие требования при функционировании детского развивающего центра предъявляются к персоналу компании. В его число входит администратор заведения и преподаватели.

В обязанности администратора входит организация работы Центра, продвижение информации, подготовка отчетов, поиск клиентов и пр. Основные требования: опыт работы на управляющей должности, желательно в сфере образования, наличие высшего образования. Заработная плата – 40 000 рублей в месяц.

Штат преподавателей формируется на основе предлагаемых образовательных программ. При этом минимумом является наличие двух специалистов-педагогов, один из которых будет реализовывать образовательные программы, а второй – творческие. Основные требования: наличие педагогического образования (приоритет – учитель начальных классов), желателен опыт работы с детьми. Заработная плата каждого из сотрудников — 20 000 рублей.

В зависимости от специфики могут привлекаться либо на постоянной основе, либо в качестве консультантов (как вариант – аутсорсинг) узкие специалисты – преподаватели информатики, музыки, иностранных языков. С первого дня рекомендуется привлечь для периодических занятий специалиста по информатике.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

К основным затратам на открытие бизнеса относятся:

1) Покупка мебели:

  • парты (10 шт.) – 100 000 рублей;
  • стулья (20 шт.) – 50 000 рублей;
  • шкафы (2 шт.) – 30 000 рублей;
  • вешалки для одежды – 5 000 рублей;
  • доска – 15 000 рублей.

Итого, затраты на мебель составляют 200 000 рублей.

2) Покупка канцелярских принадлежностей (бумага, ручки, карандаши, скрепки и пр.) – 10 000 рублей.

3) Покупка материалов для творческих игр (пластилин, конструкторы, краски пр.) — 10 000 рублей.

Итого, затраты на открытие бизнеса составляют 220 тысяч рублей. При покупке 10 ПК с комплектующими для обучения работе с программами, расходы увеличиваются на 280 тысяч рублей.

К ежемесячным расходам относятся:

  • аренда помещения – 40 000 рублей;
  • коммунальные платежи и уборка помещения – 10 000 рублей;
  • оплата труда персонала – 90 000 рублей (с учетом преподавателя информатики);
  • возобновление расходных материалов (бумага, ручки и пр.) – 5 000 рублей.

Итого, ежемесячные расходы составляют 145 тысяч рублей.

Стоимость образовательных услуг будет зависеть от выбранной программы. Если родителям интересны разовые занятия, например, обучение навыкам пользования ПК или улучшение знаний в определенной сфере (чтение, математика, письмо), то 1 час занятия в среднем обходится в 300 рублей. При классических групповых занятиях с курсовым обучением стоимость 1 месяца (3 часа в день, обучение в будние дни) обходится в 10 000 рублей. При необходимости сроки образовательных программ могут быть скорректированы (в таком случае развивающий центр будет являться аналогом детского сада). Соответственно, для достижения безубыточности требуется ежемесячно вести 1 группу численностью в 15 человек. Пропускная способность центра позволяет вести обучение одновременно 2 групп с численностью 20 человек каждая, что приносит выручку в размере 400 000 рублей в месяц и прибыль в размере 255 000 рублей, что позволит окупить проект в течение 3 месяцев.

Автор статьи: Судаков А.П.

Буквально несколько лет назад не все родители могли себе позволить определить своих малышей в коммерческий детский центр. Такая услуга была недешевой. Но сегодня с открытием множества подобных заведений это становится доступным многим. Да, детских центров действует много, и все равно, использовать это учреждение в качестве бизнеса – удачный выбор. Рождаемость в нашей стране растет, в каждой семье минимум двое детей. А устроить своего ребенка в центр все так же трудно, потому что мест все равно недостаточно.

Центр для развития детей

Центр развития и детский сад. Есть ли отличие?

Этот вопрос беспокоит многих молодых родителей: в чем разница между центром и детсадом. С одной стороны, услуги предоставляются практически одни и те же. А с другой, разница есть, и большая. В детских центрах к выбору сотрудников подходят очень тщательно. Большое внимание обращается на опыт, уровень знаний, профессиональные качества. Используются уникальные методики, используемые для обучения малышей, чтобы дети могли лучше адаптироваться в детском обществе, уделяется внимание развитию каждого ребенка. Это огромная помощь родителям в воспитании их детей. Весь воспитательный процесс нацелен на всестороннее развитие деток, их успешность и образованность. И немаловажно то, что дети получают здесь общение со своими сверстниками.

Бизнес-план

Детские развивающие центры предлагают свои услуги по разным направлениям. И на вопрос: с чего начать, отвечаем. Вам нужно определиться с направлением вашего центра, установить перечень предлагаемых услуг и их уровень. Если вы приняли решение, что работать вы хотите именно в этой области, составьте подробный бизнес-план детского развивающего центра. Обычно приглашаются дети от одного года до семи лет. Укажите в плане следующие разделы:

  • обзорный. Здесь вы описываете специфику вашего центра;
  • описание самого учреждения;
  • перечень предлагаемых услуг и их подробное описание;
  • анализ рынка;
  • производственный план.

Если вы новичок в этом бизнесе, специалисты советуют выбрать основные направления занятий. Расширить спектр своих услуг вы сможете позже. Сюда входят такие услуги, как подготовить детей к школе и занятия на развитие, изобразительное искусство и иностранные языки, музыка и танцы, беседы с психологом и уроки с логопедом.

Занятия детей рисованием

Как открыть центр

Решение заняться собственным бизнесом есть. Подробный план составлен. Далее разберем, какие документы нужны для открытия детского развивающего центра. А начать нужно с регистрации. Процедура, которую вам необходимо пройти, не займет у вас много времени, она стандартная. При открытии образовательного центра вам необходимо будет получить лицензию. Но вы открываете детский развивающий центр, и лицензия вам не нужна. Упрощенная система налогообложения позволит вам пользоваться минимальной бухгалтерией. А для этого постоянный бухгалтер не нужен.

Поэтому регистрируетесь, как индивидуальный предприниматель. Вам также надо будет определить, какие коды ОКВЭД подойдут вам лучше всего. Уход и присмотр за детьми – код 85.32. Организация учреждения клубного типа – код 92.51. Персональные услуги – код 93.05.

Сбор необходимых документов

Открываете счет в банке и встаете на учет в налоговый орган по месту расположения вашего центра. Вам также могут понадобиться услуги вывоза мусора, дезинфицирующих работ и другие. Поэтому с этими предприятиями заключаете договора.

Выбор помещения

Большое значение имеет выбор оптимального помещения. В начале вашей деятельности вы можете подобрать небольшое помещение, площадь которого не менее 50 кв.метров. Главным критерием должно быть удобство выбранного района. В центре города было бы оптимальным решением, но аренда там будет высокая. Отлично подойдут крупные микрорайоны с большой проходимостью.

Читайте также:  Как рекламировать свои услуги правильно

При выборе помещения учитывайте требования, которые предъявляет пожарная инспекция. А они требуют, чтобы центр располагался в отдельном отсеке, было один или два выхода, и пожарная сигнализация. Какие кабинеты желательны? Приемная, где вы можете поговорить с родителями. Отдельная комната для сотрудников. Детские комнаты, отдельно для игр и занятий. Спальня и отдельный санузел. Побеспокойтесь о том, чтобы родители не ждали своих детей на улице. Для них должна быть выделена отдельная комната.

Мебель и необходимое оборудование

Отдельно нужно поговорить о мебели для детей. Качественных детских столов и стульев в магазинах мало, а цены на них очень высокие. Хорошим вариантом будет заказ детской мебели. Вы выиграете и в цене, и в качестве. Из оборудования вам понадобится офисная оргтехника. Для занятий необходимо периодически распечатывать материал. Показывать детям мультики и всевозможные развивающие и развлекательные программы. Еще нужны будут ковры и декор для украшения.

Ни в коем случае не экономьте на следующем. Это игрушки и материалы для всех занятий. Сюда относятся развивающие игрушки и специальные учебники. Материалы для рисования, лепки и других занятий.

Материалы для занятий должны быть хорошего качества

Магазины предлагают китайский товар. Цена на него низкая, но и прослужит он недолго. Лучше всего подойдут игрушки российских и европейских производителей, выполненных качественно и что немаловажно, из дерева. Приобретайте вначале необходимый минимум расходников. Их можно просто со временем обновлять.

Совет. Если пособия выполнены из картона, лучше всего их заламинировать. Таким образом, они и прослужат дольше, и малыши их не порвут.

Украшение стен детскими поделками

Подбор персонала

Перед тем как открыть детский развивающий центр с нуля, потребуется найти достойных преподавателей. Ваш успех сильно зависит от выбранных вами педагогов. Технический персонал и администратора подыскать несложно. Заведовать хозяйством вы сможете сами. Серьезным испытанием может стать подбор профессиональных педагогов.

Не всегда наличие диплома гарантирует любовь к детям. Иногда недавние выпускники могут сделать для детей намного больше преподавателей с большим опытом. Собеседования с потенциальными сотрудниками проводите лично. Оценивайте больше человеческий фактор: их манеру общения и увлеченность своей работой, инициативность и любовь к детям.

Ваши преподаватели должны любить и работу, и детей

Некоторые мамы предлагают свои услуги в качестве преподавателя. Даже если у них нет специального образования, они изучают разработки новых методик, посещают различные семинары. Но главное, они прекрасно понимают, что может быть интересно их детям. Но, конечно, большинство ваших педагогов должны иметь дипломы.

Совет. Найдите время, чтобы посетить уроки каждого преподавателя. Имидж центра очень сильно зависит от качества их занятий. Если на уроке вам неинтересно, значит, детям эти занятия не нужны.

Как найти клиентов

Следующее, что нужно для открытия детского развивающего центра — это реклама. Особенно в начале вашей деятельности. Кто является целевой аудиторией вашего центра? Это мамы, у которых дети дошкольного возраста, потому что именно они выбирают для детей место для развития и занятий. Придет время, когда ваши ученики будут приводить своих друзей, а мамы – рекламировать вас своим знакомым. А пока вы должны всем о себе рассказать сами.

Читайте также:  Как организовать домашний детский сад

Рекламных ходов много, и есть самые дешевые. Заинтересуйте родителей своего района. И вам тогда не понадобится общегородская реклама. Здесь хорошо помогут объявления, которые можно расклеить на столбах. Родителям удобно, чтобы центр был рядом с домом. Таким образом, вы сможете собрать не менее 50% ваших воспитанников.

Еще один вариант – раздача листовок. Можно задействовать своих сотрудников, предложив им небольшое вознаграждение. Это еще 30% клиентов. Воспользуйтесь объявлениями в общественном транспорте и рекламными растяжками, опять же пока в своем районе.

Можно создать собственный сайт. Но мгновенной реакции от него ожидать не приходится. В дальнейшем, когда о вас будет знать большое количество людей, он тоже сыграет свою роль. А вначале используйте интернет, рассказывая о себе в соц.сетях, на форумах молодых родителей, поместите о себе заметку в специальном каталоге детских заведений.

Когда все необходимые шаги пройдены, и на носу открытие вашего центра, пусть о нем узнают и услышат все жители вашего района. Устройте праздник на открытой площадке, куда могут подойти все желающие. Это может быть концерт с участием аниматоров, викторина с призами или что-нибудь другое. Все зависит от вашей фантазии. А на самом празднике всем мамам можно раздать свои визитки.

Праздник открытия детского центра

Если на праздник не осталось денег, все равно можно придумать что-то интересное. Пройдите по всем детским площадкам или близлежащему парку. Родителям раздайте листовки о вашем центре, а детям подарите по воздушному шарику. Это не обойдется слишком дорого, а о вас узнает много людей. Вот вам и рекламная кампания.

Финансовая сторона открытия детского центра

А теперь подсчитаем примерные расходы, которые понадобятся на открытие центра. Точной сметы мы не составим, потому что все зависит от района, где будет расположен ваш центр, площади помещения, количества сотрудников и так далее. Все только примерно (в тысячах рублей):

  • аренда помещения (здесь свою роль играют множество факторов – площадь и район);
  • ремонт центра – примерно 150;
  • материалы для занятий и оргтехника – 200;
  • необходимая мебель – от 80;
  • заработная плата сотрудников – здесь назвать даже примерную цифру сложно, зависит от количества работников;
  • расходы на рекламу – тысяч 25.

Вы решили заняться перспективным бизнесом. Все ваши расходы окупятся, но для этого нужны терпение, смелость и большая любовь к детям. Если основа вашей идеи создать детский центр – не жажда наживы, а большое желание общаться и работать с маленькими гениями – у вас все получится.

Ваше желание открыть бизнес для детей – это действительно нужное и благое дело. И если процесс деятельности центра хорошо и грамотно организован, все будут в выигрыше – вы, дети и их родители.

Все статьи 19-03-2019, 11:31 1 374

1. ПРОЕКТНОЕ РЕЗЮМЕ

Тип: Бизнес план детского развивающего центра

Местонахождение: Любой город-миллионник

Суть: Создание центра дополнительного образования для детей. Основным источником прибыли станет оплата образовательных услуг.

Основные данные: Образовательная сфера остается популярным направлением для инвестирования благодаря увеличивающейся потребности в качественном образовании и стабильной государственной поддержке.

Целевой аудиторией являются взрослые люди, у которых есть дети.

Детский развивающий центр ориентирован на проведение занятий, направленных на улучшение успеваемости, личностных качеств, а также развитие навыков и талантов каждого ребенка.

Финансовые затраты для открытия:

Первоначальные вложения – 4 220 000 тенге. Необходимо арендовать помещение (не менее 140 м²) в жилом секторе. Ежемесячная плата составит 627 000 тенге. В собственные первоначальные инвестиции входит:

  • Отделка и закупка оборудования для учебного процесса
  • Реклама
  • Фонд с оборотными средствами

Исходя из расчетов, которые будут представлены ниже, окупаемость первоначальных затрат начнется через полгода. Данный бизнес обладает сезонностью (летом будет сниженный спрос на услуги центра). Рентабельность (1 год работы) – 36,6%. Чистая прибыль – 5 130 000 тенге/в месяц или 38 190 000 тенге/в год. Следующая таблица наглядно подтверждает выгоды.

Окупаемость

8 месяцев

Чистый дисконтированный доход

5 900 000 тенге

Доходность инвестиционных вложений

19,57 %

Ставка дисконтирования

14,58%

Показатель эффективности инвестиций

1,03 %

2. АНАЛИЗ РЫНКА, К КОТОРОМУ ОТНОСИТСЯ ПРОЕКТ

Рынок образовательных услуг постоянно развивается. В этой сфере наблюдается высокая конкуренция из-за большого охвата аудитории. А франшиза детского развивающего центра стала популярным направлением бизнеса для предпринимателей. Более того, на современном рынке образовательных услуг каждый потребитель может подобрать тот вариант, который будет подходить для его бюджета.

Развитию рынка дополнительного детского образования препятствуют:

  • Чрезмерные требования в нормативной документации;
  • Сложность получения лицензии;
  • Нехватка квалифицированного персонала.

Преимуществами данного направления являются:

  • Государственные субсидии для образовательной сферы;
  • Высокая рентабельность;
  • Растущая потребность в качественных образовательных услугах среди населения (социальная значимость).

Государственные учреждения часто не могут принять желающих. С учетом высокой рентабельности детских центров дополнительного образования и возросшим интересом со стороны целевой аудитории, данный вид бизнеса будет оставаться актуальным направлением.

3. УСЛУГИ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА

Детские центры бывают многопрофильными и узконаправленными. Первые предоставляют различные услуги, а вторые сосредотачиваются на определенных программах. Ниже подробно рассмотрены виды услуг. Так как по проекту предусмотрен многопрофильный детский развивающий центр, то спектр услуг можно расширить.

Услуги

Возраст

Направления

Общее развитие

От 2 лет

Музыка

От 3 лет

Вокал, игра на музыкальных инструментах.

Комплексные программы

От 3 лет

Объединение различных направлений, творчество, иностранные языки.

Подготовительные занятия

От 5 лет

Математика, грамматика, чтение.

Отдельные курсы

От 7 лет

Шахматный клуб, детская гимнастика, изо.

Детская психология

Консультации психолога с применением различных методик (арт терапия, сказкотерапия, терапия с песком и др.)

Услуги логопеда

Специалист проводит занятия с детьми, выявляя и устраняя нарушения речи.

До того, как открыть детский развивающий центр, сформируйте основное направление для него. Подумайте – каким он будет: семейным центром или будет предоставлять услуги по дошкольному образованию. Определитесь со стоимостью занятий и абонементов. За среднюю цену одного занятия обычно принимают 2300 тенге. Стоимость абонемента считают со скидкой. Например, 10 уроков стоят 23 000 тенге. С учетом скидки (10-15%), стоимость абонемента будет 20 000 тенге.

4. РЕКЛАМНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ

Когда концепция детского центра будет определена, проведите анализ сильных и слабых сторон организации, чтобы рекламное продвижение стало эффективным.

Внутренняя сторона

Плюсы:

1) Расширенный спектр услуг;

2) Удачное месторасположение;

3) Продуктивное взаимодействие с сотрудниками;

4) Работа с учетом интересов целевой аудитории;

5) Квалифицированный и опытный персонал.

Минусы:

1) На начальных этапах отсутствует клиентская база;

2) Контроль за безопасностью;

3) Нет четкой методики работы;

4) Сложность при подборе персонала.

Внешняя сторона

Положительные моменты:

1) Можно расширить бизнес;

2) Наличие государственных субсидий;

3) Устойчивый спрос на образовательные услуги.

Риски:

1) Высокая конкуренция;

2) Зависимость от доходов целевой аудитории;

3) Жесткие требования и законодательные нормы.

Для того, чтобы ваш детский центр стал приносить стабильную прибыль, наработайте собственную клиентскую базу, разрабатывайте программы с авторским подходом и старайтесь принимать опытных педагогов.

Вам также потребуются маркетинговые инструменты для эффективной продажи услуг центра:

  • Собственный сайт и сообщества в соц. сетях;
  • Раздача буклетов и расклейка объявлений;
  • Заказные статьи в СМИ;
  • Активная социальная деятельность, участие в мероприятиях;
  • Уникальные услуги (видеонаблюдение за детьми с записью трансляций, пробные занятия и т.д.);
  • Отзывы в интернете, тематические форумы.

Комбинируйте и применяйте разные способы, чтобы ваша рекламная стратегия стала успешной и позволила обойти предложения от конкурентов.

5. ЭТАПЫ ОТКРЫТИЯ

Чтобы открыть собственный бизнес детский развивающий центр, нужно:

1) Обратиться в государственные органы и пройти регистрацию ИП. Учтите ряд требований, таких как:

  • Помещение детского центра должно соответствовать установленным нормативам (площадь, количество комнат, отдельный вход и др.);
  • Санитарные нормы и критерии безопасности;
  • Образовательные программы, подготовка предварительного расписания и информация о сотрудниках. У всех педагогов обязательно наличие медицинской книжки, профильное образование и квалификация.

2) Определиться с местоположением центра. Покупка помещения может стоить около 37 000 000 тенге. Для начала ознакомьтесь с предложениями по аренде, которые будут расположены вблизи детских садов или школ. Наиболее подходящий вариант – это «спальный» жилой район. Выбирайте помещение с ремонтом площадью не менее 140 м², в котором обязательно будут изолированные комнаты:

  • зал для ожидания с диванами для посетителей, а также вешалками или шкафами для обуви и одежды;
  • светлые классы для занятий, оборудованные необходимой мебелью;
  • Санузлы с детскими раковинами.

3) Подобрать персонал. Ищите высококвалифицированных сотрудников, которые уже имеют определенный стаж и профильное образование.

4) Приобрести оборудование. Определите какое количество мебели и реквизита для проведения занятий потребуется. В таблице ниже представлен общий перечень по оборудованию.

Категория

Наименование

Цена (₸)

В холл

Мягкая мебель, шкафы, вешалки, полки

171 000

В игровую зону

Сухой бассейн с наполнителем, горки, настенное и напольное покрытие

85 500

В классы

Ковролин, детские стулья и парты

1 140 000

Реквизит

Спортивная инвентаризация, предметы канцелярии, библиотека

370 500

Техническое оборудование

Компьютерная и музыкальная техника, проекторы, телевизоры

513 000

Итог:

2 280 000

6. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Определитесь с рабочим графиком. В штате сотрудников обязательно должны быть педагоги, административный персонал и бухгалтерский отдел.

Должность

Оклад, тенге.

Кол-во, чел.

Фонд оплаты труда (₸)

Управляющий персонал

1

Администратор (посменный график)

131 100

2

262 200

2

Руководитель

1

39 900

Производственный

4

Преподаватели

159 600

9

1 436 400

Дополнительный

5

Уборщик

39 900

1

39 900

Итог:

1 869 600

Соц. отчисления:

560 900

Общий итог:

2 430 500

7. ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ

За среднюю цену одного занятия обычно принимают 2300 тенге. Затраты на материалы, которые используются в процессе обучения, составляют 1/5 от стоимости одного занятия – 460 тенге.

Расчеты постоянных расходов представлены ниже.

Категория

Затраты (₸)

1

Аренда

627 000

2

Маркетинг

57 000

3

Коммунальное обслуживание

45 600

4

Связь

17 100

5

Амортизационные отчисления

36 500

6

Фонд оплаты труды

2 430 500

7

Остальное

57 000

Итог:

3 270 000

8. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

Окупаемость первоначальных затрат начнется через полгода. Данный бизнес обладает сезонностью (летом будет сниженный спрос на услуги центра). Рентабельность (1 год работы) – 36,6%. Чистая прибыль – 5 130 000 тенге/в месяц или 38 190 000 тенге/в год.

9. ОЦЕНКА РИСКОВ

Существуют внутренние и внешние риски. Первые зависят от организационной системы бизнеса, вторые – от экономических факторов рынка.

Внешние факторы:

  • Высокая конкуренция;
  • Изменения арендной платы;
  • Понижение доходов целевой аудитории.

Внутренние факторы:

  • Контроль за безопасностью детей;
  • Сложность при подборе персонала;
  • Организационная структура.

Учитывайте все риски перед тем, как открыть детский развивающий центр. Образовательная сфера является высококонкурентной, а это означает, что ваш многопрофильный центр должен обладать рядом преимуществ. Продумывайте программы и виды услуг, которые будете предлагать клиентам, ценовую политику. Создайте и постоянно расширяйте клиентскую базу. Следите за соблюдением всех норм и требований. Способствуйте повышению квалификации сотрудников, чтобы они были в курсе всех тенденций в образовательной сфере и использовали эффективные методики для обучения.

Если вы правильно подойдете к организации бизнеса, учтете все пожелания и рекомендации, то детский развивающий центр станет для вас делом, которое окупит инвестиции и будет приносить стабильный доход.

image

Содержание статьи:

Образованию в наши дни люди уделяют очень много внимания. Ведь это залог успешного будущего и возможность прекрасно устроиться в жизни. Особенно актуальным является раннее развитие дошкольников. Молодые родители с первых месяцев жизни готовы нанимать специалистов, которые будут всесторонне развивать их ребенка в домашних условиях. Ни один государственный садик или ясли не предоставляют подобных услуг. Поэтому очень актуальными в последнее время стали развивающие клубы для малышей. В этой статье мы расскажем, как открыть детский развивающий центр с нуля, ведь у этого направления деятельности есть все шансы стать популярным бизнесом.

Что такое «Детский развивающий центр»?

Развивающий клуб для дошкольников – это организация, в которой работают профессиональные педагоги и воспитатели, обладающие специальными знаниями и навыками, помогающими маленьким детям с первого года жизни развиваться. Кроме того, в таком заведении люди, имеющие педагогическое образование, получают возможность реализовать свой потенциал. Учитывая, что работа учителя не относится к списку самых высокооплачиваемых профессий в Москве 2021 года, хотя любых других городов это тоже касается, трудоустроиться в частной фирме, занимающейся ранним развитием малышей, имеет желание каждый педагог.

Понятно, что мало у кого из профессиональных работников образования есть возможность открыть детский развивающий центр, который бы работал по авторской методике или любой другой популярной сегодня системе (Монтессори, Никитиных и т. д). Педагоги, которые располагают определенной суммой денег для того, чтобы открыть личный детский развивающий центр для детей, должны понимать, что это отличный способ стать состоятельным человеком, потому что сфера раннего развития малышей хоть и относительно новый бизнес в России 2021 года, но очень перспективный.

Типы и форматы развивающих учреждений для малышей

С чего начать открытие детского развивающего центра? Прежде всего, необходимо изучить всю информацию об этом заведении и проанализировать уровень конкуренции в данном направлении в городе, где вы проживаете.

Первое, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр – разобраться, какого типа он может быть и в каком формате в нем реально организовывать работу. На сегодняшний день можно выделить три основных типа детских дошкольных развивающих центров:

Общеразвивающие – учреждения, где детки получают знания и развиваются по стандартным направлениям. Составляется расписание развивающих занятий в детском центре (такое, как в школе), в которое включаются:

  • Музыка;
  • Рисование;
  • Чтение;
  • Арифметика;
  • Письмо;
  • Иностранные языки и многое другое.

image

Схема направлений в детском разваривающем центре

Узконаправленные – учреждения, в которых вы можете выбрать либо одно, либо несколько развивающих курсов. Чаще всего, такого типа центры для деток открывают учителя, которые по специальности филологи – могут преподавать дошкольникам иностранные языки в раннем возрасте.

Детский развивающий центр от года. В такие заведения родители могут приводить дочек и сыновей на весь день, как в обычный садик. Образовательная программа таких заведений чаще всего связана с развитием творческих способностей малышей.

Второе, что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр – выбрать формат, в котором вы хотите реализовывать свой бизнес. Разберемся в трех самых актуальных вариантах:

  • «Мини» – возможность с минимальными вложениями открыть детский клуб развивающий центр. Суть состоит в том, чтобы арендовать почасово помещение для занятий. Это не очень удобный вариант из-за того, что придется все время подстраиваться под людей, у которых вы снимаете комнату. Если больших средств нет, тогда лучше попытаться открыть детский развивающий центр дома, но вряд ли с такого формата работы вы получите большую прибыль. К тому же, если информация о том, что вы открыли детский клуб развивающий центр без лицензии на дому, дойдет до налоговых служб и других инстанций, то у вас могут возникнуть крупные неприятности;
  • «Студия» – отличный способ, как открыть детский развивающий клуб для тех, у кого есть деньги для вложения в бизнес. По этому формату вы можете арендовать не комнату, а целый офис, чтобы оборудовать его под себя и ни от кого не зависеть;
  • «Премиум» – самый перспективный вариант, куда вложить деньги чтобы они работали в 2021 году. Он предполагает аренду большого по площади помещения или здания, где можно сделать несколько специализированных комнат для занятий с детьми разного возраста.

Как зарегистрировать образовательный бизнес?

Определившись с типом и форматом будущего бизнес-учреждения, нужно заняться решением вопроса, как получить лицензию для детского развивающего центра и зарегистрировать его в реестре частных предприятий. Для этого сначала решите для себя – вы хотите, чтобы ваше учреждение было зарегистрировано, как ИП или как ООО.

Если вы хотите, открыть детский клуб развивающий центр без лицензии (чтобы к нему не имело отношение образовательное лицензирование), то лучше отдавать предпочтение ИП. Только учтите, что деятельность вашего заведения может быть связана только с развитием творческих способностей ребенка. Нанять на работу профессионального педагога у вас не будет права.

Если для вас важно, чтобы детский развивающий клуб был напрямую связан с образовательной деятельностью, то вам нужно регистрировать его, как ООО и собрать приличный список документов для получения лицензии в комитете образования, а именно:

  • Написанное от руки заявление на приобретение образовательной лицензии;
  • Разработать и утвердить устав своего учреждения;
  • Получить свидетельство о государственной регистрации с кодом ОКВЭД (если вы оказываете услуги детям социального типа, то ваш код – 85.32, если клубного типа – 95.51, если вы оказываете персональные услуги, то 93.05), в котором будет прописан ИНН учреждения;
  • Расписать структуру вашей организации;
  • Предоставить технический паспорт помещения, в котором будет располагаться ваш образовательный центр;
  • Предоставить заключения СЭС и противопожарной службы, чтобы подтвердить пригодность использования, выбранного вами помещения;
  • Предоставить утвержденную информацию об образовательной программе, которую вы хотите реализовывать в своем учреждении для дошкольников;
  • Предоставить полную информацию о педагогическом составе, который будет работать в вашем образовательном учреждении;
  • Открыть банковский счет;
  • Выбрать систему налогообложения. Как правило, все предпочитают упрощенную (УСН), чтобы не тратить дополнительные средства на ведение бухгалтерии.

Как выбрать и обустроить помещение

Важным вопросом в списке тех, которые относятся к теме, как открыть свой детский центр с нуля, является выбор помещения, в котором будет реализовываться основная деятельность. Рекомендуем вам в этом вопросе ориентироваться на положения СанПиН 2.4.1.2660-10 и СП 13130 2009, в которых прописано, что:

  • Помещение для «дворца творческого и умственного развития», ориентированного на малышей, должно быть нежилым и выделено в самостоятельный блок (квартира или многоэтажное здание);
  • В нем должно быть два выхода – парадный и пожарный;
  • Высота от пола до потолка должна равняться трем метрам. Потолки рекомендуется белить или красить водоэмульсионной краской;
  • В нем должны находиться детские раздевалки со шкафчиками или вешалками, комнаты для проведения занятий и игр, комната для персонала, приемный кабинет, помещение для отдыха детей и сна, а также несколько туалетов (для мальчиков, девочек и персонала должны быть отдельные туалетные комнаты);
  • Стены помещения обязательно должны быть гладкими, поддаваться влажной уборке ежедневно;
  • Полы — ровные, нескользкие, без щелей и прочих дефектов;
  • Температура в помещении, где будут находиться дети, должна равняться 19–21°;
  • Электрические розетки не могут располагаться ниже, чем 1,8 м от пола;
  • Освещение в помещениях для детей должно быть качественным;
  • Канализация и вентиляция должны быть проверены соответствующими инстанциями.

Понадобится также специальное оборудование для детского развлекательного центра:

  1. Мебель (парты, стулья, шкафчики, полки). Рекомендуем делать ее под заказ, чтобы сэкономить на этом деньги и получить хорошие изделия;
  2. Канцелярия для занятий и разные игрушки. Эти материалы должны быть качественными. На этом не рекомендуется экономить;
  3. Учебные принадлежности: учебники, тетради, карточки для каждого предмета, который будет преподаваться в вашем развивающем клубе для дошкольников;
  4. Офисная техника: ксерокс, принтер, компьютер, телевизор или мультимедийный экран, стенды.

Особенности подбора персонала

Еще один важный момент, с чего начать открытие детского развивающего центра – подбор квалифицированного персонала. Чтобы в вашем заведении царила нужная атмосфера, необходимо принимать на работу нянечек и воспитателей, которые действительно любят свою работу, имеют определенный опыт в своей профессии, обладают не только теоретическими, но и практическими знаниями. Обязательно проверяйте рекомендации претендентов на вакантные должности и портфолио их достижений. Рекомендуем набирать в штат таких специалистов:

  • Психолога;
  • Логопеда;
  • Преподавателей по раннему развитию детей;
  • Преподавателей по подготовке детей к школе;
  • Хореографа;
  • Учителя вокала и музыки;
  • Преподавателя по актерскому мастерству;
  • Преподавателя изобразительного искусства;
  • Воспитателей;
  • Бухгалтера;
  • Администратора;
  • Медработника.

Стоимость услуг в центре раннего развития

В зависимости от типа и формата работы вашего образовательного внешкольного заведения для детей, а также количества персонала, которому нужно будет стабильно выплачивать заработную плату, вы определяете, какой должна быть средняя стоимость месячного абонемента в вашем развивающем клубе. Как правило, она не должна превышать 60-70 долларов. Если вы выбрали такой формат «дворца творческого и умственного развития для малышей», в котором занятия проходят почасово, то стоимость одного часа не может превышать четырех долларов.

Бизнес-план открытия детского центра

Теперь подробно разберемся, сколько стоит открыть детский развивающий центр формата «Премиум» (рассчитанного на 10 детей). Мы выбрали этот формат потому, что на него у потенциальных клиентов самый большой спрос.

Представляем вам примерный бизнес план детского развивающего центра по стартовым вложениям:

  • На оформление документов и регистрацию ЧП или ООО уйдет 10 тысяч рублей;
  • На ремонт помещения, в котором будут происходить занятия – 200 тысяч рублей;
  • На закупку необходимого оборудования для детского развивающего центра – 250 тысяч рублей;
  • На рекламу детского развивающего центра, которая необходима для привлечения клиентов, уйдет около 80 тысяч рублей;
  • На первую заработную плату для сотрудников детского клуба – 200 тысяч рублей;
  • На аренду помещения – 65 тысяч рублей.

Итого, стартовый капитал должен равняться 705 тысяч рублей. С такими расчетами бизнес плана детского развивающего центра ежемесячно учредителю придется тратить 300 тысяч рублей, из которых:

  • Аренда – 65 тысяч рублей;
  • Зарплаты – 200 тысяч рублей;
  • Прочие расходы, к которым относятся коммунальные платежи – 35 тысяч рублей.

Доход и окупаемость бизнеса

Ежемесячно один ребенок, который посещает ваше образовательное заведение, будет приносить вам чистую прибыль – 35 тысяч рублей, а 10 человек, соответственно, 350 тысяч. Из таких расчетов выходит, что окупятся стартовые вложения при самых оптимистических раскладах через один или полтора года.

Если получится найти сразу большое количество клиентов, то реально сроки окупаемости сократить в два раза и вернуть вложенные средства через полгода, а затем иметь ежемесячную чистую прибыль в размере двух тысяч долларов и больше. Ответ на вопрос, выгодно ли открывать детский развивающий центр, очевиден – однозначно, да. Если вы располагаете нужной суммой денег, то есть смысл развивать именно такой вид предпринимательской деятельности, потому что образовательная сфера очень востребована в любое время.

Советы и рекомендации

Опытные предприниматели рекомендуют при открытии бизнеса, связанного с дошкольным образованием, учитывать такие моменты:

  • Открывать заведение такого рода нужно в тех районах города, которые только застроились, из-за чего пока в них нет ни садиков, ни яслей, ни других развивающих центров;
  • Если уверенности в собственных силах нет, то лучше покупать готовый бизнес или франшизу;
  • Сделайте для своего центра какой-то опознавательный знак – «изюминку», которая превратит ваше заведение в бренд – организовывайте праздники, мастер-классы, устраивайте на базе своих развивающих центров летние лагеря.

Выводы

Начинаем свой бизнес

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий