Бизнес с высоким спросом и почти без конкуренции: как заработать на сдаче в аренду полок в магазине

Тинькофф-бизнес и «Авито» провели исследование малого бизнеса в России и узнали, сколько в среднем зарабатывают в разных отраслях.

В исследовании сравнили расходы на запуск нового бизнеса и покупку готового — дешевле всего оказалось создать ИТ-компанию или купить розничный интернет-магазин.

Рейтинг по обороту составляли на основе данных клиентов Тинькофф-бизнеса: ИП и представителей малого бизнеса с оборотом до 150 млн в год. С помощью анализа объявлений на «Авито» вычисляли, сколько стоит начать дело в разных сферах бизнеса.

Сколько стоит начать свое дело

По данным объявлений в «Авито» изучили зарплаты и гонорары специалистов в разделах «Работа» и «Услуги», а расчет аренды делали по предложениям в недвижимости.

Сравнили три подхода, как предприниматели создают и развивают бизнес:

  1. работают самостоятельно и нанимают специалистов на аутсорс;
  2. открывают полноценную компанию, нанимают и делегируют все, что возможно;
  3. покупают готовый бизнес.

В итоге получилось, что дешевле всего открывать дело в сфере услуг, где можно работать самому и не нужно арендовать помещение. Дороже всего покупать готовый бизнес в сфере ремонта авто, он стоит от 3 млн рублей, и в сфере грузоперевозок — там готовый проект обойдется в сумму от 2,5 млн рублей.

Если строить бизнес с наемными сотрудниками, то дороже всего запустить общепит — от 900 000 Р. Дешевле всего создать ИТ-компанию — от 220 000 Р.

Сколько стоит открыть бизнес в разных сферах

Отрасль Запуститься своими силами Нанимать людей и делегировать Купить готовый бизнес
Оптовая торговля от 290 000 Р от 350 000 Р от 430 000 Р
Розничная торговля от 265 000 Р за три месяца аренды от 264 000 Р без закупки товара от 410 000 Р
Кафе и рестораны от 180 000 Р от 900 000 Р от 950 000 Р
Розничный интернет-магазин 100—1000 Р от 800 000 Р от 110 000 Р
ИТ, разработка ПО 100—1000 Р от 220 000 Р от 1 000 000 Р
Дополнительное образование 100—1000 Р от 480 000 Р от 500 000 Р

Оптовая торговля Запуститься своими силами от 290 000 Р Нанимать людей и делегировать от 350 000 Р Купить готовый бизнес от 430 000 Р Розничная торговля Запуститься своими силами от 265 000 Р за три месяца аренды Нанимать людей и делегировать от 264 000 Р без закупки товара Купить готовый бизнес от 410 000 Р Розничный интернет-магазин Запуститься своими силами 100—1000 Р Нанимать людей и делегировать от 800 000 Р Купить готовый бизнес от 110 000 Р ИТ, разработка ПО Запуститься своими силами 100—1000 Р Нанимать людей и делегировать от 220 000 Р Купить готовый бизнес от 1 000 000 Р Кафе и рестораны Запуститься своими силами от 180 000 Р Нанимать людей и делегировать от 900 000 Р Купить готовый бизнес от 950 000 Р Дополнительное образование Запуститься своими силами 100—1000 Р Нанимать людей и делегировать от 480 000 Р Купить готовый бизнес от 500 000 Р

Кто в малом бизнесе зарабатывает больше всего

В исследовании изучили, сколько зарабатывает одна компания в среднем, а затем посмотрели заработок всех бизнесов — в конкретных отраслях.

По данным за первый квартал 2021 года, лидером по среднему обороту стали бизнесы в оптовой торговле, у них выручка составила 735 000 Р. На втором месте — общепит с 514 000 Р. На третьем — дополнительное образование с 492 000 Р. Последние места рейтинга по обороту на компанию занимают бухгалтерский, юридический и рекламный консалтинг, у них оборот — 315 000 Р за квартал, строительные работы — 313 000 Р и грузовые перевозки — 246 000 Р.

Максимальный общий оборот в отрасли оказался у компаний оптовой торговли — эта категория бизнесменов заработала 6,571 млрд рублей за первый квартал 2021 года. На втором месте разработка ПО — 6,539 млрд рублей. Третье место по отраслям у бизнесов в области бухгалтерии, права, рекламы и консалтинга — 5,769 млрд рублей.

На последних местах — строители зданий и сооружений — 2234 млрд рублей, компании, которые работают с недвижимостью — 2596 млрд рублей, розничные торговцы бытовой техникой и компьютерами — 2597 млрд рублей.

КУРС

Как выбрать квартиру

Узнайте, как не потерять миллионы из-за ошибки при покупке жилья и сэкономить на риелторе Изучить программу

Сколько в среднем приносят клиенты

На первом месте сфера строительства зданий и сооружений, там средний чек составил 118 418 Р. Бизнес в отрасли отделочных и ремонтных работ получал в среднем 72 784 Р за заказ. На третьем месте — оптовая торговля, 68 000 Р.

На последних местах оказались розничная торговля и кафе. Но для них вычисляли не средний чек, а среднюю прибыль за день — соответственно 18 040 Р и 18 418 Р.

Это распределение оборотов и средних чеков по Москве. Лучше всего дела у оптовиков, хуже всего — в продаже и ремонте автомобилей. Источник: Тинькофф
В Санкт-Петербурге обороты в бизнесе распределяются примерно так же, как в Москве, но на первое место вышли ИТ-компании. Источник: Тинькофф
В регионах в топе бизнесов с высоким оборотом — розничная и оптовая торговля и ИТ. Это рейтинг в Северо-Кавказском округе. Источник: Тинькофф

Открытие магазина И вот мы наконец-то подошли к открытию нашей первой торговой точки. Пишу «мы», потому что на тот момент моя супруга тоже уволилась со своей основной работы и присоединилась ко мне. Открытие магазина для покупателей мы запланировали на 9 ноября. За 4 дня до этого мы открыли его для арендаторов полок, благодаря чему к открытию наш магазин уже был заполнен достаточным количеством товара. Пока мы принимали арендаторов, посетители ТЦ заглядывали, интересовались, что здесь будет. Они же пришли к нам в первую неделю работы. 9 ноября – это специально выбранная дата. Мы рассчитывали попасть в волну предновогодних продаж, а трафик покупателей на Новый Год как раз начинается в ноябре и такой расчет себя оправдал. Это же был и месяц наибольшей активности арендаторов полок. Изначально мы решили, что сдавать полки будем всем: и под товары ручной работы, и под китайский ширпотреб, и под б/у вещи. Ориентировались на формат магазина-барахолки, которым была «Своя полка». Но в первый же месяц работы поняли, что нашим покупателям б/у вещи не заходят, потому от них мы быстро отказались и сделали ставку на подарки ручной работы, которые до сих пор заполняют большую часть полок наших магазинов. Работа с арендаторами и расценки на аренду полки Когда мы только открылись, мы во многом ориентировались на схему работы конкурентов. В частности, как и они, сначала сдавали полки в аренду не по месяцам, как сейчас, а по неделям. С одной стороны, это удобно, так как для арендаторов это привлекательная цена – в 2015 году самое маленькое место у нас стоило 250 р. в неделю, а картину можно было повесить за 50 р. в неделю. Но с другой стороны мы стали получать негатив от покупателей. Дело происходило так. Мастер рукоделия решил арендовать полку на одну неделю, чтобы попробовать, как пойдет. За это время продажи не выстреливали, и он забирал свои изделия. А покупатель, в свою очередь, в ту неделю, когда товар мастера еще был на полке, присмотрел его, решил его покупать на следующей неделе, а товара уже нет. В итоге покупатель расстроен, магазин теряет его навсегда. Поняв, как себя ведут покупатели и когда у них наибольший период активности (а это 4 дня после получения аванса и 4 дня после получения зарплаты), мы решили убрать понедельную аренду и сделали минимальный срок аренды в 1 месяц. Так и у покупателей есть время, чтобы подумать перед покупкой, и мастер понимает, насколько его работы реально востребованы. Целевая аудитория: зачем знать своего клиента Постепенно мы стали повышать тарифы и сейчас арендаторы нам платят от 1 900 до 3 600 р. в месяц за аренду полки и комиссию 10%. Но почти вся комиссия идет на выплаты процентов банку за услуги эквайринга, кассовое обслуживание (когда мы начинали, касса нам была не нужна, так как работали по патенту) и зарплату продавцам (когда зарплата привязана к продажам, это стимулирует продавать больше). Интересны еще и сами арендаторы полок. У интернет-магазинов и продавцов фабричных товаров как правило бизнес-подход к сотрудничеству. Чаще всего они используют полку в магазине как офлайн-точку для своих онлайн-площадок. И когда им говоришь, что товар заканчивается или что покупатели чаще берут это и это, они оперативно реагируют и дополнительно закупают те позиции, которые выстрелили в «Плюшкин-Вилль». А вот мастера рукоделия почти все мечтают превратить хобби в бизнес, но совсем не хотят следовать каким-либо рекомендациям. Так, например, у нас часто бывают мастера, у которых из всего ассортимента хорошо продается 2–3 позиции. Возьмем, к примеру, мастера, которая делает очень красивых интерьерных кукол. И вот у нее взяли конкретную куклу, а потом пришел другой покупатель и говорит: «Хочу такую же». Мы сообщаем мастеру, мастер делает такую же куклу, а может даже сразу несколько штук. И все они быстро раскупаются. А потом в один прекрасный день мастер говорит: «Мне надоело делать эту куклу. Душа к ней не лежит». И все – товара нет, продажи останавливаются, мастер уходит. А откуда браться продажам, если вы не делаете то, что люди покупают? Мы стараемся рассказывать мастерам о том, как превратить их хобби в бизнес: даем обратную связь от покупателей, делаем тематические рассылки и размещаем соответствующие статьи в нашем блоге в «Яндекс.Дзене». Мы даже в открытую говорим, что сегодня магазин по аренде полки – это не панацея, а инструмент продаж. Для настоящего успеха этот инструмент нужно совмещать с другими (хотя бы заниматься интернет-продвижением). Но рекомендациям мало кто следует, так как «душа не лежит». Работа с покупателями и результаты за 1 год Сразу же после открытия мы стали проводить розыгрыши призов среди покупателей. Организовывали их просто: при покупке предлагали заполнить небольшую самодельную анкету, куда нужно было вписать имя, телефон и e-mail, а потом бросали ее в чашу из IKEA, стоящую на кассе. Собирали так контакты 2 недели, потом снимали на видео, как вытаскиваем анкету победителя из непрозрачного мешочка и позже связывались с человеком, приглашали в магазин, вручали приз. Обычно это было что-то из работ, выставленных в магазине, подарочный сертификат на покупку любых товаров в «Плюшкин-Вилль», а однажды даже разыграли романтическое свидание в гончарной мастерской. Так мы провели 3 розыгрыша. Это помогло собрать большую базу контактов покупателей. Фото и видео розыгрышей публиковали в соцсетях и использовали для продвижения магазина, а собранные email-адреса заливали в рекламные кабинеты во «ВКонтакте» и Facebook и запускали по ним таргет. Позже по этим же адресам создали похожие аудитории в обеих соцсетях и также пускали рекламу по ним – отрабатывает такая реклама очень хорошо. Тогда же мы заметили, что несмотря на то, что таргет в Facebook обходится дороже, он привлекает более платежеспособных покупателей. На самоокупаемость мы вышли со 2-го месяца работы, то есть с декабря, а через 10 месяцев после открытия уже полностью окупили вложения и задумались о расширении. Правда январь 2016 года нас заставил изрядно понервничать, так как после предновогоднего ажиотажа покупателей и арендаторов как отрубило –трафик резко снизился. Так как это был мой первый ритейл-проект, я решил сходить к консультанту, узнать, что делать. Но консультант меня успокоил, сказав, что январь-февраль – это не показатель, так как в нашей сфере в эти месяцы всегда спад и в феврале покупатели должны вернуться. Так и случилось: ближе к 14 февраля к нам стали возвращаться покупатели и арендаторы полок, часть из которых съехала в начале января. Плюс появились новые арендаторы. И далее мы уже шли ровным темпом, стабильно наращивая покупательскую и арендаторскую аудиторию. Кстати, в январе мы отработали не совсем плохо. В поисках источника трафика, я решил привлечь покупателей из расположенной по соседству гостиницы Holiday Inn. Пошел по самому простому пути: распечатал 2 листовки на принтере –на русском и на английском – с рекламой магазина и сообщением, что мы говорим на английском, и повесил их на фонарных столбах напротив входа на территорию гостиницы. Раз в 2–4 дня листовки приходилось вешать заново, так как их срывали дворники, но они хорошо отработали. Мы получили неплохой трафик из китайцев, индусов и израильтян, проживавших в гостинице – в среднем человек по 15–20 в день. Знание английского стало нашим конкурентным преимуществом. Правда индусы и китайцы все время пытались торговаться — это было забавно, мы давали им скидки. Как поднять продажи с помощью акций и скидок. Инструкция Открытие второго магазина К концу первого года работы мы решили, что можно открывать и второй магазин, но прежде, чем это сделать, изучили опыт конкурентов. В 2015–2016 годах был бум на магазины формата аренды полки, но все они, кроме одного (того самого, о котором я говорил в самом начале), быстро закрывались. И пока они работали, я пару раз в месяц проезжался по ним, чтобы посмотреть, что у них сделано хорошо, а что плохо. А когда они закрывались, анализировал причины их провала. Чаще всего причин было две: неудачная локация магазина; отсутствие рекламы и налаженной работы с покупателями и арендаторами. Так как на носу был Новый Год, мы решили, что сначала переживем его, а после уже будем искать помещение под новую точку. В итоге к маю мы нашли павильон в хорошем торговом центре, а в июле официально его открыли. Для открытия мы использовали те же бизнес-план и финансовую модель, что и для первой точки, но учли опыт открытия первого магазина – новый магазин мы сделали больше и использовали более качественное оборудование. А вот на продвижение нового магазина мы почти ничего не потратили, так как арендаторов мы подтянули из первого магазина, а покупатели сами нас нашли – ТЦ оказался с хорошим трафиком. Отдельно про арендаторов полок: во второй магазин к нам пошли те, у кого хорошо шли продажи в нашей первой точке, они искали возможности расширения бизнеса, а также те, кто не арендовал у нас раньше, потому что им было неудобно ездить в первый магазин. Так что все, что мы сделали, это разместили объявление в группе о планирующемся открытии новой торговой точки и сделали пару email-рассылок по базе тех, кто арендовал полки или оставлял заявки на аренду. Июль для открытия мы тоже выбрали не случайно. Это дало нам возможность спокойно подготовить магазин к открытию, покупатели успели к нему присмотреться и в августе пошли к нам за подарками и сувенирами на 1 сентября. Т. е. расчет открыться за 2 месяца до значимого праздника себя снова оправдал. А дальше уже начался сезон осенних продаж, предновогодняя суета и т. д. Как живем сейчас В этом году нашей компании исполняется 5 лет. Оба магазина до сих пор хорошо работают, но уже в расширенном формате. Теперь мы не просто магазин аренды полки, а полноценный шоу-рум для частных мастеров рукоделия и интернет-магазинов, а также работаем в качестве пунктов самовывоза для интернет-магазинов и курьерских служб. Привлекать клиентов на услуги пункта выдачи заказов мы тоже стали не просто так. Помимо того, что это дополнительные деньги, это еще и бесплатный покупательский трафик в магазины. По статистике около 30 % людей, которые заходят к нам за самовывозами, еще и что-то покупают у нас. Это хороший показатель, который соответствует общей конверсии магазина, где также порядка 40 % посетителей магазина становятся покупателями.

Москва по количеству населения сравнима с такой страной, как Беларусь. Огромный трудовой потенциал нуждается в рабочих местах. Сегодня обеспечить работой москвичей помогает развитие капитализма в стране. В частности, на вопрос, как открыть свой бизнес в Москве, есть достаточно конкретных ответов.

Столица России не самое легкое место для открытия бизнеса. Но одно из самых интересных, это точно

Стоит прочесть: Как открыть свой бизнес

Содержание

Налоги платить нужно

Каждый, кто имеет доход, должен платить с него налоги. Это мировая практика. В Российской Федерации для коммерсантов существует несколько видов налогообложения.

Поэтому на вопросы, какой открывать бизнес в Москве и какой тип налогообложения выбрать, могут ответить специалисты тех компаний, которые профильно занимаются оказанием платной помощи при регистрации юридических лиц. В принципе, существуют три варианта. Первый, это налог на получаемую прибыль, единый соц. налог, налог на добавленную стоимость и фискальные изъятия на имущество. Это, так называемая общая система налогообложения. Здесь предусматривается система полного бухгалтерского учета.

По упрощенному налогообложению коммерсант уплачивает или 6 процентов от дохода, или 15 процентов от той суммы, которая осталась после вычета от дохода. Здесь бух. учет несколько упрощенный.

И третий вариант, когда налог вводится на временный доход. Это подвид упрощенного налогообложения и он исчисляется при помощи специальной формулы, применяемой фискальным органом.

Читайте также: Как создать бизнес с нуля? Истории предпринимателей

Что следует помнить?

Из выше сказанного, можно сделать некоторый оптимистический вывод о том, что на вопрос какой бизнес выгодный в Москве, можно ответить коротко: тот, что приносит прибыль.

Сферы применения своего предпринимательского таланта очень широки и максимальные. Можно попробовать силы в открытии:

  • салонов красоты;
  • спа-салона;
  • туристических агентств;
  • парикмахерских;
  • частных клиник;
  • центров по ремонту автомобилей;
  • прачечных, аптек;
  • торговых предприятий.

Все варианты просто физически невозможно перечислить. Главный мегаполис со своей супер развитой инфраструктурой ждет новых талантливых бизнесменов, готовых трудом и пытливым талантом сделать процветание жителей столицы еще более динамичным и необратимым.

Содержание

Прибыльные бизнес идеи для деревни или маленького города в 2020 году предполагают различные направления развития. Сферы деятельности охватывают, как услуги, так и сегмент красоты, питания и здоровья. Рентабельность небольшого частного предприятия составляет 20-40%. Окупаемость вложений составляет от 4-6 месяцев до года.

Показатель зависит от единовременных вложений и прибыли. Нужно учитывать, что ряд бизнес идей требуют небольшого стартового капитала. В 90% случаев для запуска достаточно 1000-1500 долларов. Деятельность с минимальными вложениями в маленьком городе ориентирована на потребности жителей и может не учитывать модные тренды мегаполисов. Рекомендуется внимательно изучить нюансы того, как начать свой бизнес с нуля. Актуальность вопроса возросла. Причина – потеря работы в небольших населенных пунктах страны.

Что учесть, чтобы открыть бизнес в маленьком городе

Многие стремятся к тому, чтобы открыть прибыльный бизнес в маленьком городе.

Перед подачей документов в ФНС рекомендуется учесть специфику ведения предпринимательства в условиях провинции, принять во внимание особенность экономического развития. Нюансы, которые должны быть учтены:

  • Низкая покупательная способность – жители провинциальных городов в 90% случаев имеют низкий финансовый достаток;
  • Показатели зарплаты 12000-20000 рублей;
  • Рынок труда небольшой.

Именно поэтому сразу отпадает бизнес, связанный с предметами быта, стоимость которых составляет от 30000 рублей, техникой, эксклюзивной одеждой и обувью, автомобилями, ювелирными изделиями из драгоценных металлов и камней. Не получится заработать и на ресторанном сегменте, если он направлен на узкое направление развития – вегетарианство, молекулярную кухню, ВИП-класс.

Недостаток основных товаров – логистика в небольших населенных пунктах развита слабо. В некоторых случаях наблюдаются перебои с поставками базовых элементов, включая лекарственные препараты, продукты питания. Открывая бизнес с минимальными вложениями (мастерскую по изготовлению ключей, по ремонту обуви или ателье), нужно учитывать, что поступление необходимых для работы материалов может быть отложено на несколько дней или потребуется доплата за быструю доставку. Перед тем как сделать выбор в сторону развития, потребуется проанализировать спрос населения.

Стратегия расширения

В городах с населением в 20000-70000 человек развитие бизнеса ограничено.

Связано это с тем, что в 90% случаев приток клиентской базы отсутствует или показывает увеличение на 10-50 человек за месяц. Спрос на услуги остается на одной позиции, что не дает возможности увеличивать доход. Рекомендуется привлекать клиентов из поселков, рядом расположенных городков, чтобы появилась возможность увеличить прибыль.

Положительной стороной открытия бизнеса в небольшом городе является низкий барьер вхождения. В этом случае затраты на аренду помещения, маркетинговые мероприятия, оплату работы сотрудников снижаются на 40-50% с аналогичными показателями в крупных населенных пунктах.

Благоприятная среда для конкуренции. Государственная поддержка выдается бизнесу в 3-5 раз чаще, чем в мегаполисах. Действуют программы финансирования предпринимательства. До 30% бизнес ниш и направлений свободны – на 100% отсутствует конкуренция (сфера развлечений – кафе). Для рекламы и продвижения достаточно «сарафанного радио».

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Рентабельный бизнес в российской провинции должен основываться на спросе населения.

Предприятие должно работать в том направлении, которое знакомо предпринимателю и востребовано в городе или селе.

Варианты:

Открытие бизнеса, связанного с услугами бухгалтерского учета. Налоговые декларации и отчетности востребованы в различных сферах. В 90% случаев в провинциях работают ИП, которые не имеют наемных работников. Предприниматели вынуждены вести подсчеты самостоятельно. Спрос на услуги позволит выйти на рентабельность в 40%.

Курсы и дополнительные занятия – люди в провинции стремятся к развитию. Действующие программы в таких направлениях, как фотография, косметология, юриспруденция будут пользоваться спросом.

Сферы, независящие от кризисных явлений: продукты питания (базовый набор), уход за собой, парикмахерская.

Направление доступного развлечения – батуты для детей, кафе с фиксированными ценами, компьютерные залы (у 90% населения провинции нет высокоскоростного интернета). На основе интернет кафе можно дополнительно открыть курсы обучения навыкам работы в Сети (создание сайтов, программирование).

Главное правило – экономия. При правильном подходе можно сократить расходы на открытие и работу компании на 50-70%. Ориентироваться необходимо на реальные потребности жителей города или села.

Сегмент ремонта востребован у 90% людей. Принесут прибыль автомобильная мастерская, строительные и отделочные услуги.

Бизнес на основе местной продукции – перепродажа в крупных городах овощей, ягод, грибов и фруктов, мяса, яиц, творога и молока.

Экологически чистая фермерская продукция принесет прибыль и позволит добиться показателей рентабельности в 35-40%. Необходимое условие – наличие сертификатов на продукцию и заключения ветеринарного врача на продукты животного происхождения.

Производство товаров на продажу (мебель, корзины, кашпо, скатерти и текстиль, вязаная одежда) также будет приносить прибыль. Вложения ниже в 2-3 раза, показатель доходности до 50%. Внимание нужно уделить климатическим условиям региона.

Топ 10 бизнес идей для маленького города

Выгодная бизнес идея для маленького села или города основана на интересах местных жителей.

В 90% случаев в провинции наблюдается проблема с магазинами, культурной и развлекательной программой, детскими учреждениями. В этом направлении можно удачно построить собственный бизнес.

Открытие частного детского сада

Затраты – 150.000 рублей. Для этого не потребуется арендовать 2-3 этажные здания. Частный детский сад можно открыть в доме, в котором имеются электричество, отопление, водоснабжение и канализация. Достаточно организовать 1-2 группы, иметь в наличии санузел, кухню, чтобы начать работу. Коллектив – 2-4 воспитательницы для работы посменно, повар, медсестра и охрана (1-2 человека). Подобная бизнес идеи для маленького провинциального городка станет спасением, так как очереди имеются даже в селах, и не все дети успевают попасть в государственные сады.

Первоначальные вложения – 130.000 рублей. Спрос на уровне 50-70%. Среди потенциальных клиентов – работники мастерских, фермеры, садоводы и огородники. Для начала работы потребуется закупить необходимый инструмент и арендовать помещение в 6-10 м2.

Организация бурения скважин

Вложения для начала деятельности – 180.000 рублей. Водопровод в частных домах в провинции отсутствует в 90% случаев. Бурение скважин – бизнес с высокой рентабельностью – около 35%.

Быстрое питание – востребованный вид предпринимательства. Компании, работающие по франшизе, неохотно открываются в провинции. Изготовление шаурмы будет пользоваться спросом у местных жителей. Бизнес принесет доход в размере 60-75%. Первоначальные вложения – 120.000-140.000 рублей. Окупаемость – 7-9 месяцев.

Открытие ателье по пошиву одежды

Расходы на открытие составят около 150.000-210.000 рублей. Услуги: изготовление и ремонт одежды. Потребуется закупить оборудование, материалы и фурнитуру. Затраты включают в себя аренду помещения и зарплату работникам. В штат потребуется взять 1-2 швеи. В день можно выполнять 10-15 заказов. Прибыль после оплаты налогов – около 2000 рублей в день. Окупаемость – 10-12 месяцев, рентабельность – 30-35%.

Открытие магазина одежды

Вложения – 250.000 рублей. Суть – приобретение трикотажа для разных возрастов (мужчины, женщины, дети). 90% изделий из эконом сегмента. Остальное – аксессуары (ремни, сумки). Реальная наценка – 40-50%. Потребуется аренда помещения от 60 м2. Возможность для развития – создание интернет магазина и службы доставки.

Открытие магазина бижутерии и аксессуаров

Затраты для открытия – 100.000 рублей. Суть – продажа качественной бижутерии и аксессуаров, ювелирной продукции в эконом сегменте. Продажа сувениров и продукции народных мастеров. Преимущества – аренда площади в 2-5 м2, наценка до 60-70%, неограниченный срок хранения продукции. Показатели рентабельности до 40%.

Открытие кофейни

Затраты для запуска – 180.000 рублей. Меню скромное с ограниченным набором сортов кофе, пирожных и выпечки. По 3-4 вида напитков и сладкой продукции помогут бизнесу начать развиваться. Стоимость чашки кофе составляет около 90 рублей. Показатели ежедневной прибыли для выхода в плюс – 2000 рублей. Население города должно составлять не менее 50.000 человек.

Единовременные вложения – 150.000 рублей. Потребуется арендовать помещение (2 комнаты – для торгового зала и хранения продукции). Наценка – 100% в обычное время и 200-230% в праздники. Окупаемость – 12 месяцев. Нужно учитывать высокий показатель конкуренции. Сроки хранения цветов – 5-7 дней. Поставщики должны предоставлять качественную продукцию, чтобы свести к минимуму вероятность убытков.

Ларек для торговли фруктами

Вложения составляют 100.000-170.000 рублей. В основе – продукция местная с минимальной наценкой в 50% (сезонный товар) и 100% — на экзотические фрукты и в зимний период. Окупаемость – 3-6 месяцев. Показатели рентабельности – 35-40%. Минусы – высокая конкуренция и необходимость обеспечения особых условий для хранения товаров.

Заключение

Открыть прибыльный бизнес в провинции реально. Ориентироваться нужно на то, чего недостаточно людям. Такой подход обеспечит быстрое формирование клиентской базы.

12:25, 03 апреля 2017

Сегодня модно «работать на себя», а не «на дядю». Плюсы частного бизнеса заманчивы: нет прихотей начальства и задержек зарплат, рабочий график вы планируете сами. Но чтобы эти блага стали доступны, необходимы стартовые вложения, которые для многих ассоциируются с неподъемной суммой. Корреспондент «Подмосковье неделя» Юлия Юдина убедилась, что можно открыть свое дело, имея всего миллион рублей.

ГЕНЕРИРУЕМ ИДЕЮ

Миллион рублей в наше время не очень большая сумма. Но для кого-то – это шанс изменить свою жизнь, организовав собственное дело. Прежде чем его начать, следует определиться с идеей, поиск которой считается поистине одним из самых сложных этапов этой работы.

Специалисты советуют выбирать дело, которое придется по душе начинающему предпринимателю. Для этого ему нужно будет покопаться в своих желаниях и предпочтениях. Например, если вам нравится сельское хозяйство, то стоит подумать о создании фермы. Если же по душе кулинария, то внимательнее изучать кондитерское дело.

– Первое, что приходит в голову после фразы «открыть бизнес, имея миллион рублей», это приобретение какой-то недорогой франшизы, – говорит Михаил Авилов, бизнесмен, владелец салонов интерьера. – Но миллион есть у многих, а вот с идеями туго. Сегодня популярно открывать автомойки, интернет-магазины, мини-пекарни. Но подобные проекты лежат на поверхности, это то, чем занимаются все. Создать что-то оригинальное с нуля, да еще чтобы это приносило прибыль, не так уж просто.  

КТО ИДЕТ В БИЗНЕСМЕНЫ

По оценкам специалистов, средний возраст начинающего предпринимателя сегодня помолодел.  

– Люди, которые сформировались в 90-е годы, как правило, не способны на быстрые инвестиции, – утверждает Алексей Фомичев, генеральный директор компании adv.systems, – те, кто помоложе, более мобильны и не обладают таким количеством страхов.

По его словам, дело в том, что те, кто находится в возрастной категории 40+, привыкли бояться чиновничьего произвола и бюрократии.  

– Я впервые регистрировался как индивидуальный предприниматель в 1994 году. Тогда для меня это действие напоминало танец с бубном в течение трех месяцев, – вспоминает Алексей Фомичев. – Сейчас процедуру вполне возможно пройти за две недели, все необходимые документы оформляются в режиме онлайн. Раньше была дикая бюрократия. И люди, которые работали в тот период, привыкли договариваться, вместо того чтобы развивать свой бизнес. Плюс к этому была карательная налоговая система. Сейчас она носит рекомендательный характер.

Специалисты утверждают, что сегодня средний возраст начинающего предпринимателя – 23 года. С одной стороны, хорошо, что в столь юном возрасте люди хотят зарабатывать и крепко стоять на ногах. Но есть и обратная сторона медали – неопытность и желание быстро получить деньги негативно отражаются на новых проектах.

– Проблема наших предпринимателей в том, что у них нет дисциплины, – говорит Фомичев. – Они почему-то воспринимают бизнес как возможность быстро и легко получить огромные деньги. Но это не так. Свое дело – это 16-часовой рабочий день без выходных и огромная ответственность. Многие молодые люди понятия не имеют, как работает реальный бизнес и что делать на руководящих постах.

ЧЕМ ПОПУЛЯРНО ЗАНИМАТЬСЯ

Интернет-магазины:

Самый распространенный вариант. «Реальная торговля» уходит в прошлое: небольшим магазинам одежды, техники или аксессуаров не угнаться за ассортиментом, который предлагают в сети по более низким ценам.

Плюсы: не нужно платить за аренду торгового помещения, не нужно держать большой штат продавцов, широкие возможности для маркетинга. Минусы: необходимо вкладываться в создание и продвижение сайта, организовывать логистические цепочки. Вложения: до 1 миллиона рублей. Срок окупаемости: от 1 года.

Продуктовый супермаркет:

Всегда актуальная тема. Вне зависимости от экономической ситуации продукты пользуются неизменным спросом. Плюсы: высокая прибыльность, стабильный доход. Минусы: повышенное внимание со стороны надзорных органов, необходимость лицензирования некоторых категорий товаров, высокая конкуренция. Вложения: около 1 миллиона рублей. Срок окупаемости: от 1 года.

Сфера услуг:

Можно открыть автомастерскую, автомойку, парикмахерскую, массажный салон, фирму по организации праздников, а также организовать бригаду по ремонту квартир или заняться маникюром. Плюсы: незначительные вложения, простота в управлении (по сравнению с торговлей или производством), большие маркетинговые возможности. Минусы: высокая конкуренция, доход зависит от частоты заказов и сезонности, недовольный клиент может создать стихийную антирекламу. Вложения: от 100 тысяч рублей. Период окупаемости: от 6 месяцев.

Покупка франшизы:

Предприниматель сразу получает проверенный бизнес под брендом. Некоторые поставщики известных марок могут проводить жесткий отбор среди бизнесменов. Плюсы: поддержка проекта на старте, маркетинговый и информационный консалтинг, готовый бизнес-план. Минусы: высокая стоимость, полная зависимость от поставщиков франчайзера, закрытие главного офиса компании автоматически прекращает и ваш бизнес, ваши личные интересы и идеи будут никому не интересны. Вложения: от 1 миллиона рублей. Срок окупаемости: от 6 месяцев.

Готовый бизнес:

Этот вариант подойдет тем, у кого с идеями совсем плохо. Например, на портале «Циан» по соответствующему запросу появляется 21 предложение. Среди них: мойка на Минском шоссе, продуктовый магазин в Одинцове, цветочный магазин в Химках, студия проката вечерних платьев в Красногорске и т.д. Плюсы: сформированный штат сотрудников, наличие базы постоянных клиентов, бизнес уже работает и приносит деньги. Минусы: большие риски, отсутствие опыта в новом секторе бизнеса, возможны разногласия с наемным персоналом. Вложения: от 800 тысяч рублей. Срок окупаемости: от 1 года.

Хендмейд:

Огромной популярностью сегодня стали пользоваться вещи, сделанные вручную. Продавать можно сувенирную продукцию, одежду, авторские картины, вещи для интерьера и т.д. Плюсы: можно работать из дома, в удобное время, контроль качества изделий, цены и ассортимента, перспектива сотрудничества с шоу-румами и бутиками. Минусы: зависимость от пожеланий клиента, возможный отказ от готового заказа, риск несвоевременной доставки и порчи сырья. Вложения: от 30 тысяч рублей. Срок окупаемости: от 6 месяцев.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий